目錄/提綱:……
一、基本情況
二、主要做法
(一)結(jié)合鄉(xiāng)情,科學(xué)規(guī)劃
(二)整合資金,多方投入
(三)解讀政策,服務(wù)推進
二是宣傳資料發(fā)放到戶三是政策規(guī)定解釋到戶四是群眾疑慮解答到戶
(四)培育產(chǎn)業(yè),支撐就業(yè)
(五)定期培訓(xùn),提升素質(zhì)
(六)創(chuàng)新管理,提高服務(wù)
(七)統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導(dǎo)
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)
二是落實責(zé)任
三、取得的成效
一是改善了移民戶生存環(huán)境,拓寬了增收渠道
二是提高了農(nóng)民群眾素質(zhì),更新思想觀念
三是整合土地資源,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
四是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)差距
五是密切了干群關(guān)系,促進了農(nóng)村和諧穩(wěn)定
六是緩解生態(tài)壓力,促進生態(tài)良性循環(huán)
……
搶抓移民政策機遇 促進城鎮(zhèn)化建設(shè)
加快推進翁昂鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展步伐
——荔波縣翁昂鄉(xiāng)生態(tài)移民工程建設(shè)經(jīng)驗交流材料
一、基本情況
翁昂鄉(xiāng)位于荔波縣南部,處于茂蘭國家自然保護區(qū),南方喀斯特世界自然遺產(chǎn)地核心區(qū)。是一個以布依族聚居為主的小鄉(xiāng),距荔波縣城27公里,國土總面積157.8平方公里,轄兩個行政村,41個村民小組,1421戶5000余人。全鄉(xiāng)耕地面積6260畝,人均耕地1.2畝,森林覆蓋率75%,平均海拔825米。2012年農(nóng)民人均純收入4766元,是一個山多地少、經(jīng)濟落后、生態(tài)良好、民風(fēng)淳樸,典型的純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
2012年以來,翁昂鄉(xiāng)黨委、政府立足鄉(xiāng)情,以扶貧生態(tài)移民為抓手,緊緊抓住影響和制約全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),認真實施扶貧生態(tài)移民工程,2013年實施了占地180畝,237戶1070人生態(tài)移民,使集鎮(zhèn)規(guī)模達497戶,2186人,城鎮(zhèn)化率達44.%。通過實施生態(tài)移,加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,帶動了二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有力促進了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
二、主要做法
(一)結(jié)合鄉(xiāng)情,科學(xué)規(guī)劃。翁昂鄉(xiāng)
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逐戶調(diào)查到戶;二是宣傳資料發(fā)放到戶;三是政策規(guī)定解釋到戶;四是群眾疑慮解答到戶。在建設(shè)服務(wù)上,實行“四賒借”,即移民戶賒借鋼筋、水泥、沙石、磚塊等建材。工程項目一般資金下達較晚,為趕工期而移民戶手頭無閑錢可用于建房,我鄉(xiāng)由村鎮(zhèn)管理公司墊資進行“四賒借”,2012年5月至2013年6月,村鎮(zhèn)管理有限公司幫助移民戶共賒借了價值1200萬元的磚石、鋼筋、水泥等建材,解決了項目資金暫不到位、群眾手中無錢的困難,增加了移民戶建房的信心,加快了建房進度確保工期。
(四)培育產(chǎn)業(yè),支撐就業(yè)。移民安置不是簡單的“搬”或“遷”,而是一項需要綜合解決移民群眾衣食住行的系統(tǒng)工程。為此,我鄉(xiāng)按照“群眾搬遷到哪里,產(chǎn)業(yè)就安排到哪里”的原則,爭取項目支持,協(xié)調(diào)小額扶貧貸款、婦女創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款、黨員創(chuàng)業(yè)貼息貸款等方式解決資金難題,培育一批生態(tài)品牌的特色種養(yǎng)植(殖)業(yè)和旅游休閑食品加工業(yè);圍繞生態(tài)移民,扶持一批以經(jīng)營特色生態(tài)食品為主的農(nóng)家樂接待點;依托民族文化資源,打造一支以布依矮人舞、布依儺戲、布依族大歌和布依花棍舞等布依民族歌舞為主的有償表演隊;扶持一批以布依織錦、儺面具雕刻、竹藤編制工藝品加工為主的旅游商品開發(fā)業(yè),做強做精特色經(jīng)濟,強化產(chǎn)業(yè)富民的支撐作用。