市委常委、組織部長在2014年上半年全市組織工作例會上的講話
(2014年7月28日)
同志們:
今天召開半年工作例會,主要是對上半年的工作進行交流、梳理,做到心中有數(shù);對下半年的工作進行部署,做到重點突出、統(tǒng)籌兼顧。剛才馬部長傳達了全國優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作座談會和全國干部監(jiān)督工作會議精神。下面,我講三個問題。
一、
總結經(jīng)驗,取長補短
上半年,我們堅持“兩手抓”,一手抓群眾路線教育實踐活動,一手抓組織工作,堅持走改進作風之路,走貫徹《條例》之路,走服務基層之路,全市組織工作推進有序、重點突出、反響良好。上半年,我們有 “六個點”:
一是創(chuàng)新點。改革創(chuàng)新是組織工作永恒的話題。今年以來,我們根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展情況,結合自身實際,確立了一些創(chuàng)新的思路,開展了一些創(chuàng)新的項目,探索了一些創(chuàng)新的作法。我們將第一書記工作進行延伸,推進“五個一”工程,做法被人民日報社評為“首屆中國治理創(chuàng)新100佳經(jīng)驗”。我們繼續(xù)堅持分類定級常態(tài)化制度,連續(xù)第三年對基層黨組織進行分類定級,集中授牌,激勵爭先進位。京山縣探索處置不合格黨員方法,在綠林鎮(zhèn)和曹武鎮(zhèn)進行試點,取消3名預備黨員資格,為推動黨員“能進能出”開辟新路。鐘祥市探索落實“三在”要求的“158”服務機制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到村掛任1職、聯(lián)系5戶群眾、履行8項職責,效果明顯。沙洋縣強化黨員群眾服務中心功能,將大病救助等13個審批事項下放到
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93周年六大系列活動。進行市直黨政主職分設專題
調研,成功召開了黨政主職分設單位座談會。
四是求實點。全市組織系統(tǒng)和組工干部在抓好教育實踐活動的同時,將轉變作風貫穿于組織工作各個方面、各個環(huán)節(jié),堅持求真務實,不怕揭丑亮短,樹立了良好導向。我們采取“不打招呼、不做方案、不準備現(xiàn)場、不聽
匯報、不
講話”的方式,到基層開展隨機暗訪式調研,掌握了真實情況,發(fā)現(xiàn)了實際問題,提高了工作水平。在開展超職數(shù)配備干部、黨政領導干部在企業(yè)兼職、領導干部個人有關事項報告“三項”整治中,在開展任職回避、“裸官”清查“兩項”清理中,各縣(市、區(qū))逐人核實、逐級核查,真實摸清底數(shù),真實上報問題,為全市工作順利推進打下了堅實基礎。在迎接省委巡視組的巡視和“兩項”專項檢查中,我們實實在在匯報成績,客觀真實地反映問題,特別是自查了選人用人存在的8個方面問題,不回避、不遮掩,堅持實事求是,受到了省委巡視組領導的肯定。
五是大局點。半年來,我們始終堅持緊扣大局抓組織工作,做到發(fā)展戰(zhàn)略延伸到哪里,組織工作就跟進到哪里,黨員、干部、人才就服務到哪里,有力地提高了組織工作服務經(jīng)濟社會發(fā)展的水平。全市各級齊努力,投入資金6000多萬元,開工新建、改建108個村(社區(qū))黨員群眾服務中心。各地方自加壓力,鐘祥
