目錄/提綱:……
一、存在的主要問題
3、會議安排缺乏科學(xué)規(guī)劃
5、在迎接檢查、接待上有重形式現(xiàn)象
6、工作中有重業(yè)績、要形象,存在急于求成的問題
8、對重點工作投入的精力少,對常規(guī)工作關(guān)注的少
1、在職工待遇上有過享樂主義傾向
3、在態(tài)度上有松松氣、歇歇腳的現(xiàn)象
1、服務(wù)聯(lián)系群眾不到位,服務(wù)鏈條延伸不到基層
二、存在問題的原因
三、今后努力的方向和整改措施
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,解決好學(xué)什么的問題
2、完善學(xué)習(xí)制度,解決好怎么學(xué)的問題
3、帶著問題學(xué),解決好學(xué)用脫節(jié)的問題
1、嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定
2、修改完善各項規(guī)章制度,用制度約束行為
3、嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》,努力規(guī)范個人行為
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實踐活動對照檢查材料2
第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,**鎮(zhèn)黨委班子通過上級點、群眾提、自己找、互相幫、集體議等方式,認(rèn)真查擺班子在“四風(fēng)”、關(guān)系群眾切身利益及服務(wù)群眾最后一公里等方面的問題,并對產(chǎn)生的原因進(jìn)行了認(rèn)真剖析,現(xiàn)
對照檢查如下:
一、存在的主要問題
形式主義方面
1、學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),學(xué)風(fēng)不夠端正。缺乏學(xué)習(xí)的自覺性,主動性、系統(tǒng)性和針對性。知識更新滯后,習(xí)慣于靠自己已有的知識和經(jīng)驗對待工作,有急用現(xiàn)學(xué)、學(xué)用脫節(jié)的現(xiàn)象。主動學(xué)習(xí)的意識不強(qiáng),沒有形成主動找時間學(xué)、擠時間學(xué)的意識,甚至有過讓工作人員代寫學(xué)習(xí)筆記的現(xiàn)象。每天辦公室分發(fā)的黨報_不能及時閱讀,互聯(lián)網(wǎng)新聞利用率不高,一些國內(nèi)外發(fā)生的大事往往是經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)、同事交流時獲知,權(quán)威性不強(qiáng),信息也不一定準(zhǔn)確。如**村七社垃圾圍屯的負(fù)面報道在央視已經(jīng)播出了,但直到上級領(lǐng)導(dǎo)打電話我們才知道,十分被動。另外,在學(xué)習(xí)態(tài)度上,存在“現(xiàn)在工作忙、哪有時間學(xué),以后再說”的思想。
工作中創(chuàng)新意識不強(qiáng)。對于上級布置的任務(wù),有時只是停留在如何按要求完成的層面,過分依賴上級的指導(dǎo)意見,實施辦法,存在按慣例
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2009年,市委號召發(fā)展藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)時,為了完成任務(wù),沒有事先做好充分的
動員,而是將任務(wù)攤派給機(jī)關(guān)干部和各村,以至于給村集體造成了不同程度的損失,形成了后續(xù)的信訪隱患,使集體的前期投入演化成新的債務(wù)。2010年,我們對紅光村的270公頃土地進(jìn)行了流轉(zhuǎn),采取與**公司合作開發(fā),村民用土地入股分紅的模式,開發(fā)建設(shè)新
農(nóng)村住宅樓,可以說一項巨大的惠農(nóng)工程,廣大紅光村的村民當(dāng)時僅以500元/平方米的成本價就入住了現(xiàn)代化的高層商住小區(qū),“人民群眾真正得到了實惠”。在項目實施的過程中,作為基層黨委政府,沒能為市委政府發(fā)揮好參謀和助手的作用,而是盲目的求大求快,追求政績,在沒有對本地實際、自身能力、國家惠農(nóng)政策進(jìn)行充分
調(diào)研的前提下,草率地與開發(fā)商**公司簽訂了合作協(xié)議,作出了“負(fù)責(zé)‘七通一平’及爭取3000萬的農(nóng)機(jī)的補(bǔ)貼”的承諾。在后期的運作當(dāng)中,由于上級惠民政策的調(diào)整,惠農(nóng)補(bǔ)貼無法兌現(xiàn),后續(xù)資金沒有跟上,加上班子對當(dāng)時情況的研判不夠,錯誤地認(rèn)為,通過我們的暫時出資,就能幫助企業(yè)渡過難關(guān),借出的資金短期內(nèi)就會收回,然而事實卻出乎我們的意料,至今這批借款仍未來追回,使政府的
