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鐵路論文:完善創(chuàng)新制度 深化站段源頭治理

發(fā)表時(shí)間:2014/5/17 10:45:17
目錄/提綱:……
一、完善并創(chuàng)新制度是抓好源頭治理的前提和保證
二、當(dāng)前源頭治理工作中存在的主要問題
一是貨運(yùn)計(jì)劃的上報(bào)審批環(huán)節(jié)
二是短缺車皮的調(diào)配環(huán)節(jié)
三是運(yùn)輸收入紀(jì)律和運(yùn)價(jià)政策的執(zhí)行環(huán)節(jié)
四是專用線業(yè)務(wù)的擴(kuò)展環(huán)節(jié)
五是貨運(yùn)事故的賠償環(huán)節(jié)
一是計(jì)劃審批環(huán)節(jié)
二是議標(biāo)、詢價(jià)、競價(jià)環(huán)節(jié)
三是驗(yàn)收環(huán)節(jié)
一是職工收入統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié)
二是分配辦法制定環(huán)節(jié)
三是分配辦法的執(zhí)行環(huán)節(jié)
三、源頭治理中問題的原因分析
四、以制度建設(shè)為核心加強(qiáng)源頭治理工作
2、嚴(yán)格物資設(shè)備采購管理
3、推進(jìn)干部人事制度改革
4、改進(jìn)收入分配管理
……
鐵路論文:完善創(chuàng)新制度 深化站段源頭治理

當(dāng)前反腐倡廉工作正在步入制度化、法制化軌道,十七屆四中全會(huì)提出:堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人,深化重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,最大限度減少_障礙和制度漏洞,完善防治腐敗_機(jī)制。抓好反腐倡廉工作,制度建設(shè)是根本,我們必須始終不渝地推進(jìn)反腐倡廉制度創(chuàng)新。中央《決定》精神,對我們推進(jìn)制度創(chuàng)新,抓好站段源頭治理工作指明了方向。
一、 完善并創(chuàng)新制度是抓好源頭治理的前提和保證
站段的源頭治理工作,要重點(diǎn)抓好貨運(yùn)計(jì)劃、車皮調(diào)配、運(yùn)輸收入紀(jì)律和運(yùn)價(jià)政策的執(zhí)行、專用線業(yè)務(wù)擴(kuò)展、貨運(yùn)事故賠償、零小工程建設(shè)、物資設(shè)備采購、干部人事調(diào)整、職工收入分配等方面工作。貨運(yùn)系統(tǒng)作為站段廉政建設(shè)的重點(diǎn)部門,在貨源充裕、運(yùn)能不足的站段,如果沒有一整套嚴(yán)密有效的制度體系并嚴(yán)格執(zhí)行,極易發(fā)生黨風(fēng)廉政和路風(fēng)方面的問題。在物資采購領(lǐng)域,如果不認(rèn)真制定并切實(shí)執(zhí)行物資設(shè)備采購的歸口管理、集中采購、公開招標(biāo)、合理分權(quán)等制度,就會(huì)容易發(fā)生“暗箱操作”
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中,可能會(huì)發(fā)生由于事前醞釀不充分、責(zé)任主體不明確、程序不規(guī)范,從而導(dǎo)致集體負(fù)責(zé)變?yōu)闆]人負(fù)責(zé)的情況。此外,在黨政聯(lián)席會(huì)研究審批過的工程或采購計(jì)劃,合同管理小組成員不一定知道,存在工作脫節(jié)的現(xiàn)象。有時(shí)為了趕進(jìn)度或工期,存在現(xiàn)干后在合同會(huì)上補(bǔ)手續(xù)的情況,甚至違規(guī)不納入集采或集中招投標(biāo)。二是議標(biāo)、詢價(jià)、競價(jià)環(huán)節(jié)。對金額較大的物資采購和零小工程,由車站合同管理小組組織招標(biāo)、詢價(jià)、競價(jià),如果合同管理小組成員事前沒有參與,對價(jià)格或工程情況不了解,合同小組的詢價(jià)和競價(jià)就達(dá)不到應(yīng)有的作用,容易發(fā)生當(dāng)事人操縱、串通投標(biāo)人等違規(guī)行為。三是驗(yàn)收環(huán)節(jié)。物資采購和零小工程建設(shè)站段都比較重前期的議標(biāo)和競價(jià)工作,但容易忽視后期的驗(yàn)收和維護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,尤其是工程建設(shè)上缺乏必要的監(jiān)督,更容易產(chǎn)生不廉潔行為。此外,物資設(shè)備調(diào)入調(diào)出、入庫驗(yàn)收、保管領(lǐng)用等環(huán)節(jié)如果沒有建立必要的規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,也會(huì)讓個(gè)別人鉆空子,使國家和集體利益受損。