財政列支500萬、沙洋列支200萬,繼續(xù)對黨員群眾服務中心不達標,甚至是沒有黨員群眾服務中心的地方,進行新建和改(擴)建。開展“三到三靠”掛職,選派了39名干部到高新區(qū)、信訪局和服務窗口掛職鍛煉,推動年輕干部到基層去靠近群眾,到窗口去靠近社會,到園區(qū)去靠近市場。加快院士工作站建設步伐,新建3個院士工作站。開展了高校研究生社會實踐活動,組織華中科技大學、華中農(nóng)業(yè)大學研究生到屈家?guī)X、高新區(qū)進行社會實踐。高新區(qū)加大對創(chuàng)業(yè)人才資助力度,資助人才特區(qū)2個創(chuàng)業(yè)團隊100萬元,有10余名博士、30多名碩士在高新區(qū)創(chuàng)業(yè)。屈家?guī)X加大對院士村建設的服務力度,每月上門服務,解決項目建設難題,推動了院士村建設進度。漳河新區(qū)對城中村、城郊村、遠郊村和平原村實行因地制宜,一村一策發(fā)展集體經(jīng)濟,集體收入過50萬元的達10個,過百萬元的達3個。
六是政策點。上半年,我們把學習貫徹新《條例》作為工作的一條紅線,著力抓緊抓好。在組織工作任務十分繁重的情況下,我們分批組織部里和縣市區(qū)組工干部到中組部組干學院和省委組織部干部學院專題學習《條例》精神。舉行市委中心組學習,請省委組織部領導來輔導學習新《條例》。在全市各級組織黨員活動室張貼新《條例》“十不準”,全方位宣傳新精神。修訂完善縣市區(qū)管理干部任免工作流程,完善干部選任流程系統(tǒng)模塊,實現(xiàn)與新《條例》及時對接。嚴格按新《條例》選任干部,將不得列為考察對象的6種情形作為必審條件,嚴格控制競爭性選拔,強化黨管干部。同時,我們舉辦金融和規(guī)劃兩個專題培訓班,設立“周末講堂”,每周周末或聘請國內(nèi)知名專家教授到荊門集中授課,或組織赴武漢、上海、溫州等發(fā)達地區(qū)考察學習,應該說,力度大、層次高、效果好,成為了我市干部教育培訓的一大亮點,也是我們提高干部素質的一個有力措施。
二、剖析案例,明勢醒腦
在肯定上半年工作的同時,我們也要看到,我們的工作還存在一些缺點和不足。市委組織部機關今年每個月召開工作例會時,除了交流安排工作外,還分析一批案例,特別是反面案例,F(xiàn)在我進行一下梳理,提出“十問”,以示提醒,希望引起大家的重視。
1、責任心之問。責任心是對事情能敢于負責、狠抓落實的態(tài)度,是做好一件事情所必需的基本條件。組工干部應當具有強烈的事業(yè)心和責任感,這樣才能對工作專注、投入、盡職,高標準、嚴要求,自覺的按時、按質、按量的完成工作任務;才能從事業(yè)的角度出發(fā),以工作為重,在有無監(jiān)督的情況下,都能主動擔責,推進工作落實。但在實際工作中,我們的有些干部降低標準,敷衍塞責,應付交差,需要我們捫心自問,責任心在哪里?今年4月,我到胡集鎮(zhèn)調研時,隨機察看了3個村,基層黨組織分類定級嚴重失真,紅旗不像紅旗,一類不像一類,反映出我們有的同志作風飄浮,欺上瞞下、蒙混過關。這項工作從2012年起啟動,到今年已經(jīng)是第三年頭,并不是一項新布置的工作,仍然出現(xiàn)這樣的問題。這并不是個案,而是帶有普遍性,問題出在基層,但縣鄉(xiāng)組織部門和相關科室都負有領導責任、督導責任。
2、自立之問。推進組織工作科學發(fā)展,需要整合各方資源,善于借勢借力,調動各方面積極性,抓基層、打基礎。但更重要的是,需要我們激發(fā)內(nèi)生動力,自立更生,防止一味的等、靠、要。選派市縣直單位局長到村擔任第一書記,已經(jīng)連續(xù)抓了3年,成效是明顯的,基層干部群眾也是擁護的。但是有的地方,一味地向上要錢要物要項目,不思進取,坐享其成,把這種制度性的安排、政策性的傾斜,當成理所當然,只求索取,不講自我發(fā)展。柴湖鎮(zhèn)部分村支部書記沒有感恩心,認為第一書記幫扶是理所當然的。有的說,你們不需要經(jīng)常來,只要拿一百萬元給我們就行了。這種態(tài)度讓第一書記十分寒心。子陵鎮(zhèn)金塚村原來是個三類村。市里下派第一書記三年來,為村里投入90多萬元,修 ……(未完,全文共7852字,當前僅顯示2757字,請閱讀下面提示信息。
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