結(jié)合實(shí)例論述建筑工程的施工質(zhì)量控制及管理

結(jié)合實(shí)例論述建筑工程的施工質(zhì)量控制及管理

　　摘要：伴隨著社會的發(fā)展與時代緊密相連，人們不再是滿足于簡單的擋風(fēng)遮雨，對建筑工程的質(zhì)量和安全功能提出了更高的要求。本文結(jié)合工程實(shí)例，從建筑工程施工質(zhì)量控制的重要性出發(fā)，闡述了建筑工程質(zhì)量現(xiàn)狀以及問題，分析了有效地進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量的管理與控制、確保建筑工程質(zhì)量的策略。
　　關(guān)鍵詞：工程施工；質(zhì)量控制；管理
　　1.房屋建筑施工質(zhì)量控制和安全管理不到位
　　在我國現(xiàn)階段的工程項(xiàng)目建設(shè)中，房屋建筑工程施工中頻繁出現(xiàn)各類質(zhì)量問題和安全事故，其主要原因是質(zhì)量控制和安全管理不到位，而其所造成的社會危害性也是不容忽視的。房屋建筑工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，必然會影響到建筑的整體使用性能和安全性能，為今后的使用留下了較大的安全隱患。由此可見，房屋建筑施工中質(zhì)量控制和安全管理不到位并不是單純的管理問題，而是國內(nèi)建筑行業(yè)工程管理現(xiàn)狀的客觀展現(xiàn)，也客觀損害了我國建筑行業(yè)的整體社會形象，對于行業(yè)的整體發(fā)
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筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中的關(guān)鍵，在該階段會出現(xiàn)人員問題、機(jī)械問題和方法問題。
　　人員因素：文化程度偏低，實(shí)際文化程度與學(xué)歷不相稱：技術(shù)等級較低，技術(shù)業(yè)務(wù)尖子少，高級技工短缺，難做下高、精、尖技術(shù)含量的工程，同時對新技術(shù)、新機(jī)械、新材料的使用存在一定的用難。機(jī)械因素：機(jī)械使用率不高，生產(chǎn)率低下；機(jī)械選用研究不夠，機(jī)械性能不好。由于缺少技術(shù)創(chuàng)新支持．新型機(jī)械的應(yīng)用力度不夠。方法因素：施工方法與工藝往往也是影響建筑施工項(xiàng)目的重要因素。從目前的情況來看，出現(xiàn)質(zhì)量通病的地方，往往不是技術(shù)復(fù)雜程度較大的工程。對于重點(diǎn)工程，公司和項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員都高度重視，充分保證人員、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)等，通過各種途徑保證工程質(zhì)量，但質(zhì)量隱患仍未根除，特別是隱蔽工程。
　　在施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理階段出現(xiàn)人員問題的原因分為公司和項(xiàng)目部兩個層面。材料問題出現(xiàn)的原因包括材料采購人員技術(shù)水平不高、業(yè)務(wù)不熟悉或工作不認(rèn)真，材料的采購、加工、儲存、運(yùn)輸?shù)冉M織不周密等等。
　　3.3.有效地進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量控制
　　（1）建立完善的質(zhì)量管理體系要搞好工程質(zhì)量，就要建立完善的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系是為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源。施工單位在開工前必須對工程質(zhì)量形成的全過程及所有的質(zhì)量活動進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)并形成質(zhì)量手冊、作業(yè)指導(dǎo)書、報(bào)告、表格等，明確質(zhì)量管理體系人員．并對難點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，對可能發(fā)生的情況寫出應(yīng)變措施，報(bào)監(jiān)理單位審批同意方可實(shí)施。整個工程應(yīng)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制．工程責(zé)任層層落實(shí)到人；在施工前應(yīng)作好各施工員、班組長的層層技術(shù)交底，并配備專職的質(zhì)量檢查人員；在每一道工序進(jìn)行中，必須堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢，完工以后，再由專項(xiàng)質(zhì)檢員檢查。然后在自檢合格基礎(chǔ)上，向監(jiān)理申請驗(yàn)收，質(zhì)監(jiān)部門抽檢合格后方可進(jìn)入下道工序。對于原材料的使用必須堅(jiān)持先檢后用，杜絕了不合格產(chǎn)品進(jìn)人施工現(xiàn)場，以避免造成不可挽回的損失。
　�。�2）重視施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制。首先，要做好質(zhì)量策劃。建筑工程強(qiáng)調(diào)的控制必須是事前預(yù)防控制．把質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。建筑工程的質(zhì)量策劃既是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，也是預(yù)防質(zhì)量缺陷、降低質(zhì)量事故和成本的有效措施。質(zhì)量策劃的內(nèi)容主要是根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、難點(diǎn)、合同約定、質(zhì)量目標(biāo)等具體質(zhì)量管理目標(biāo)、管理體系、各項(xiàng)規(guī)章制度及項(xiàng)目質(zhì)量保證實(shí)施計(jì)劃。
　　其次，要完善預(yù)控措施，要做好施工圖紙和細(xì)部構(gòu)造的會審。施工圖和設(shè)計(jì)文件，是組織施工的技術(shù)依據(jù)。施工人員認(rèn)真熟悉圖紙．做好圖紙會審工作，不但可以幫助設(shè)計(jì)部門減少圖紙差錯，而且還可以了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖以及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。
　　最后，開工前要仔細(xì)閱讀施工圖紙和做好記錄，提出各自負(fù)責(zé)的內(nèi)容和任務(wù)，編制成文，如施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施、質(zhì)量通病的防治方法和控制目標(biāo)等。經(jīng)匯總后編制成施工組織設(shè)計(jì)，并交有關(guān)部門審核、批準(zhǔn)。
　　（3）從多方面重視施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)工程質(zhì)量受到所有參加工程項(xiàng)目施工管理的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、操作人員等共同作用，施工人員素質(zhì)高低直接反映出施工質(zhì)量控制的高低。這就要求施工人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識，并有計(jì)劃地對施工人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，加強(qiáng)他們職業(yè)道德教育，提高他們的業(yè)務(wù)水平和操作技能農(nóng)平，以適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展中的新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備和新規(guī)范的要求，來滿足用戶對房屋產(chǎn)品質(zhì)量的需求。人是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。要控制工程的施工質(zhì)量，就必須精選施工人員，選擇那些施工 ……（未完，全文共3753字，當(dāng)前僅顯示1896字，請閱讀下面提示信息。收藏《結(jié)合實(shí)例論述建筑工程的施工質(zhì)量控制及管理》）