醫(yī)院2014年述職報告

目錄/提綱：……
一、組織管理
二、醫(yī)護質(zhì)量管理
三、預(yù)防保健工作
（一）防保及衛(wèi)生站管理
（二）產(chǎn)科和婦幼工作
四、藥品管理
五、后勤、安全生產(chǎn)和財務(wù)管理
六、存在問題
1、醫(yī)療工作用房緊張，制約我院可持續(xù)發(fā)展
3、學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚
4、主動服務(wù)意識不強，缺乏與病人的溝通技巧，解釋工作不到位
七、2015年工作安排
1、繼續(xù)完善醫(yī)療制度，比如交接班制度、消毒制度、藥品質(zhì)量監(jiān)督制度等
2、繼續(xù)按二級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)做好各項工作，力爭三年內(nèi)成功申報二級醫(yī)院
……
醫(yī)院2014年述職報告

我院今年在市委、市政府、市衛(wèi)計局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，根據(jù)上級主管部門的目標(biāo)管理方案和本院的年初工作計劃，院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院干部職工共同努力，做到時間過半，工作任務(wù)過半完成上級下達的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將2014年的工作情況總結(jié)如下：

一、組織管理

1、堅持黨的十八屆三中全會《決定》為指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)衛(wèi)生工作文件精神，給合我院具體實際情況，制訂了二0一四年工作方案。逐步完善各項規(guī)章制度，使全院干部職工明確自己的工作目標(biāo)、工作要求和任務(wù)。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和二級班子建設(shè)，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)、分工、合作，堅持院長負(fù)責(zé)制，對重大問題，堅持實行集體討論決定，逐步體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利結(jié)合的原則，使醫(yī)院形成一級
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科室護理人員完成了三基理論、技能考核，合格率100%。

選派醫(yī)務(wù)人員到粵北人民醫(yī)院和**市人民醫(yī)院分別進修五官科、兒科護士、腔鏡等科目，鼓勵參加大專以上在職學(xué)歷繼續(xù)教育的，邀請三甲醫(yī)院教授到院授課2人次，短期外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)12人次。

今年共完成門診診療56937人次，，增長14%，收治住院病人4971人次，增長17%，手術(shù)849例，增長19%。

三、預(yù)防保健工作

（一）防保及衛(wèi)生站管理

認(rèn)真學(xué)習(xí)傳染病管理法和突發(fā)性公共衛(wèi)生事故條例，堅持以預(yù)防為主，認(rèn)真做好新生兒的入冊工作并及時進行預(yù)防接種。加強了傳染病的管理，完善了傳染病的報告制度并實行電腦網(wǎng)絡(luò)直報。加強了村衛(wèi)生站的管理，堅持鄉(xiāng)醫(yī)例會，并以會帶訓(xùn)，對鄉(xiāng)醫(yī)、衛(wèi)生員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和醫(yī)風(fēng)醫(yī)德教育、衛(wèi)生法規(guī)學(xué)習(xí)，使他們的業(yè)務(wù)和服務(wù)質(zhì)量得到了進一步的提高，鞏固了我鎮(zhèn)農(nóng)村醫(yī)療保健網(wǎng)。認(rèn)真做好禽流感和狂犬病的預(yù)防措施，繼續(xù)做好全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的食品、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督、監(jiān)測工作。全鎮(zhèn)未出現(xiàn)傳染病的流行。

2014年，全鎮(zhèn)未發(fā)生傳染病爆發(fā)流行，共登記報告法定傳染病52例，甲類0例，乙類37例，丙類5例，其它10例。分別是肺結(jié)核7例，肝炎15例，梅毒12例，淋病4例，菌痢3例，流行性腮腺炎5例，水痘6例，梅毒增多明顯。

（二）產(chǎn)科和婦幼工作

認(rèn)真貫徹實施《母嬰保健法》，加強了孕產(chǎn)婦和兒童兩個系統(tǒng)管理。加強了出生證的管理，嚴(yán)格按照上級有關(guān)管理規(guī)定進行領(lǐng)取、保管、發(fā)放。醫(yī)務(wù)人員不斷充實，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，大力推行新法接生和住院分娩，有效地控制了新生兒破傷風(fēng)的發(fā)生，住院分娩率不斷提高，努力鞏固愛嬰醫(yī)院工作。

四、藥品管理

制訂了藥品管理制度，藥品實行陽光采購，藥械能做到統(tǒng)一購進，統(tǒng)一調(diào)撥，以銷定購，做到不積壓，不使用偽劣藥品和過期失效藥品。中藥材能按照規(guī)范進行加工炮制，麻醉藥品做到“三專”管理，嚴(yán)格執(zhí)行毒、麻、精神藥品的管理制度。藥房做到“三查七對”工作，保證了用藥安全有效，使病人用藥放心。

五、后勤、安全生產(chǎn)和財務(wù)管理

加強了后勤工作管理，加強了后勤工作服務(wù)于臨床的協(xié)調(diào)，保障臨床工作的需要。

根據(jù)市衛(wèi)生局要求，加強我院安全生產(chǎn)管理工作，對春節(jié)、五一等節(jié)假日組織我院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及科室負(fù)責(zé)人進行安全自查，對存在安全隱患的科室限時整改，及時排查隱患，確保我院各項工作的正常開展。

今年完成經(jīng)濟業(yè)務(wù)收入是22810071元，增長11%，藥品占業(yè)務(wù)收入的26%。

六、存在問題

1、醫(yī)療工作用房緊張，制約我院可持續(xù)發(fā)展。

2、我院內(nèi)外科雖已分科，但�？铺厣幻黠@，專科水平不高，學(xué)科帶頭人嚴(yán)重缺乏。醫(yī)務(wù)人員編制缺口大，缺乏高資歷學(xué)科帶頭人。

3、學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚。

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