目錄/提綱:……
一、文風(fēng)、會風(fēng)現(xiàn)狀分析
(一)文風(fēng)
一是文件數(shù)量多
三是文件篇幅太長,可操作性不強,看起來“五臟六腑齊全”,但功能作用受限
(二)會風(fēng)
二是會議數(shù)量太多,凡事開會,不開會就沒有執(zhí)行力
三是會議時間太長,各級領(lǐng)導(dǎo)一個講完一個接著講,最后總結(jié)好“幾點”
二、造成不良文風(fēng)會風(fēng)的原因
三、改進文風(fēng)會風(fēng)的建議
(一)文風(fēng)
4、改進會風(fēng),要同轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)結(jié)合起來
……
改進文風(fēng)會風(fēng)是提高工作效率的有效途徑
文風(fēng)會風(fēng)是工作作風(fēng)的一項重要內(nèi)容和具體體現(xiàn),反映著一個地區(qū)或單位的精神面貌、文明程度和整體素質(zhì),直接關(guān)系著文件和會議精神的貫徹落實。
長期以來,文風(fēng)會風(fēng)問題一直受到社會各界的廣泛關(guān)注,改進文風(fēng)會風(fēng)的呼聲由來已久。不良的文風(fēng)會風(fēng)不僅影響機關(guān)的工作效率、提高行政成本,而且助長官僚主義、形式主義,影響黨和政府在群眾心中的形象,是一個難解決但又非解決不可的問題。
一、文風(fēng)、會風(fēng)現(xiàn)狀分析
(一)文風(fēng)。當(dāng)前文風(fēng)上存在的問題主要表現(xiàn)為一是文件數(shù)量多。對上級文件層層轉(zhuǎn)發(fā),凡上級印發(fā)的方案、意見,各相關(guān)部門都得對應(yīng)制定出臺政策。二是部門或部門聯(lián)合可以下發(fā)執(zhí)行的文件動輒以“兩辦”甚至縣委政府名義下發(fā),削弱了縣委、政府和“兩辦”文件的權(quán)威性,降低了執(zhí)行力。三是文件篇幅太長,可操作性不強,看起來“五臟六腑齊全”,但功能作用受限。四是部分
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的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位幾年來用的是同一版本的實施方案,只是數(shù)字和時間有所變動;部分單位將上級來文中不符合本單位的部分去掉甚至有的一字不漏原文轉(zhuǎn)發(fā);還有的單位上網(wǎng)照搬原文或幾個單位文件相似。針對這種情況,各級領(lǐng)導(dǎo)干部、文秘工作者要堅持馬克思主義人生觀,把作文與做人、做事結(jié)合起來統(tǒng)一起來,培養(yǎng)強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,樹立“為人民服務(wù)的意識“,經(jīng)常深入基層、深入群眾、深入實際,把真功夫用在為老百姓謀福利的工作上來,切實做到實事求是寫文章,踏踏實實辦實事。
2、要改進文風(fēng),必須提高能力素質(zhì)。目前幾乎所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位的秘書都是“三門干部”,雖然是大學(xué)畢業(yè)生,但參與政務(wù)時間不長,缺乏
寫作鍛煉和實踐經(jīng)驗,對基層工作沒有體驗,再加辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)長期不寫作,把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致文件質(zhì)量不高,可行性不強。要切實改進文風(fēng),各單位領(lǐng)導(dǎo)干部、文秘工作者要加強自身學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)《秘書之友》等專業(yè)書本上的知識,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要
講話,學(xué)習(xí)其他有重要影響的文件材料,要善于積累,活學(xué)活用;要深入調(diào)查研究。“耳聽不如目見,目見不如足踐”。各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作者、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村干部要真正走出去、沉下去、下到位,通過進村入戶,和農(nóng)民群眾結(jié)對子,交朋友,從基層一線中汲取知識,掌握豐富而真實的第一手資料,撰寫符合實際、能切實解決問題的文件材料。
3、要改進文風(fēng),必須充實文秘隊伍。近幾年,全縣
公務(wù)員工作變動頻繁,尤其是文秘崗位,有的剛熟悉了業(yè)務(wù)就調(diào)到別的單位,好些單位都出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。有的單位秘書身兼數(shù)職,心有余而力不足。要改進文風(fēng),必須充實文秘隊伍,進行崗前培訓(xùn),使每個公務(wù)員都能勝任文秘工作,都能擔(dān)得起責(zé)任、拿得下工作。單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)督促新老秘書工作交接,確保工作不掉鏈子。
4、要改進文風(fēng),必須從領(lǐng)導(dǎo)做起。改進文風(fēng),必須是自上而下的。作為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部,要下決心精簡文件,必要的會要短開,必要的話要短講,必要的文章要短寫,提倡脫稿講話,去陳言空話,明要旨重點,著力于解決實際問題。要充分利用現(xiàn)代化辦公手段,推動黨政機關(guān)信息化建設(shè),切實改進領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法,真正從源頭上解決文風(fēng)不正的突出問題。
(二)會風(fēng)。
1、改進會風(fēng),要抓好制度落實。制定完善會議制度,使會議紀(jì)律與考核掛鉤,會議落實獎懲分明。對精簡會議提出硬性規(guī)定和剛性要求,能合并的合并開,能量化的都量化,不能量化的提出指標(biāo)要求。嚴(yán)格落實問責(zé)制,加大督查通報力度,加強對改進會風(fēng)工作的督促檢查,確保精簡措施落實不走樣、不反復(fù)。
2、改進會風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)干部要作表率。領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要以自己的模范行為,帶動會風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變。要帶頭深入實際,深入基層,調(diào)查研究,這樣才能講出群眾喜歡、能解決實際問題的話;要帶頭讀書,多讀書,多思考,這樣才能講出有理論深度、有政策水平、有胸懷境界的話;要做好會前功課,精心準(zhǔn)備,認(rèn)真籌劃“如何講話”、“重點講什么話”等,這樣才能講出言簡意明、言之有物、富有新意、富有感染力的話,真正達(dá)到振奮精神、統(tǒng)一思想、推進工作的目的。
3、改進會風(fēng),要提升干部的執(zhí)行力。破除“文山會海”,考驗的是干部的執(zhí)行力。以會議落實會議看上去是在執(zhí)行,其實是做表面文章,執(zhí)行力會大打折扣。要提升干部執(zhí)行力,就要抓好干部的學(xué)習(xí)教育工作,學(xué)習(xí)黨的基本理論,學(xué) ……(未完,全文共2781字,當(dāng)前僅顯示1767字,請閱讀下面提示信息。
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