目錄/提綱:……
一、創(chuàng)新培訓(xùn)體系背景
二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
1、確立了“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”的學(xué)習(xí)理念
2、確立了“四結(jié)合、四實(shí)現(xiàn)”的培訓(xùn)理念
一是加強(qiáng)安全宣傳教育,提高員工安全意識(shí),讓員工知道“我要怎么干”
二是強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高員工安全技術(shù)素質(zhì),讓員工知道“應(yīng)該怎么干”
3、利用專題講座強(qiáng)化安全意識(shí)培訓(xùn)
4、開設(shè)“兩個(gè)課堂”激發(fā)培訓(xùn)活力
1、上馬計(jì)算機(jī)考試系統(tǒng)
2、建立“雙四三二”考核模式
3、“危險(xiǎn)預(yù)知”預(yù)防危險(xiǎn)
1、著重抓好新工人崗前培訓(xùn)工作
2、著重抓好班組長培訓(xùn)工作
3、著重抓好安全管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)工作
4、著重抓好從業(yè)人員實(shí)操培訓(xùn)
6、著重抓好學(xué)習(xí)氛圍建設(shè)
三、安全培訓(xùn)取得的效果
……
五四三二培訓(xùn)體系
一、創(chuàng)新培訓(xùn)體系背景
為深化安全教育培訓(xùn)工作,貫徹落實(shí)“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,不斷增強(qiáng)全體員工安全意識(shí)和熟練掌握安全業(yè)務(wù)知識(shí)及操作技能,提高安全防范能力,持續(xù)提升員工綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全,###結(jié)合本礦實(shí)際情況,對(duì)全員學(xué)習(xí)模式進(jìn)行了探究和創(chuàng)新,2010年在去年培訓(xùn)模式基礎(chǔ)上進(jìn)一步創(chuàng)新和實(shí)施。
二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
㈠構(gòu)建了“四位一體”(五四三二)培訓(xùn)體系
安全培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)安全管理水平不斷提高的根本手段。安全培訓(xùn)絕不只是培訓(xùn)部門的事情,也絕不是企業(yè)的一次性行為。為此,礦成立了以礦長、黨委書記為組長,各分管礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。健全完善了“五個(gè)陣地”(礦培訓(xùn)中心總基地;區(qū)隊(duì)培訓(xùn)主陣地;班組實(shí)戰(zhàn)陣地;實(shí)操培訓(xùn)基地;拓展訓(xùn)練基地);確立了“四個(gè)主體”(礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)管理人員、特種工種、從業(yè)人員);構(gòu)建了“三個(gè)體系”(礦級(jí)、隊(duì)級(jí)、班組三級(jí)教育培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)及運(yùn)行體系);開設(shè)了“二個(gè)課堂”(移動(dòng)講堂和班組課堂)。全礦形成了“一體
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范圍輻射到全礦干部職工,既突出了主旋律,又讓職工喜聞樂見,充分發(fā)揮教師“導(dǎo)學(xué)”的作用,使抽象的問題形象化,使枯燥的教材趣味化,讓員工在一種和諧、寬松的環(huán)境下對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)、理解、啟發(fā)、掌握。
⑵開設(shè)“班組課堂”。我礦對(duì)各單位統(tǒng)一配備了投影儀等教學(xué)用具,完善了班組培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施,進(jìn)一步推動(dòng)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)向規(guī)范化和多樣化發(fā)展!鞍嘟M課堂”作為安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)陣地,以注重提高職工內(nèi)在素質(zhì)為宗旨,以“強(qiáng)培訓(xùn)、提素質(zhì)、促管理、保平安”為指導(dǎo)思想,開展引導(dǎo)式教育,達(dá)到循循善誘,觸動(dòng)心靈的目的。真正做到“我的責(zé)任我知道,我的責(zé)任我落實(shí),我的安全我負(fù)責(zé)”的要求。
“班組課堂”培訓(xùn)內(nèi)容采用網(wǎng)絡(luò)共享方式,在“車集礦綜合網(wǎng)站”發(fā)布(網(wǎng)址:http://192.168.112.229/),礦屬各區(qū)隊(duì)可根據(jù)自身需求下載和點(diǎn)播學(xué)習(xí)內(nèi)容。
