淺談基層干部提升執(zhí)行力的有效途徑

目錄/提綱：……
一、基層干部提升執(zhí)行力的重要性
二、基層干部執(zhí)行力不強的表現形式、原因分析
一是只抓其表，不抓其實
二是上有政策，下有對策
三是工作不實，漂浮做事
三、基層干部提升執(zhí)行力的有效途徑
一是強化執(zhí)行力教育，不斷增強基層干部提升執(zhí)行力的自覺性
二是注重學習與鍛煉，在工作中提高基層干部的“四種能力”
三是加強制度建設，為基層干部提升執(zhí)行力提供保障
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淺談基層干部提升執(zhí)行力的有效途徑

所謂執(zhí)行力，就是指對某指令的執(zhí)行能力和執(zhí)行力度，是以結果為導向的管理實踐活動�；鶎痈刹繄�(zhí)行力的高低，直接制約著基層管理水平的提高和上級精神的貫徹落實程度，也影響到了單位的穩(wěn)定和諧與發(fā)展。

一、基層干部提升執(zhí)行力的重要性

基層干部提升執(zhí)行力的意義主要體現在以下三個方面:

首先，基層干部提升執(zhí)行力是企業(yè)改革與發(fā)展的客觀要求。企業(yè)為適應發(fā)展制定的目標、戰(zhàn)略和思路辦法，能不能在基層得到貫徹落實，直接取決于基層干部工作執(zhí)行力的高低。只有基層干部的執(zhí)行力提升了，才能在落實上得心應手，不變樣、不走行，決策才能發(fā)揮最佳的效果，實現企業(yè)改革與發(fā)展的目標。

其次，提升執(zhí)行力是體現基層干部整體能力的最終落腳點。提升執(zhí)行力需要執(zhí)行者整體素質的提高，但如果素質的提升不與執(zhí)行力密切結合起來，工作中不負責任，不落實，沒有把執(zhí)行力轉化為
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高。思想上壓力不夠、動力不足，敬業(yè)、奉獻、團隊精神不足。這些都表現為基層干部執(zhí)行意識弱、責任心差，使執(zhí)行的整體效能非常低。

客觀上的因素主要表現為整體素質不適應、執(zhí)行能力欠缺。當前部分基層干部的綜合素質不高，造成難以履行正常職能。業(yè)務技能、專業(yè)知識不專不精，對政策理解把握不準;工作方法、工作技巧不豐富，處理各種事務的能力較差，遇困難就避，陷逆境就退，這些都直接影響、消弱著基層干部的執(zhí)行力。外界環(huán)境上的因素主要表現為監(jiān)督約束機制不健全、激勵機制缺位等。檢查評比、考核獎懲缺乏嚴謹的系統(tǒng)化、標準化體系，使現行的監(jiān)督約束機制對執(zhí)行力不強、工作效率低下等“軟問題” 還缺少有效的處理辦法，“無為便是過”的工作氛圍和處罰執(zhí)行不力的硬措施還沒有真正建立或執(zhí)行，消弱了基層干部的積極性。

三、基層干部提升執(zhí)行力的有效途徑

如何把上級的決策與本單位、本部門的實際情況有機結合，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行上級的決策部署，圓滿地完成各項工作任務?筆者認為，關鍵在于加強基層干部的執(zhí)行力建設，促使基層干部做到“用心想事、用心謀事、用心干事”。具體做到以下三個方面:

一是強化執(zhí)行力教育，不斷增強基層干部提升執(zhí)行力的自覺性。具有強烈的責任感、使命感是基層干部提升執(zhí)行力的必然要求�；鶎痈刹刻嵘龍�(zhí)行力，首要的是先從強化執(zhí)行力教育、培育執(zhí)行力入手。要通過多種形式，教育引導基層干部深刻認識到提升執(zhí)行力的重要性、必要性，努力增強“做正確的事、正確地做事、把事情做好”的自覺性。以令率人，不如身先。在實際工作中，基層干部要努力做到在政治上、工作上、執(zhí)行制度上和清正廉潔上帶頭負責任提升執(zhí)行力，努力做“五官端正”的基層干部。

二是注重學習與鍛煉，在工作中提高基層干部的“四種能力”。 提高認識問題的能力。基層干部要正確理解和熟練運用辯證唯物主義思想認識和分析問題，要始終運用正反兩面去分析問題、解決問題;同時，要具備正確把握局勢的能力，分析問題時，既要考慮局部，又要站在全局的高度來認識問題，達到認清事物本質的目的。提高發(fā)現問題的能力。基層干部要自覺加強黨性鍛煉、知識積累和實踐錘煉，不斷提高發(fā)現問題的能力。要增強洞察能力，注重透過表象看本質，找準主要矛盾，把握住最關鍵的問題。要不斷改進工作作風，堅持調查研究，調查要有針對性、細致、深入，切實摸到實情、找準實質、落到實效上。提高研究問題的能力�；鶎痈刹恳獔猿职褜W習作為第一需要，以飽滿的學習熱情，深入鉆研科學理論，廣泛學習多方面的知識，既要躬身深入調查，又要勤于潛心思考鉆研。大力弘揚求真務實精神，堅持一切從實際出發(fā)，具體問題具體分析，與工作實際緊密結合，把握規(guī)律，創(chuàng)新思路，解決問題。提高解決問題的能力。提高解決問題的能力，不是一蹴而就的，而是長期學習鍛煉、總結經驗、不斷提高的過程，這需要基層干部要有強烈的責任感和事業(yè)心、腳踏實地的工作態(tài)度、科學求實的工作方法和與時俱進的時代精神，大膽探索出解決疑難問題的新對策和提高工作實效的新方法。

三是加強制度建設，為基層干部提升執(zhí)行力提供保障。建立職責明確的工作運行機制。以貫徹、履行基層干部崗位規(guī)范為基礎，使各項工作規(guī)范化，各項管理程序化，做到層層落實、分工明確、責任到人、各司其職 ……（未完，全文共2723字，當前僅顯示1731字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談基層干部提升執(zhí)行力的有效途徑》）