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招商引資工作中存在的問題及說明

發(fā)表時(shí)間:2014/7/8 22:10:33
目錄/提綱:……
一、目前招商引資工作中存在的主要問題及原因
一是由于觀念陳舊
一是思想認(rèn)識(shí)不到位
二是建設(shè)起點(diǎn)低,管理服務(wù)功能差
二、對(duì)招商引資的建議
二是新聞部門要定期開辟“招商引資專欄”
一是要做好引導(dǎo)工作
二是建立企業(yè)招商引資的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
四是企業(yè)要有發(fā)展壯大的氣魄
二是堅(jiān)持“誰引進(jìn)、誰所有、誰受益”,鼓勵(lì)向園區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目
三是加大對(duì)園區(qū)建設(shè)的投入,明確時(shí)間,明確標(biāo)準(zhǔn)
一是建立并鞏固招商基地
二是實(shí)施定向招商
三是突出招大商
四是挖掘信息資源
……
招商引資工作中存在的問題及說明
現(xiàn)將**區(qū)招商引資工作中存在的問題及下一步的工作措施,進(jìn)行以下說明:
   一、目前招商引資工作中存在的主要問題及原因
    目前,**招商引資工作中存在的主要問題是;服務(wù)不到位,發(fā)展意識(shí)不夠強(qiáng);項(xiàng)目包裝”粗糙,落地大項(xiàng)目少;項(xiàng)目用地指標(biāo)受制約;本地企業(yè)抱著“小富即安”的觀念,招商主體作用沒有充分發(fā)揮出來;招商載體不優(yōu),承接項(xiàng)目能力較差;招商主攻方向不突出,工作作風(fēng)不夠扎實(shí);缺乏一支專業(yè)招商隊(duì)伍。其主要原因是:
    1、經(jīng)濟(jì)及人文優(yōu)勢(shì)還未呈現(xiàn)出來
    從全國(guó)發(fā)展的大格局來看.我區(qū)屬于西部欠發(fā)達(dá)地區(qū),規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值和綜合經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)低干全省平均水平,財(cái)政收入薄弱。由于紅古經(jīng)濟(jì)總量小、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、支柱財(cái)源小、中小企業(yè)融資難,財(cái)
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原因有以下幾點(diǎn) :一是由于觀念陳舊。對(duì)實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度理解不透,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下股份制經(jīng)營(yíng)知識(shí)了解不多,害怕自己在經(jīng)營(yíng)中權(quán)力削弱。不能自己說了算,害怕自己被別人吃掉,為了自己的既得利益,門檻設(shè)置得高,條件苛刻,外商很難進(jìn)入.只求“單贏”不求“雙贏”。有些效益好的企業(yè)存在著“小富即安”的思想,發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感不強(qiáng),沒有做大做強(qiáng)的氣魄,缺乏積極性,主動(dòng)性。二是缺乏政策支持,近年來,市、區(qū)相繼出臺(tái)了一些招商引資政策,但沒有針對(duì)企業(yè)招商引資的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。企業(yè)也得不到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,因而沒有充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性。三是缺乏組織引導(dǎo),在招商引資中以政府為主體招商的活動(dòng)比較多,在組織引導(dǎo)企業(yè)招商中缺乏有效手段,沒有真正發(fā)揮企業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢(shì),企業(yè)家優(yōu)勢(shì)。
    4、工業(yè)園區(qū)建設(shè)資金投入不足
    工業(yè)園區(qū)是招商引資重要的“承載區(qū)”,是一個(gè)承接項(xiàng)目的硬件。園區(qū)承接項(xiàng)目能力差的原因有以下幾點(diǎn):一是思想認(rèn)識(shí)不到位。沒有從商家,企業(yè)者的角度來考慮建設(shè)、發(fā)展、受益的問題。二是建設(shè)起點(diǎn)低,管理服務(wù)功能差。我區(qū)有國(guó)家級(jí)、省級(jí)兩個(gè)工業(yè)園區(qū),在整個(gè)園區(qū)建設(shè) 、規(guī)劃、管理、服務(wù)上滯后。三是投入不足,由于我區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力不足,資金存在著一定的缺口,在園區(qū)建設(shè)上投入不夠,直接影響了項(xiàng)目的承接能力。
    5、缺乏統(tǒng)一科學(xué)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與招商戰(zhàn)略
    為了擴(kuò)大招商引資,我區(qū)雖然制定了優(yōu)惠政策,但缺乏科學(xué)的、強(qiáng)有力的統(tǒng)一規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略,致使一些招商引資活動(dòng)目標(biāo)不夠明確 ,沒有在發(fā)達(dá)地區(qū)建立招商基地 ,對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)政策、 產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)也缺乏研究,缺乏可靠信息;鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及區(qū)直部門對(duì)本地的資源和優(yōu)勢(shì)缺乏認(rèn)真研究,詳細(xì)分析,對(duì)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)情況、投資動(dòng)態(tài)掌握分析不透,在制定招商對(duì)策和措施中針對(duì)性不強(qiáng),招商活動(dòng)的成功率有待提高。
    二、對(duì)招商引資的建議
    1、增強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感。進(jìn)一步營(yíng)造濃厚氛圍
    一是要“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”,定期組織有關(guān)單位和職能部門到招商引資先進(jìn)地區(qū),學(xué)習(xí)感受發(fā)展氛圍,學(xué)習(xí)新的招商引資的方法。二是新聞部門要定期開辟“招商引資專欄”。對(duì)招商引資項(xiàng)目落地、建設(shè)和發(fā)展情況進(jìn)行深入宣傳,讓全區(qū)都能了解招商引資工作,都能了解招商引資項(xiàng)目,都能積極為招商引資提供信息和服務(wù)。三是沒有招商引資任務(wù)的單位,也要利用多種方式,向招商部門介紹客商、推介招商信息,并將介紹、推介情況作為年終考核、評(píng)先的一項(xiàng)重要依據(jù)。各有關(guān)職能部門要建立“深入企業(yè)服務(wù)制度”,“項(xiàng)目終生服務(wù)制度”,定期到企業(yè)進(jìn)行服務(wù),解決實(shí)際問題。有關(guān)執(zhí)法收費(fèi)部門要對(duì)土地出讓、環(huán)境評(píng)價(jià)等規(guī)費(fèi)實(shí)行“打捆”收取。
    2、突出優(yōu)勢(shì)和特色,抓緊項(xiàng)目策劃包裝
    從招商引資本身來看,項(xiàng)目是吸引外來投資的平臺(tái),是引資的基礎(chǔ)和載體,好的項(xiàng)目是保證引資成功的前提條件。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)直部門要 ……(未完,全文共3047字,當(dāng)前僅顯示1539字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《招商引資工作中存在的問題及說明》
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