在職工收入分配方面容易引發(fā)矛盾的關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要有:一是職工收入統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié)。由于統(tǒng)計(jì)內(nèi)容不詳細(xì)或統(tǒng)計(jì)過程不嚴(yán)肅認(rèn)真,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不能真實(shí)反映職工實(shí)際收入,導(dǎo)致扣款管理混亂。二是分配辦法制定環(huán)節(jié)。在制定分配辦法時(shí)不細(xì)致,太過于粗放,或分配辦法不經(jīng)過職代會(huì)討論,由個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)直接決定,最終會(huì)導(dǎo)致辦法在執(zhí)行時(shí)隨意性過大。三是分配辦法的執(zhí)行環(huán)節(jié)。有些站段未按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行分配辦法,收入分配缺乏透明度,容易導(dǎo)致職工的不滿情緒。
三、源頭治理中問題的原因分析
引發(fā)上述問題的原因是多方面的,一些站段對廉政建設(shè)重視不夠,對關(guān)鍵崗位上的干部職工的思想教育少,個(gè)別關(guān)鍵崗位的干部職工,平時(shí)也放松對自己的約束,經(jīng)不起金錢上或利益上的誘惑,思想上墮落,利用手中掌握的各種權(quán)力謀取私利。也有個(gè)別人員不重視學(xué)習(xí),不能嚴(yán)格掌握鐵路政策法規(guī)和規(guī)章制度,而被個(gè)別不法人員拖下水。但是,最根本的原因還是由于制度上的不完善,監(jiān)控主體的缺失,從而導(dǎo)致問題的發(fā)生。
1.“系統(tǒng)抓,抓系統(tǒng)”缺乏動(dòng)力!白ハ到y(tǒng)、系統(tǒng)抓”是部、局在抓黨風(fēng)廉政工作提出的行之有效的工作思路,站段必須嚴(yán)格執(zhí)行,紀(jì)檢監(jiān)察加強(qiáng)與源頭治理部門的日常聯(lián)系,做到協(xié)同作戰(zhàn),發(fā)揮整體效能。但在實(shí)際執(zhí)行過程中,職能部門在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制過程中,普遍存在“說起來重要,做起來不要”現(xiàn)象,認(rèn)為抓黨風(fēng)廉政和反腐敗是紀(jì)委的事情,雖然每年年底都要對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行考核,由于考核力度不大,涉及不到切身利益。因此,沒有深刻認(rèn)識源頭治理工作的重要性,缺乏主動(dòng)抓好黨風(fēng)廉政的壓力和動(dòng)力。
2.制度不完善,缺乏可操作性。近年來,由于鐵路生產(chǎn)力布局的調(diào)整和運(yùn)輸_的變化,一些站段舊的管理格局打破了,而新的管理_未及時(shí)跟上,或未及時(shí)完善,客觀上造成了一定的漏洞,需要及時(shí)對這些制度進(jìn)行檢查評估,查找執(zhí)行中的問題,堵塞管理中的漏洞。有些制度在制定過程中照搬照抄上級文件,沒有根據(jù)站段實(shí)際采取針對性措施,制度制定之后就束之高閣,形同虛設(shè);有些制度不夠嚴(yán)密,結(jié)合部制度沒有銜接有序,互控機(jī)制不強(qiáng),被個(gè)別人鉆了空子。
3.監(jiān)督不到位,制度執(zhí)行力較弱。制度制定出來后,還需要強(qiáng)有力的力量監(jiān)督執(zhí)行,否則再好的制度也會(huì)是一紙空文,監(jiān)督是提高制度執(zhí)行力的必要保證。在一些站段,由于制度上執(zhí)行不嚴(yán),監(jiān)控管理的力度不夠,而發(fā)生問題、造成損失的也不乏其例。有的把制度掛在墻上,做做樣子;有的執(zhí)行制度時(shí)緊時(shí)松,缺乏一貫性;有的制度公布后,從來不檢查,即使檢查也是走馬觀花,造成監(jiān)管失控。
四、以制度建設(shè)為核心加強(qiáng)源頭治理工作
1.規(guī)范車皮管理。要建立健全 ……(未完,全文共3789字,當(dāng)前僅顯示1914字,請閱讀下面提示信息。收藏《鐵路論文:完善創(chuàng)新制度 深化站段源頭治理》
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