宗旨意識銘刻于心 規(guī)范高效落實于行
人社局公務(wù)員管理科經(jīng)驗交流發(fā)言材料
我們公務(wù)員管理科主要負(fù)責(zé)《公務(wù)員法》的實施和事業(yè)單位人事制度改革的推進(jìn),事關(guān)全市
公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員的切身利益,一直以來受到廣泛關(guān)注。一年來,我們著力提高政策在宣傳、貫徹、執(zhí)行過程中的透明度,注重規(guī)范工作程序、提升服務(wù)水平,高質(zhì)量完成了科室擔(dān)負(fù)的各項工作任務(wù),取得了較好的工作效果。
一、堅持原則,做政策界限的堅守者
我們科室工作所涉及的政策規(guī)定基本都是“剛性”規(guī)定,符合政策的事,不辦好就是失職,不符合政策的事,辦了就是違紀(jì)違規(guī)甚至違法。所以,嚴(yán)格把好政策關(guān)是我們開展一切工作的前提。由于我們始終堅持原則,在工作中難免出現(xiàn)有的單位
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四級聯(lián)考共招錄公務(wù)員37人,為全市5個部門公開招聘事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員229人。
二、秉持公正,做程序規(guī)范的執(zhí)行員
嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、完善領(lǐng)導(dǎo)審批制度是我們做好各項工作所遵循的基本原則。工作中無論是上級發(fā)文還是會議精神,總是第一時間送領(lǐng)導(dǎo)簽閱或向領(lǐng)導(dǎo)
匯報,科室的每項工作在領(lǐng)導(dǎo)審批后再進(jìn)行辦理,多一道程序,就多一道規(guī)范,我們工作中就會少走彎路,少犯錯誤。在當(dāng)今信息化時代,媒體、公眾往往對我們所從事的工作更加關(guān)注,面對媒體和社會監(jiān)督,我們時刻都有“如履薄冰”的感覺,每個環(huán)節(jié)的工作都要嚴(yán)格按程序進(jìn)行,堅持“陽光操作”,才能實現(xiàn)公平公正,才能得到廣大干部群眾的認(rèn)可。
事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作于2011年實施,考慮到部分人員新取得專業(yè)技術(shù)資格需要調(diào)整聘用崗位,我們于去年10月份下發(fā)了《關(guān)于開展事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員聘用崗位調(diào)整工作的通知》,對照政策規(guī)定審批事業(yè)單位申報的聘用崗位調(diào)整相關(guān)資料。這項工作任務(wù)重,情況復(fù)雜,不同單位之間、同一單位不同層級人員之間可能會因比例限制挫傷部分專業(yè)技術(shù)人員的積極性,尤其是實有人數(shù)超過崗位職數(shù)的單位,操作不慎就會帶來不穩(wěn)定因素。我們嚴(yán)格督促各單位按照規(guī)定程序開展工作,堅持“競聘上崗、按崗聘用”的原則,采取競爭上崗的形式,在崗位職數(shù)范圍內(nèi)予以聘用,目前工作中沒有出現(xiàn)過任何矛盾。如果減少工作環(huán)節(jié),不進(jìn)行競爭上崗,或者結(jié)果不進(jìn)行公示,也許就會出現(xiàn)職工不滿意進(jìn)而發(fā)生上訪的情況。
三、熱情高效,做優(yōu)質(zhì)服務(wù)的排頭兵
我們科室直接為公務(wù)員和事業(yè)單位的干部職工服務(wù),一言一行都代表著人社部門的形象。在日常工作中,我們積極轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng),自覺做到接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求圓滿,不斷強化科室人員的任務(wù)感、責(zé)任感、使命感、緊迫感。在科室人少事多、任務(wù)繁重的情況下,科室人員經(jīng)常加班加點,不計個人得失。努力做到執(zhí)行政策和周到服務(wù)的統(tǒng)籌兼顧,對前來辦事的人員,都做到一視同仁、熱情相待,著力打造“公務(wù)員之家”、“干部之家”。
我們注重站在服務(wù)對象的角度思考問題,以“逆向思維”的方式來改進(jìn)工作。原市經(jīng)委所屬國有工業(yè)企業(yè)破產(chǎn)改制后, 企業(yè)原具有干部身份的人員與企業(yè)解除了勞動關(guān)系,但其人事檔案一直由干部檔案室管理。按照規(guī)定,他們辦理養(yǎng)老保險退休手續(xù)需要審查個人檔案,而借閱個人檔案需要由本單位從事政工的同志到干部檔案室辦理借檔手續(xù)。所以,每逢他們辦理退休手續(xù)借檔都需要市經(jīng)濟商務(wù)局人事科的同志前來辦理檔案借閱手續(xù),給其退休手續(xù)的辦理帶來很多不便。他們普遍年齡偏大,有的身患疾病,有的身在外地, ……(未完,全文共2173字,當(dāng)前僅顯示1381字,請閱讀下面提示信息。
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