交通運(yùn)輸安全監(jiān)管工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、工作求實，緊盯目標(biāo)全面推進(jìn)
1、認(rèn)真落實安全監(jiān)管職責(zé)
2、建立健全應(yīng)急救援體系
3、全面啟動重點培訓(xùn)工作
4、確保冬防春運(yùn)平安有序
5、扎實開展隱患排查工作和安全生產(chǎn)百日督查專項行動
6、廣泛開展安全生產(chǎn)活動
7、全力做好青奧會安保工作
8、積極主動參入平安單位創(chuàng)建
二、方法求新，管理水平不斷提高
1、全面推行兩個安全生產(chǎn)保證金制度
2、進(jìn)一步規(guī)范安全管理行為
3、全面落實分級管理
4、實行行業(yè)安全管理
三、監(jiān)管求強(qiáng)，基層建設(shè)得到夯實
1、運(yùn)輸企業(yè)安全基礎(chǔ)全部達(dá)標(biāo)
2、內(nèi)業(yè)管理日趨規(guī)范
3、打擊非法違法生產(chǎn)行為成績斐然
……
2014年交通運(yùn)輸安全監(jiān)管工作總結(jié)材料

2014年以來，安全工作緊緊圍繞全市交通工作會議精神，堅持創(chuàng)新，求真務(wù)實，全面落實“兩個主體責(zé)任”，構(gòu)建安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，以百日督查專項行動為契機(jī)，著力抓好隱患排查工作，有效遏制了各類事故的發(fā)生，各項安全指標(biāo)均在市安全部門的控制目標(biāo)范圍內(nèi)，繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。

一、工作求實，緊盯目標(biāo)全面推進(jìn)

安全工作事關(guān)國計民生的大事，事關(guān)和諧社會的建設(shè)，每一步都必須細(xì)致而周到，絲毫不能放松警惕、麻痹大意，否則，就會給國家和人民生命財產(chǎn)帶來不可挽回的損失。因此，我們始終把求實作為工作的出發(fā)點和落腳點。

1、認(rèn)真落實安全監(jiān)管職責(zé)。全面構(gòu)筑了單位主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人、安全部
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制）。局安委會積極配合市安監(jiān)局，常年堅持安全檢查制度和隱患整改不放松，強(qiáng)化監(jiān)督措施。每季度組織一次系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查，在“春節(jié)”、“五一”和“十一”3個黃金周期間，還會同有關(guān)部門對專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行突擊檢查。一年來共組織各種形式的安全生產(chǎn)大檢查12次，對安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的8起(其中水上5起、陸上3起)事故隱患，督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改，整改率達(dá)100%。

6、廣泛開展安全生產(chǎn)活動。精心組織全省“交通安全杯”競賽，大力開展“安全生產(chǎn)月”活動。采取多種形式廣泛宣傳“安全生產(chǎn)月”活動的意義、目的；積極參加市安委會組織的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒�；選派職工參加省安委會舉辦的安全知識競賽。形成了領(lǐng)導(dǎo)重視安全、職工遵章守紀(jì)、企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)的新局面。

7、全力做好青奧會安保工作。與各單位簽訂責(zé)任書，分解任務(wù)，做到責(zé)任落實到人、控制到點、管理到位。確保了奧運(yùn)期間我區(qū)旅客安全出行。

8、積極主動參入平安單位創(chuàng)建。結(jié)合交通工作實際，進(jìn)一步完善平安創(chuàng)建方案、細(xì)化創(chuàng)建目標(biāo)。在2013年創(chuàng)建市級平安單位的基礎(chǔ)上，2014年繼續(xù)深化平安創(chuàng)建工作，并提出了“無案件、秩序好、全局平安、干群滿意度提高”的創(chuàng)建工作目標(biāo)。力爭兩年內(nèi)建成市級平安單位。

二、方法求新，管理水平不斷提高

安全工作是一項日常性、長期性的工作，容易產(chǎn)生習(xí)慣性而失去活力，因而，創(chuàng)新無疑會給我們的工作增加新的動力。

1、全面推行兩個安全生產(chǎn)保證金制度。全市235家道路運(yùn)輸企業(yè)收取單位法人安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，收存駕駛員風(fēng)險抵押金，使企業(yè)安全生產(chǎn)保障措施得到進(jìn)一步落實。此舉開創(chuàng)了武漢地區(qū)交通安全管理的先河。

2、進(jìn)一步規(guī)范安全管理行為。制定了《全市交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法》，印發(fā)了《全市道路運(yùn)輸行業(yè)安全管理辦法》，對企業(yè)安全生產(chǎn)實行了源頭管理，初步建立了運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營退出機(jī)制。到去年底，已有3家運(yùn)輸企業(yè)被吊銷經(jīng)營許可證，退出了道路運(yùn)輸市場。

3、全面落實分級管理。按照一級管一級的原則，對所屬各單位實行行業(yè)內(nèi)部管理，既給各單位管理的權(quán)限，又讓局安全科有更多的時間來研究新形勢、新情況下的安全工作。

4、實行行業(yè)安全管理。即按照“誰審批誰負(fù)責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，分別由水、陸運(yùn)輸管理部門歸口安全管理，改變了過去審批與監(jiān)管分離的狀況。

三、監(jiān)管求強(qiáng)，基層建設(shè)得到夯實

安全管理是一個永恒的主題，是每個單位的必修課。交通局作為行政主管部門，就必須把監(jiān)管的重點放在基層。

1、運(yùn)輸企業(yè)安全基礎(chǔ)全部達(dá)標(biāo)。經(jīng)過3年的努力，全市57家道路運(yùn)輸企業(yè)和6家水運(yùn)企業(yè)全面完成了運(yùn)輸企業(yè)的基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作，進(jìn)一步夯實了企業(yè)安全管理的基 ……（未完，全文共2301字，當(dāng)前僅顯示1463字，請閱讀下面提示信息。收藏《交通運(yùn)輸安全監(jiān)管工作總結(jié)》）