財政吃緊。同時,新農(nóng)村建設(shè)的4.4萬平商住兩用樓房除回遷以外的商品房部分因購買力不足而銷售滯后,致使開發(fā)商資金鏈斷裂無法完成后續(xù)建設(shè),小區(qū)內(nèi)的給排水、路面硬化、綠化無法實施,業(yè)主意見很大,造成了上級不滿意、開發(fā)商不滿意、群眾也不滿意的局面。說到底,還是我們過多的考慮到政績和形象,急于把新農(nóng)村建設(shè)的成果表現(xiàn)出來而忽略了自身能力、資金風(fēng)險造成的。雖然我們目前正在積極的與涉事方研究債務(wù)償還的方式和時限,但資金的不足還是對**的發(fā)展產(chǎn)生了制約。
7、調(diào)查研究的不夠,接地氣不足。有時習(xí)慣于坐辦公室批批文件,聽聽
匯報,主動深入一線、深入群眾的時候比較少,真正到田間地頭、百姓炕頭交流談心、聽取意見的時候更是微乎其微,對百姓迫切要求解決的問題掌握不清、不透。
8、對重點工作投入的精力少,對常規(guī)工作關(guān)注的少。
如鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、項目建設(shè)、鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等研究、過問的多,對各站辦所、各村及常規(guī)工作關(guān)心的不夠。
官僚主義方面
主要體現(xiàn)在以下五個方面:
1、重班子,但對基層干部職工關(guān)心的不夠。由于班子每個成員各有分工,分管的部門多而雜,故很少能抽時間到各個站辦所走一走,特別是不分管的,甚至都沒有到辦公地點看過,更很少與干部職工談心,對干部職工的情況不是很了解,有的站辦所的同志還沒有認(rèn)全,對干部職工的工作、思想和生活關(guān)心的不夠,致使有些干部職工與班子成員產(chǎn)生距離感,去不利于開展工作。
2、重發(fā)展,但對棘手問題、突發(fā)情況處理的不妥善。
2009年,為了進(jìn)一步壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì),我們率先在全市先行先試,在鎮(zhèn)區(qū)以西(主要是泉眼村)打造了一個占地一平方公里的產(chǎn)業(yè)園區(qū),希望通過這項舉措,為有意在龍嘉投資辦廠的企業(yè)提供一個良好的平臺,同時促進(jìn)我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、剩余勞動力轉(zhuǎn)化,進(jìn)而提高全鎮(zhèn)人民的生活水平和幸福指數(shù)。征地的過程中,可以說先期還是很順利的,但到了后來,由于我們監(jiān)督的不到位,把關(guān)的不嚴(yán),以及村干部的不作為、亂作為,導(dǎo)致了在土地征收過程中村干部違法犯罪的現(xiàn)象發(fā)生,泉眼村先后有3名村干部因貪污、詐騙而鋃鐺入獄,三、四社村民至今還存在嚴(yán)重的信訪隱患,可以說這是我們不愿看到的,教訓(xùn)也是慘痛的。在這一點上,固然村干部的法律意識淡薄、膽大妄為是主要因素,但作為一級政府,難辭其咎,應(yīng)該深刻的反省,是不是我們先期工作考慮的不夠周全,對可能出現(xiàn)的問題研判的不夠。如果我們當(dāng)時的班子成員,特別是分管領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)真研究,真正的深入到征地一線,土地等相關(guān)部門能夠?qū)φ魇盏拿娣e進(jìn)行細(xì)致的測量,就不會出現(xiàn)僅憑村干部的一面之詞、在沒有找到土地臺賬的情況下盲目兌現(xiàn)補(bǔ)償款,造成補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一、補(bǔ)償面積不實的情況發(fā)生,最終導(dǎo)致村民對冊外地補(bǔ)償?shù)葐栴}反映強(qiáng)烈,到省市乃至_集體上訪。在這一點上,可以說當(dāng)時班子犯了嚴(yán)重的官僚主義錯誤,錯誤的分析了當(dāng)時的形勢,脫離了實際,脫離了群眾,沒能深入到一線,而是擺了“官架子”,“遙控指揮”,“撒手干工作”,最終造成了至今仍有部分土地?zé)o法征收,為企業(yè)的落戶及建設(shè)帶來不便的兩難局面。另一方面 ……(未完,全文共8293字,當(dāng)前僅顯示2264字,請閱讀下面提示信息。
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