目前蟲草雞規(guī)模養(yǎng)殖戶60戶,年出欄雞10萬羽,黑山羊養(yǎng)殖戶49戶,存欄羊5000只;香豬養(yǎng)殖示范戶5戶,存欄豬500余頭;竹藤加工協(xié)會就業(yè)100余人。據(jù)統(tǒng)計,全年有產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持的移民戶純收入同比增長30%以上。
(五)定期培訓(xùn),提升素質(zhì)。移民戶能發(fā)展、能創(chuàng)業(yè),素質(zhì)和技能是根本,我鄉(xiāng)采取扶貧扶智雙管齊下的辦法,大力實施移民科技培訓(xùn)工程,培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)致富先進實用技術(shù),讓每個移民戶都能掌握1-2門實用技術(shù),提高發(fā)展致富的本領(lǐng)。教育引導(dǎo)移民戶樹立勤勞致富的創(chuàng)業(yè)意識,不能不靠,通過雙手和大腦創(chuàng)造美好生活。同時開展健康、禮儀知識等教育培訓(xùn)。引導(dǎo)移民戶移民易俗、革除陋習(xí),加快生產(chǎn)生活方式的轉(zhuǎn)變。2012-2013年,先后實施旅游農(nóng)家樂接待,蟲草雞養(yǎng)殖,竹藤加工等項目培訓(xùn)4次,培訓(xùn)900人次,移民戶綜合素質(zhì)得到明顯提高。
(六)創(chuàng)新管理,提高服務(wù)。在生態(tài)移民新村社會管理中,鄉(xiāng)黨委、政府?dāng)M成立移民新村社區(qū)管理委員會對新村進行管理,積極探索“
農(nóng)村網(wǎng)格化管理”管理模式,根據(jù)新村房屋布局,將新村分為A、B、C、D、E五大區(qū)(對各區(qū)進行命名),每個區(qū)為一個村民小組,每個村名小組又根據(jù)戶數(shù)多少按10——15戶為一個片區(qū);以村民小組、村民家庭為基本單位,將新村劃分為5個三級垂直管理服務(wù)網(wǎng)格;一級網(wǎng)格為整個移民新村、二級網(wǎng)格為各個片區(qū)、三級網(wǎng)格為村民小組里的片區(qū)。在管理機制上,實行村書記負總責(zé),二級格長、片長層層負責(zé)制。二級格長分別由村黨支部委員、黨小組長和隊長擔(dān)任。片長由黨員、志愿者和群眾擔(dān)任。同時將網(wǎng)格內(nèi)的黨員編為黨小組,形成 “村書記 +二級格長+片長”的管理體系,每一網(wǎng)格內(nèi)的黨員群眾設(shè)置服務(wù)團隊,使管理服務(wù)橫向到邊,縱向到底,實現(xiàn)了管理服務(wù)結(jié)構(gòu)由條狀向網(wǎng)狀轉(zhuǎn)變。通過建立健全以基層黨組織為核心的村民自治機制,使管理服務(wù)橫向到邊、縱向到底,構(gòu)建了移民新村黨建工作新格局。
(七)統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導(dǎo)。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保工作有序推進,鄉(xiāng)黨委、政府把生態(tài)移民作為中心工作進行安排部署,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專門工作人員,認真制定建設(shè)實施方案,明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員具體工作職責(zé),做到各司其職、各負其責(zé)。二是落實責(zé)任。從移民工作發(fā)動到移民戶建房完成,實行工作責(zé)任包保,任務(wù)分解落實到鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和干部身上,把圓滿完成工作任務(wù)作為檢驗鄉(xiāng)黨委、政府戰(zhàn)斗力,廣大干部工作能力的重要標(biāo)準。同時,在生態(tài)移民工地建立了臨時黨支部,研究和解決建設(shè)中的各種問題,跟蹤督查項目建設(shè)的實施,確保施工安全和質(zhì)量。
三、取得的成效
通過一年多來的實踐,生態(tài)移民工作取得了明顯成效,不僅改善了移民戶的居住環(huán)境,而 ……(未完,全文共4125字,當(dāng)前僅顯示2083字,請閱讀下面提示信息。
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