另外根據(jù)安全形勢需要,經(jīng)常對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行更新,確保“班組課堂”每天都有新內(nèi)容、每月都有新重點(diǎn)、每季都有新主題、每年都有新亮點(diǎn),職工素質(zhì)每天都有新提升。較好地推動(dòng)我礦班組建設(shè)水平。
㈢建立長效機(jī)制,創(chuàng)新考核模式,夯實(shí)安全培訓(xùn)基礎(chǔ)
為推進(jìn)“雙基”建設(shè)向縱深發(fā)展,發(fā)揮安全培訓(xùn)在
安全生產(chǎn)中的超前防范作用,突出全員安全培訓(xùn)效果,讓員工做到“學(xué)習(xí)自信、培訓(xùn)自覺、行為自律”。###從創(chuàng)新機(jī)制著手,加大培訓(xùn)考核力度,充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)的積極性,使其在安全意識(shí)和技能上在潛移默化中得到提升。
1、上馬計(jì)算機(jī)考試系統(tǒng)。為了便于職工學(xué)習(xí),###編制了26個(gè)工種《學(xué)習(xí)題庫》,按專業(yè)、分工種印刷了3500余冊,然后又抽取專業(yè)人員,將各專業(yè)、26個(gè)工種2萬余道試題輸入了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。隨著不斷更新完善,目前該《學(xué)習(xí)題庫》集企業(yè)文化、法律法規(guī)、節(jié)能減排、職業(yè)病防治、安全基本知識(shí)、瓦斯防治、專業(yè)技能于一體,在開闊員工知識(shí)面的同時(shí),也對(duì)員工進(jìn)行全面考核,有效地促進(jìn)了綜合素質(zhì)的提升。另外,我礦還開通了五個(gè)模擬賬號(hào)方便職工進(jìn)行模擬演練,大大提高職工的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)效率。自推行計(jì)算機(jī)考核以來,使教、考相對(duì)分開,滿足了考核標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
2、建立“雙四三二”考核模式。###在培訓(xùn)考核方面堅(jiān)持采用“雙四三二”考核模式,“雙四”即:四個(gè)層次(一線員工、輔助、地面、管理層);四個(gè)級(jí)別:(職工綜合成績四個(gè)等級(jí),干部綜合成績四個(gè)等級(jí);) “雙三”即:職工從理論、安全、實(shí)操三方面進(jìn)行考核,管理人員從本單位職工考試效果、培訓(xùn)管理效果、個(gè)人考試成績?nèi)矫孢M(jìn)行考核;“雙二”即:隨機(jī)考核“雙關(guān)卡”, 教師、員工“雙評(píng)價(jià)”。
###管理人員和一般職工考核綜合成績實(shí)行百分制。其中一般職工理論60%、安全30%和實(shí)操10%,管理人員本隊(duì)安全效果占40%、本隊(duì)培訓(xùn)效果占30%、本人理論成績占30%?己私Y(jié)果設(shè)立四個(gè)級(jí)別分別給予-150至500元的獎(jiǎng)罰(管理人員翻倍獎(jiǎng)罰)。避免了“只考核員工,不考核干部”的弊端,實(shí)現(xiàn)了干部、員工考核的“一體化”。另外還實(shí)行了“抽考+晉級(jí)”的補(bǔ)充考核模式,抽考是對(duì)一級(jí)員工按20%抽取,晉級(jí)是對(duì)三級(jí)以下員工自愿參加晉級(jí)考試,考試成績在第二個(gè)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
這種考核機(jī)制,讓員工既學(xué)到了知識(shí),又得到實(shí)惠,極大的調(diào)動(dòng)了職工主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性,在礦區(qū)內(nèi)隨時(shí)可以看到員工捧著書本學(xué)習(xí)的情景,真正實(shí)現(xiàn)了由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”“我會(huì)學(xué)”的轉(zhuǎn)變,為礦井安全生產(chǎn)筑牢了第一道防線。
3、“危險(xiǎn)預(yù)知”預(yù)防危險(xiǎn)。為使職工便于學(xué)習(xí)和掌握“危險(xiǎn)預(yù)知”各項(xiàng)內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)效率。我礦對(duì)采煤、開掘、通風(fēng)、巷修、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)葘I(yè)80余個(gè)工種進(jìn)行梳理,分析了各個(gè)崗位上存在的危險(xiǎn)源及危害性,制定應(yīng)對(duì)措施、規(guī)范作業(yè)行為。最大限度地把繁瑣的規(guī)程內(nèi)容變?yōu)榱鞒袒⒈砀窕,降低了記憶難度,增強(qiáng)了安全操作的針對(duì)性 ……(未完,全文共3948字,當(dāng)前僅顯示1994字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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