目錄/提綱:……
一、存在問題和主要表現(xiàn)
三、原因分析
(一)奮勇爭先勁頭不足
(二)思想教育根基不牢
(三)聯(lián)系官兵群眾不緊
(四)規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)
四、整改措施和今后的努力方向
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)實踐,提高思想認(rèn)識
(二)強(qiáng)化引導(dǎo)示范,深化作風(fēng)建設(shè)
(三)強(qiáng)化服務(wù)意識,維護(hù)部隊形象
(四)強(qiáng)化制度監(jiān)管,建立長效機(jī)制
……
消防支隊黨委群眾路線教育實踐活動對照檢查材料
根據(jù)總隊黨委的統(tǒng)一部署,7 月中旬開始,在全市消防部隊開展黨的群眾路線教育實踐活動,支隊黨委和黨委成員按照"照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病"的總要求,突出滿足官兵需求、維護(hù)群眾利益這一重點,抓學(xué)習(xí)、摸實情、重督促,積極探索多種有效方法,創(chuàng)新舉措、穩(wěn)步推進(jìn),做到 "規(guī)定動作"不漏項,"自選動作"有特色。黨委成員帶頭開展黨委中心組學(xué)習(xí)活動,將自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,全市消防部隊對照學(xué)習(xí)計劃,充分利用手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等信息平臺,扎實抓好學(xué)習(xí)教育,打牢官兵思想根基。通過采取對部隊內(nèi)外發(fā)放征求意見和問卷調(diào)查表,開展黨委成員下基層當(dāng)兵鍛煉、召開視頻討論會、廉政監(jiān)督員座談會、公開述職述廉大會、基層廉政執(zhí)法監(jiān)督會議以及機(jī)關(guān)干部"深入基層走親連心"活動,廣泛征求不同領(lǐng)域、不同層面人民群眾和基層官兵對支隊黨委班子和消防部門的意見建議。同時積極開展班子成員之間的談心交心以及班子成員與全市官兵的逐一談心,進(jìn)一步找準(zhǔn)了問題、查清了原因、研究了
整改措施,現(xiàn)剖析如下:
一、存在問題和主要表現(xiàn)
(一)從形式主義層面上看,主
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還不能完全解放思想,雖有一定創(chuàng)新,但針對性、實效性不強(qiáng),力度還不夠。想干事的愿望雖然較為強(qiáng)烈,但受** 地域環(huán)境影響,"山區(qū)意識"濃厚,"小富即安" 的思想在部分同志身上有所體現(xiàn),研判形勢眼界不寬廣,謀劃工作思路不開闊,解決問題方法不靈活,工作上中穩(wěn)重有余,活力不足,簡單的上傳下達(dá)得多,主觀能動性發(fā)揮得少,爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍不濃,致使支隊雖然整體排名中等偏上,但始終未能邁進(jìn)全省先進(jìn)行列。
(二)從官僚主義層面上看,主要存在以下問題:一是
調(diào)研指導(dǎo)不夠深入。支隊機(jī)關(guān)忙于各種考核應(yīng)付,下基層檢查多、調(diào)研少,對基層工作情況了解不深不細(xì),要求過高,缺乏換位思考,個別同志走訪座談按部就班,在虛心納諫、廣開言路,讓基層敞開心扉說亮話方面做得不夠,難以真正掌握基層實情、聽到官兵心聲,對基層官兵的真實需求較模糊,對基層指導(dǎo)幫助不深入;二是難題破解不夠有力。支隊往往注重意見困難的征求,而對如何解決和應(yīng)對上辦法不多,對于基層反映的難題,有時習(xí)慣于先找客觀原因,把癥 結(jié)歸咎于_、機(jī)制、上級,不積極從自身找原因,不能結(jié)合實際千方百計考慮能為基層做什么、如何為基層做,主動作為、傾力而為不夠,造成一些基層提出的訓(xùn)練項目不科學(xué)、基層警li常緊張、官兵休假難保證、文化活動不豐富、爭先氛圍不濃厚、組織制度難落實、裝備建設(shè)跟不上、經(jīng)費爭取難度大、指標(biāo)任務(wù)欠科學(xué)等難題不能及時得到根本解決,在一定程度上導(dǎo)致基層對支隊存有疑慮和觀望情緒。