對CIQ保健中心事業(yè)改革和發(fā)展的思考

對CIQ保健中心事業(yè)改革和發(fā)展的思考

近幾年，隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，國際間旅行日益頻繁，帶動了相關(guān)旅行醫(yī)學(xué)的發(fā)展。作為旅行醫(yī)學(xué)主要實(shí)施部門，檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)保健中心的業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。目前，我國正面臨人世后過渡期檢驗(yàn)檢疫市場開放，外國同行業(yè)進(jìn)入我國參與競爭，瓜分國際旅行衛(wèi)生市場的局面，且國際旅行衛(wèi)生保健中心自身面臨著諸多限制發(fā)展因素，需要積極尋找對策進(jìn)行改革，盡快適應(yīng)、跟上形勢發(fā)展。因此，保健中心的改革和發(fā)展，應(yīng)在“兩個面向”即“面向執(zhí)法、面向社會”原則的基礎(chǔ)上，積極探索一條適合自身發(fā)展的道路，從而不斷提高效率、改進(jìn)服務(wù)、增強(qiáng)發(fā)展?jié)摿突盍ΑＮ覀兺ㄟ^日常一線保健工作實(shí)踐，認(rèn)為今后保健中心工作應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行加強(qiáng)：

一、建立保健中心統(tǒng)一操
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，發(fā)揮集約優(yōu)勢保健中心作為檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)的事業(yè)單位，具有一定的自主性，在發(fā)展道路上也不相同，通常開展一些面向社會的醫(yī)療服務(wù)活動。但對保健中心的長期發(fā)展缺乏明確的思路和長遠(yuǎn)的計劃，發(fā)展缺乏后勁。由于檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)實(shí)行垂直管理_，因此應(yīng)盡快建立覆蓋全國的國際旅行衛(wèi)生保健中心系統(tǒng)，統(tǒng)一管理和運(yùn)作機(jī)制，成立類似于“IAMAT”協(xié)會的組織，發(fā)揮集約優(yōu)勢，開展針對國際旅行人員的衛(wèi)生保健和醫(yī)療服務(wù)，成立有別于普通醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)對象的，針對特殊人群的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，為CIQ保健中心事業(yè)改革打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

三、優(yōu)化保健中心布局。壯大實(shí)力參與社會競爭日前檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)內(nèi)各保健中心的實(shí)力存在較大差別，“三檢合一”時為了全面開展業(yè)務(wù)，未能科學(xué)籌劃，倉促開展保健中心業(yè)務(wù)，導(dǎo)致有些保健中心難以達(dá)到衛(wèi)生系統(tǒng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，形成小、散、弱局面，難以形成實(shí)力參與社會競爭。隨著衛(wèi)生執(zhí)業(yè)許可制度的日益規(guī)范，有些保中心將面臨著被取消執(zhí)業(yè)資格的可能，這對檢驗(yàn)檢疫事業(yè)造成了不良影響。因此，應(yīng)堅決取消由于缺乏人員資質(zhì)、場地和難以保證體檢質(zhì)量、不具備開展國際旅行健康體檢業(yè)務(wù)的保健中心，并對這些保健中心實(shí)行關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，對業(yè)務(wù)量不大、實(shí)力不強(qiáng)的保健中心可考慮局部區(qū)域合并。
合理布局保健中心，重點(diǎn)扶持具備一定實(shí)力的保健中心，以點(diǎn)帶面、增強(qiáng)保健中心實(shí)力，在建設(shè)和發(fā)展上重點(diǎn)考慮如何在較為單一的檢驗(yàn)內(nèi)容中，體現(xiàn)“以人為本”的服務(wù)理念是保健中心改革與發(fā)展的基礎(chǔ)。

四、建立專業(yè)人員培訓(xùn)機(jī)制。完善保健中心人才隊伍目前國際旅行衛(wèi)生保健中心仍保持從醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)招聘專業(yè)人員的慣例，招聘人員進(jìn)入檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)后，未能開展相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)或不夠全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，特別是為了充實(shí)保健中心實(shí)力，許多原先非衛(wèi)檢的人員進(jìn)入保健中心，從事健康體檢業(yè)務(wù)，思維和工作方式仍停留在原專業(yè)框架中，未能形成具有自身特色的知識結(jié)構(gòu)。作為針對國際旅行人員開展體檢和健康評估的主要機(jī)構(gòu)，保健中心工作人員對旅行醫(yī)學(xué)知識的了解和掌握的程度已難以適應(yīng)形勢的發(fā)展，應(yīng)該盡早完善保健中心專業(yè)人員培訓(xùn)機(jī)制，引進(jìn)專業(yè)人員，建立保健中心人才梯隊，盡快形成國際旅行衛(wèi)生保健知識系統(tǒng)，保證事業(yè)的發(fā)展。同時，應(yīng)充分利用社會力量建立貯備人才庫和專家咨詢系統(tǒng)，遇有疑難病例或大規(guī)模體檢工作情況，隨時邀請專家和醫(yī)師參加診斷和體檢等工作，合理利用社會醫(yī)療單位的檢測資源，落實(shí)國家質(zhì)檢總局李長江局長提出的“不求所有，但求所用”的工作要求。

五、發(fā)展優(yōu)勢項目。樹立保健中心品牌國際旅行衛(wèi)生保健中心自從成立以來，主要業(yè)務(wù)是為衛(wèi)生檢疫執(zhí)法提供技術(shù)保障，并開展出入境人員健康體檢和預(yù)防接種工作。在實(shí)際的工作中，各地檢驗(yàn)檢疫部門對保健中心事業(yè)的發(fā)展思路各自不同，主要表現(xiàn)在脫離保健中心工作實(shí)際，片面強(qiáng)調(diào)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，導(dǎo)致尚未具備一定實(shí)力的部分保健中心盲目拓 ……（未完，全文共3003字，當(dāng)前僅顯示1517字，請閱讀下面提示信息。收藏《對CIQ保健中心事業(yè)改革和發(fā)展的思考》）