關于我縣貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的情況匯報

目錄/提綱：……
一、狠抓《干部任用條例》的學習宣傳，領導干部自我監(jiān)督意識明顯增強
二、狠抓《干部任用條例》的貫徹落實，干部選拔任用工作水平明顯提高
1、嚴格堅持基本原則、基本條件和任職資格選拔任用干部
2、嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的程序選拔任用干部
3、嚴格執(zhí)行干部交流制度、任職回避制度和職務任期制度
4、嚴格把握政策，積極穩(wěn)妥推進干部人事制度改革
三、狠抓《干部任用條例》的監(jiān)督檢查，對選人用人的監(jiān)督力度明顯加大
1、堅決執(zhí)行干部選拔任用工作有關事項報告制度
2、嚴格遵守《干部任用條例》規(guī)定的“十不準”
3、精心構建干部任用監(jiān)督體系，嚴厲整治違紀違規(guī)行為
四、存在的問題及今后的工作打算
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關于我縣貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的情況匯報

2008年以來，我縣在市委組織部的大力支持和精心指導下，認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《干部任用條例》）等法規(guī)文件精神，不斷深化干部人事制度改革，在促進干部選拔任用和干部監(jiān)督工作的科學化、民主化、制度化方面，收到了明顯成效�，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、狠抓《干部任用條例》的學習宣傳，領導干部自我監(jiān)督意識明顯增強
本著“領導干部要熟悉，組工干部要精通，一般干部要了解”的原則，扎實抓好《干部任用條例》等法規(guī)文件的學習宣傳。一是各級黨委主要負責同志帶頭學習。縣委非常重視《干部任用條例》的學習工作�？h委多次召開縣委常委會、中心組理論學習會和專題學習會，組織縣級領導干部對《干部任用條例》和中央“5＋1”等法規(guī)文件進行反復學習，重點學好吃透《干部任用條例》規(guī)定的原則、標準、條件、程序和紀律等內容。同時，縣委要求各單位黨委、黨組都要把學習貫徹《干部任用條例》擺上重要議事日程，原原本本學，聯(lián)系實際學，全面掌握《干部任用條例》的基本內容和精神實質。二是要求組工干部扎實苦學。縣委組織部把《干部任用條例》作為全縣組織、政工干部練好業(yè)務基本功的重要教材。要求全體組工干部刻苦鉆研，成為精通《干部任用條例》的行家里手。組織部機關利用“周未課堂”這
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干部路線，不拘一格選拔優(yōu)秀年輕干部。始終堅持群眾公認、注重實績原則，我們在選任干部過程中，大膽打破過去論資排輩的傳統(tǒng)觀念，看資歷但不唯資歷，講臺階但不摳臺階，堅持看政績和貢獻，對那些經(jīng)考察考核確屬德才兼?zhèn)洹嵖兺怀�、群眾公認的，委以任用。2009年，我縣積極發(fā)現(xiàn)“老實人”、準確識別“老實人”，真誠關懷“老實人”，原人事局黨組副書記曾仲寶、農辦黨組副書記譚庚艮等工作務實、處世樸實的老實人，被予以重用，真正將“不讓老實人吃虧”落到了實處。對那些德才平庸、力不勝任、相形見絀的干部，堅決調整下來。同時把群眾公認作為提拔任用干部的重要一環(huán)，堅持民主推薦、差額考察、考察預告、任前公示等制度，充分聽取群眾意見，對多數(shù)群眾不擁護不贊成不認可的干部不予提拔使用。始終堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，在選拔任用干部過程中，我們堅持民主推薦和任前公示等制度，把選拔干部的范圍、職位、條件、程序和結果等在一定范圍內公開；堅持差額考察，對考察結果進行綜合比較，權衡利弊，確保好中選好、優(yōu)中選優(yōu)；進一步完善公開選拔方式，做到公開職位、公開條件、公開考試、公開考核和公開結果，真正把優(yōu)秀人才提拔上來。