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對CIQ保健中心事業(yè)改革和發(fā)展的思考

發(fā)表時間:2014/6/15 22:13:00


對CIQ保健中心事業(yè)改革和發(fā)展的思考

近幾年,隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展、世界經(jīng)濟一體化進程的加快,國際間旅行日益頻繁,帶動了相關旅行醫(yī)學的發(fā)展。作為旅行醫(yī)學主要實施部門,檢驗檢疫系統(tǒng)保健中心的業(yè)務發(fā)展迅速。目前,我國正面臨人世后過渡期檢驗檢疫市場開放,外國同行業(yè)進入我國參與競爭,瓜分國際旅行衛(wèi)生市場的局面,且國際旅行衛(wèi)生保健中心自身面臨著諸多限制發(fā)展因素,需要積極尋找對策進行改革,盡快適應、跟上形勢發(fā)展。因此,保健中心的改革和發(fā)展,應在“兩個面向”即“面向執(zhí)法、面向社會”原則的基礎上,積極探索一條適合自身發(fā)展的道路,從而不斷提高效率、改進服務、增強發(fā)展?jié)摿突盍。我們通過日常一線保健工作實踐,認為今后保健中心工作應從以下幾個方面進行加強:

一、建立保健中心統(tǒng)一操
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,發(fā)揮集約優(yōu)勢保健中心作為檢驗檢疫系統(tǒng)的事業(yè)單位,具有一定的自主性,在發(fā)展道路上也不相同,通常開展一些面向社會的醫(yī)療服務活動。但對保健中心的長期發(fā)展缺乏明確的思路和長遠的計劃,發(fā)展缺乏后勁。由于檢驗檢疫系統(tǒng)實行垂直管理_,因此應盡快建立覆蓋全國的國際旅行衛(wèi)生保健中心系統(tǒng),統(tǒng)一管理和運作機制,成立類似于“IAMAT”協(xié)會的組織,發(fā)揮集約優(yōu)勢,開展針對國際旅行人員的衛(wèi)生保健和醫(yī)療服務,成立有別于普通醫(yī)療機構服務對象的,針對特殊人群的醫(yī)療服務機構,為CIQ保健中心事業(yè)改革打下堅實基礎。

三、優(yōu)化保健中心布局。壯大實力參與社會競爭日前檢驗檢疫系統(tǒng)內(nèi)各保健中心的實力存在較大差別,“三檢合一”時為了全面開展業(yè)務,未能科學籌劃,倉促開展保健中心業(yè)務,導致有些保健中心難以達到衛(wèi)生系統(tǒng)的醫(yī)療機構設置標準,形成小、散、弱局面,難以形成實力參與社會競爭。隨著衛(wèi)生執(zhí)業(yè)許可制度的日益規(guī)范,有些保中心將面臨著被取消執(zhí)業(yè)資格的可能,這對檢驗檢疫事業(yè)造成了不良影響。因此,應堅決取消由于缺乏人員資質(zhì)、場地和難以保證體檢質(zhì)量、不具備開展國際旅行健康體檢業(yè)務的保健中心,并對這些保健中心實行關、停、并、轉(zhuǎn),對業(yè)務量不大、實力不強的保健中心可考慮局部區(qū)域合并。
合理布局保健中心,重點扶持具備一定實力的保健中心,以點帶面、增強保健中心實力,在建設和發(fā)展上重點考慮如何在較為單一的檢驗內(nèi)容中,體現(xiàn)“以人為本”的服務理念是保健中心改革與發(fā)展的基礎。

四、建立專業(yè)人員培訓機制。完善保健中心人才隊伍目前國際旅行衛(wèi)生保健中心仍保持從醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)招聘專業(yè)人員的慣例,招聘人員進入檢驗檢疫系統(tǒng)后,未能開展相關專業(yè)培訓或不夠全面、系統(tǒng)的培訓,特別是為了充實保健中心實力,許多原先非衛(wèi)檢的人員進入保健中心,從事健康體檢業(yè)務,思維和工作方式仍停留在原專業(yè)框架中,未能形成具有自身特色的知識結(jié)構。作為針對國際旅行人員開展體檢和健康評估的主要機構,保健中心工作人員對旅行醫(yī)學知識的了解和掌握的程度已難以適應形勢的發(fā)展,應該盡早完善保健中心專業(yè)人員培訓機制,引進專業(yè)人員,建立保健中心人才梯隊,盡快形成國際旅行衛(wèi)生保健知識系統(tǒng),保證事業(yè)的發(fā)展。同時,應充分利用社會力量建立貯備人才庫和專家咨詢系統(tǒng),遇有疑難病例或大規(guī)模體檢工作情況,隨時邀請專家和醫(yī)師參加診斷和體檢等工作,合理利用社會醫(yī)療單位的檢測資源,落實國家質(zhì)檢總局李長江局長提出的“不求所有,但求所用”的工作要求。

五、發(fā)展優(yōu)勢項目。樹立保健中心品牌國際旅行衛(wèi)生保健中心自從成立以來,主要業(yè)務是為衛(wèi)生檢疫執(zhí)法提供技術保障,并開展出入境人員健康體檢和預防接種工作。在實際的工作中,各地檢驗檢疫部門對保健中心事業(yè)的發(fā)展思路各自不同,主要表現(xiàn)在脫離保健中心工作實際,片面強調(diào)擴大業(yè)務范圍,導致尚未具備一定實力的部分保健中心盲目拓 ……(未完,全文共3003字,當前僅顯示1517字,請閱讀下面提示信息。收藏《對CIQ保健中心事業(yè)改革和發(fā)展的思考》
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