同時,部分基層干部精神狀態(tài)不高、作風(fēng)不正、形象不佳、不求上進(jìn), "不懂管、不愿管、不敢管"的現(xiàn)象一定程度上依然存在;三是制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。黨管干部特別是基層黨委"一崗雙責(zé)" 作用不明顯,"老好人"思想嚴(yán)重,綜合近期督察檢查看,大部分問題是老調(diào)重彈、頑疾復(fù)發(fā),始終存在制度執(zhí)行上的漏洞和盲區(qū)。支隊抓機(jī)關(guān)管理制度不嚴(yán),單身干部和警勤分隊管理存在"燈下黑",一日生活秩序落實不嚴(yán),部分人員警容不整,作風(fēng)散漫,上班期間玩手機(jī)游戲,一定程度上影響了機(jī)關(guān)形象。機(jī)關(guān)部門之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠,有時在同一時間段,部署各自工作任務(wù)。有的部門"二傳手"現(xiàn)象一定程度存在,要基層報送材料、數(shù)據(jù)過多、過急,對基層的人少事多實際情況考慮不多,導(dǎo)致基層疲于應(yīng)付;四是為民理念不夠牢固。執(zhí)法為民觀念不牢,執(zhí)法服務(wù)水平與 ** 山區(qū)社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展不相適應(yīng),一定程度依然存在重數(shù)據(jù)、重處罰、輕管理的現(xiàn)象,"門難進(jìn)、事難辦、臉難看"的老問題在個別單位仍 有發(fā)生,一些單位開展公安派出所民警業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)和落實企業(yè)員工消防安全技能輪訓(xùn)不到位,個別消防窗口辦事人員一次性告知工作落實不到位,讓群眾多跑路,跑彎路,個別單位在報刊雜志征訂等方面仍然搭車收費,存在與民爭利現(xiàn)象。滅火救援能力與人民群眾新的期盼存在一定差距,科學(xué)施救落實不夠,有時候造成了不必要的水漬損失。
(三)從享樂主義層面上看,主要存在以下問題:一是存在守攤度日,謀求安穩(wěn)的問題。一些基層班子及成員圍繞中心、抓住重點、克服難點的韌性不夠、鉆勁不足、狠勁不強(qiáng),滿足于工作的一般化,不能主動為黨委想點子、出主意、找方法,對一些制約工作的問題不愿下功夫研究,對好的思路制度不能堅持抓下去。今年支隊黨委提出了"確保中游、力爭上游"的目標(biāo),但由于一些基層班子和成員未能心無旁鶩、卯足干勁、一以貫之地抓落實,目前一些工作沒有取得預(yù)期進(jìn)展。二是存在貪圖安逸,不思上進(jìn)的問題。部分基層班子及成員缺乏開拓創(chuàng)新的勇氣,憑老經(jīng)驗辦事,不愿動腦筋。個別干部認(rèn)為自己是"老同志",職務(wù)已到頂了,不可能再提職了,有船到碼頭車到站、安安穩(wěn)穩(wěn)過日子的想法。部分官兵認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)服役,比較辛苦,生活上改善一點,較為心安理得;三是存在追求物質(zhì),講究待遇的問題。個別領(lǐng)導(dǎo)干部下基層檢查指導(dǎo)工作時不能完全吃住在部隊內(nèi)部。少數(shù)官兵忘記了
軍人本色,不比工作比待遇,不比奉獻(xiàn)比享 樂,與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)比收入,心理不平衡,生活待遇向上靠,自我要求往下看,提職速度總是對比最快的,工作標(biāo)準(zhǔn)總是參照最低的。
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