始終堅持依法辦事的原則，縣委向縣人代會推薦的由人代會選舉產(chǎn)生的人選，以縣委的名義向縣人代會主席團提交推薦書，介紹被推薦人選的有關情況，說明推薦理由；縣委向縣人大常委會推薦由人大常委會決定任命的人選，在人大常委會審議前，按法定程序提出，并介紹所提人選的有關情況；縣委向縣政府提名由政府任命的人選，在縣委討論決定后，由縣政府任命。二是從嚴把好干部選用“入口關”。在選拔任用干部時，我們嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的基本條件和資格，全面、客觀、準確地衡量干部的思想政治素質、領導能力和業(yè)務素質、工作實績和廉潔自律等情況，同時，注意把握干部本人在工齡、經(jīng)歷、任職年限、身份、文化程度、健康狀況等方面是否符合《干部任用條例》的要求，確保所提任的干部具有較高的政治素質和文化水平，具備較豐富的工作經(jīng)驗和業(yè)務知識，具有較強的組織能力和領導能力。三是注重優(yōu)化領導班子結構。2008年以來，縣委堅持從領導班子建設的整體要求出發(fā)，高度重視各級領導班子成員的選配。在選拔任用干部時，我們按照提高素質、優(yōu)化結構、增強整體功能的要求，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，注重干部的特點和專長，堅持用科學發(fā)展觀的要求、以群眾公認的原則、憑正確的政績衡量、選拔和使用干部，注重把那些堅定貫徹落實科學發(fā)展觀、德才兼?zhèn)�、政績突出、群眾擁護的優(yōu)秀干部選拔進各級領導班子，切實把政治過得硬、民主作風好、領導經(jīng)驗豐富、能夠駕馭全局、清正廉潔的優(yōu)秀干部選配到黨政“一把手”位置。同時，加大選拔優(yōu)秀年輕干部力度，注重選拔女干部和非中共黨員干部，進一步優(yōu)化班子的年齡、知識和專業(yè)結構，增強班子的整體功能。
2、嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的程序選拔任用干部。把好“六關”：一是嚴把推薦關。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序，堅持會議投票推薦與個別談話推薦相結合。我們堅持每次民主推薦前，都嚴格按照規(guī)定制訂推薦方案，合理確定參加民主推薦的人員范圍，專門召開推薦會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍，提供干部名冊，并提出明確要求。在一般情況下，對沒有經(jīng)過民主推薦或民意測評和推薦或測評得不到所在單位大多數(shù)群眾擁護的干部，不予列為考察對象。2008年以來，全縣新提拔的科級領導干部，都是在民主推薦或民主測評中得票多、在群眾中威信比較高、業(yè)績突出的干部，有效激發(fā)了全縣干部的工作積極性、事業(yè)心和責任感。二是嚴把考察關。對確定的考察對象，我們嚴格按照干部選拔任用條件和不同領導職務的職責要求，采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、發(fā)放征求意見表、同考察對象面談等方法，全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績。在考察時，既聽取單位班子成員和部分中層干部的意見，又聽取一般干部和群眾的意見；既聽取單位內部的意見，又聽取服務對象和相關單位的意見。不僅考察干部在單位工作時的表現(xiàn)，還注意了解8小時以外的社交圈和生活圈的情況，努力把考察了解的觸角延伸到干部活動的各個層面。此外，我們還堅持實行考察預告和考察集體匯報分析等制度，增加考察工作的透明度，做到好中選優(yōu)。在此基礎上，綜合分析考察情況，撰寫考察材料，并由組織部集體研究，提出干部任免建議，向縣委報告。對沒有經(jīng)過組織考察，沒有考察材料的，縣委組織部不予研究。2008年以來，有3名考察對象因考察不合格取消提拔。三是嚴把醞釀關。在縣委討論決定干部任免前，我們都堅持在一定范圍內認真做好溝通協(xié)商、征求意見等醞釀工作，在充分協(xié)商討論的基礎上 ……（未完，全文共9037字，當前僅顯示2468字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于我縣貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的情況匯報》）