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結(jié)合實例論述建筑工程的施工質(zhì)量控制及管理

發(fā)表時間:2014/6/8 13:07:43

結(jié)合實例論述建筑工程的施工質(zhì)量控制及管理

  摘要:伴隨著社會的發(fā)展與時代緊密相連,人們不再是滿足于簡單的擋風(fēng)遮雨,對建筑工程的質(zhì)量和安全功能提出了更高的要求。本文結(jié)合工程實例,從建筑工程施工質(zhì)量控制的重要性出發(fā),闡述了建筑工程質(zhì)量現(xiàn)狀以及問題,分析了有效地進行建筑工程施工質(zhì)量的管理與控制、確保建筑工程質(zhì)量的策略。
  關(guān)鍵詞:工程施工;質(zhì)量控制;管理
  1.房屋建筑施工質(zhì)量控制和安全管理不到位
  在我國現(xiàn)階段的工程項目建設(shè)中,房屋建筑工程施工中頻繁出現(xiàn)各類質(zhì)量問題和安全事故,其主要原因是質(zhì)量控制和安全管理不到位,而其所造成的社會危害性也是不容忽視的。房屋建筑工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題,必然會影響到建筑的整體使用性能和安全性能,為今后的使用留下了較大的安全隱患。由此可見,房屋建筑施工中質(zhì)量控制和安全管理不到位并不是單純的管理問題,而是國內(nèi)建筑行業(yè)工程管理現(xiàn)狀的客觀展現(xiàn),也客觀損害了我國建筑行業(yè)的整體社會形象,對于行業(yè)的整體發(fā)
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筑施工項目質(zhì)量管理工作中的關(guān)鍵,在該階段會出現(xiàn)人員問題、機械問題和方法問題。
  人員因素:文化程度偏低,實際文化程度與學(xué)歷不相稱:技術(shù)等級較低,技術(shù)業(yè)務(wù)尖子少,高級技工短缺,難做下高、精、尖技術(shù)含量的工程,同時對新技術(shù)、新機械、新材料的使用存在一定的用難。機械因素:機械使用率不高,生產(chǎn)率低下;機械選用研究不夠,機械性能不好。由于缺少技術(shù)創(chuàng)新支持.新型機械的應(yīng)用力度不夠。方法因素:施工方法與工藝往往也是影響建筑施工項目的重要因素。從目前的情況來看,出現(xiàn)質(zhì)量通病的地方,往往不是技術(shù)復(fù)雜程度較大的工程。對于重點工程,公司和項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員都高度重視,充分保證人員、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)等,通過各種途徑保證工程質(zhì)量,但質(zhì)量隱患仍未根除,特別是隱蔽工程。
  在施工準備階段質(zhì)量管理階段出現(xiàn)人員問題的原因分為公司和項目部兩個層面。材料問題出現(xiàn)的原因包括材料采購人員技術(shù)水平不高、業(yè)務(wù)不熟悉或工作不認真,材料的采購、加工、儲存、運輸?shù)冉M織不周密等等。
  3.3.有效地進行建筑工程施工質(zhì)量控制
  (1)建立完善的質(zhì)量管理體系要搞好工程質(zhì)量,就要建立完善的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系是為實現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源。施工單位在開工前必須對工程質(zhì)量形成的全過程及所有的質(zhì)量活動進行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計并形成質(zhì)量手冊、作業(yè)指導(dǎo)書、報告、表格等,明確質(zhì)量管理體系人員.并對難點進行專項施工組織設(shè)計,對可能發(fā)生的情況寫出應(yīng)變措施,報監(jiān)理單位審批同意方可實施。整個工程應(yīng)實施項目經(jīng)理負責制.工程責任層層落實到人;在施工前應(yīng)作好各施工員、班組長的層層技術(shù)交底,并配備專職的質(zhì)量檢查人員;在每一道工序進行中,必須堅持自檢、互檢、交接檢,完工以后,再由專項質(zhì)檢員檢查。然后在自檢合格基礎(chǔ)上,向監(jiān)理申請驗收,質(zhì)監(jiān)部門抽檢合格后方可進入下道工序。對于原材料的使用必須堅持先檢后用,杜絕了不合格產(chǎn)品進人施工現(xiàn)場,以避免造成不可挽回的損失。
  (2)重視施工準備過程的質(zhì)量控制。首先,要做好質(zhì)量策劃。建筑工程強調(diào)的控制必須是事前預(yù)防控制.把質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。建筑工程的質(zhì)量策劃既是質(zhì)量管理體系的重要組成部分,也是預(yù)防質(zhì)量缺陷、降低質(zhì)量事故和成本的有效措施。質(zhì)量策劃的內(nèi)容主要是根據(jù)項目的特點、難點、合同約定、質(zhì)量目標等具體質(zhì)量管理目標、管理體系、各項規(guī)章制度及項目質(zhì)量保證實施計劃。
  其次,要完善預(yù)控措施,要做好施工圖紙和細部構(gòu)造的會審。施工圖和設(shè)計文件,是組織施工的技術(shù)依據(jù)。施工人員認真熟悉圖紙.做好圖紙會審工作,不但可以幫助設(shè)計部門減少圖紙差錯,而且還可以了解工程特點和設(shè)計意圖以及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。
  最后,開工前要仔細閱讀施工圖紙和做好記錄,提出各自負責的內(nèi)容和任務(wù),編制成文,如施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施、質(zhì)量通病的防治方法和控制目標等。經(jīng)匯總后編制成施工組織設(shè)計,并交有關(guān)部門審核、批準。
 。3)從多方面重視施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)工程質(zhì)量受到所有參加工程項目施工管理的項目經(jīng)理、技術(shù)人員、操作人員等共同作用,施工人員素質(zhì)高低直接反映出施工質(zhì)量控制的高低。這就要求施工人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識,并有計劃地對施工人員進行有針對性的培訓(xùn),加強他們職業(yè)道德教育,提高他們的業(yè)務(wù)水平和操作技能農(nóng)平,以適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展中的新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備和新規(guī)范的要求,來滿足用戶對房屋產(chǎn)品質(zhì)量的需求。人是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。要控制工程的施工質(zhì)量,就必須精選施工人員,選擇那些施工 ……(未完,全文共3753字,當前僅顯示1896字,請閱讀下面提示信息。收藏《結(jié)合實例論述建筑工程的施工質(zhì)量控制及管理》