關于進一步壯大傘業(yè)塊狀經(jīng)濟的思考

關于進一步壯大傘業(yè)塊狀經(jīng)濟的思考

崧廈鎮(zhèn)黨委 金山中

　　　崧廈鎮(zhèn)地處杭州灣金南岸，轄38個行政村和3個社區(qū)，鎮(zhèn)域面積84.81平方公里，總?cè)丝?0.79萬，常住外來人口達2萬，是上虞的人口大鎮(zhèn)、經(jīng)濟強鎮(zhèn)和四個中心鎮(zhèn)之一，2006年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值26.67億元，完成工業(yè)產(chǎn)值65.86億。
　　　崧廈傘業(yè)歷經(jīng)四十多年的壯大和發(fā)展，形成了現(xiàn)在“小商品，大集聚”的發(fā)展格局，成為省內(nèi)外知名的特色塊狀經(jīng)濟。目前，崧廈的傘業(yè)產(chǎn)品在國內(nèi)的市場占有率已占四分之一強。2006年實現(xiàn)傘業(yè)產(chǎn)值41.82億元，占全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值的比重達到63.5%，撐起了崧廈經(jīng)濟的半壁江山。
　　　一、發(fā)展現(xiàn)狀
　　　目前，崧廈的傘業(yè)經(jīng)濟已經(jīng)形成了由10多個村、1000多家企業(yè)共同參與的產(chǎn)業(yè)_，成為全國傘具的生產(chǎn)和銷售中心、傘業(yè)信息的主要交流場所和傘零配件的最大供應基地。近年來，崧廈傘業(yè)經(jīng)濟發(fā)展主要有五大特點：
　　　1、產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模大
　　　傘業(yè)企業(yè)多，目前全鎮(zhèn)傘業(yè)企業(yè)有123
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亟待解決的問題
　　　從目前來看，崧廈傘業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢已基本形成，塊狀整體的態(tài)勢發(fā)展良好，但要建成真正意義上的“中國傘城”，成為全國乃至全球的傘業(yè)先進制造中心，還存在很多的差距和不足，主要表現(xiàn)在：
　　　1、市場的開發(fā)比較緩慢
　　　崧廈傘業(yè)基本上還屬于加工型基地，傘業(yè)的市場并沒有在當?shù)匦纬�。大多�?shù)生產(chǎn)企業(yè)特別是以家庭作坊為主的小型企業(yè)，更愿意把銷售點設在義烏等地，在義烏設攤的300多家攤位中，就有200多家來自崧廈。2003年開發(fā)的“中國傘城商業(yè)廣場”，在市場方面的集聚和輻射效應并沒有得到體現(xiàn)，本地制傘企業(yè)對進入傘城設攤經(jīng)營的參與熱情不高，目前已認購的商鋪中，真正在投入使用、設攤經(jīng)營的不足10%。
　　　2、土地制約嚴峻，發(fā)展空間受限
　　　隨著國家宏觀調(diào)控政策的加大，國家對土地的管制力度加強，影響了眾多項目的推進速度和企業(yè)的擴大再生產(chǎn)。土地制約的影響成為制約傘業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。今年，市里給崧廈鎮(zhèn)的用地指標在50-60畝之間，而企業(yè)反映的用地需求在3000畝以上。雖然黨委政府在土地規(guī)劃修編和盤活存量土地等方面做了大量工作，但是用地指標和實際需求的矛盾仍十分突出。
　　　3、產(chǎn)品檔次較低，附加值不高
　　　崧廈傘業(yè)總體上還停留在模仿、代加工階段，缺少自主知識產(chǎn)權，受客戶、季節(jié)等方面的制約較多。企業(yè)自主研發(fā)能力弱，高素質(zhì)的技術、營銷人才缺乏，特別在新形勢下新產(chǎn)品的設計開發(fā)、外經(jīng)外貿(mào)等方面的專業(yè)人才十分緊缺。
　　　企業(yè)主的二次創(chuàng)業(yè)的意識差。多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者只滿足于跟單生產(chǎn)，而對后階段市場需求和企業(yè)創(chuàng)新、管理等問題缺乏前瞻思考。同時技改投入少，除了少數(shù)幾家規(guī)模企業(yè)，絕大部分企業(yè)的技改和新產(chǎn)品研發(fā)投入明顯不足，嚴重影響了產(chǎn)品的優(yōu)化升級。
　　　4、產(chǎn)業(yè)鏈結構不合理，核心部件的生產(chǎn)能力偏低
　　　全鎮(zhèn)1230多家企業(yè)中，70%-80%的企業(yè)生產(chǎn)成品傘，而位于產(chǎn)業(yè)鏈上游的生產(chǎn)高檔原材料和配件產(chǎn)品的企業(yè)卻相對來說比較少。傘業(yè)配件特別是高檔傘配件，基本以外地引進為主，核心部件（傘骨架）的生產(chǎn)能力低，當?shù)厣a(chǎn)的傘骨架，只能滿足全鎮(zhèn)1/3的傘業(yè)生產(chǎn)，其余2/3的傘骨架依靠福建等地引進。這種狀況最終導致市場受制于人，原材料供給不足，生產(chǎn)成本上漲。
　　　5、企業(yè)合作意識不強，內(nèi)耗嚴重
　　　本地企業(yè)間的產(chǎn)業(yè)協(xié)作還有待進一步加強，絕大部分傘業(yè)企業(yè)目前還延用單打獨斗家庭作坊式的生產(chǎn)方式，勞動生產(chǎn)率較低，“大而同，小而全”問題依然相當突出。不少企業(yè)責任意識淡薄，相互間低價競銷，其結果是傘件質(zhì)量下滑和企業(yè)利潤流失。造成產(chǎn)品檔次低，形成惡性循環(huán)。盡管早在2003年，在政府的倡導和協(xié)調(diào)下，成立了崧廈行業(yè)協(xié)會，但是協(xié)會的作用一直沒有得到發(fā)揮，企業(yè)對其主要功能和作用都不甚了解，協(xié)會形同虛設，并沒有發(fā)揮信息提供、協(xié)調(diào)和服務的功能。
　　　三、進一步做強傘業(yè)塊狀經(jīng)濟的出路和對策
　　　為進一步壯大傘業(yè)特色經(jīng)濟，更好實現(xiàn)“以傘興鎮(zhèn)強鎮(zhèn)、以傘富村富民”的目標，必須大力推進崧廈傘業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)。
　　　1、抓好傘業(yè)經(jīng)濟的專項規(guī)劃
　　　發(fā)展傘業(yè)塊狀經(jīng)濟的首要之舉是抓好專項規(guī)劃，引導集群經(jīng)營者的長遠發(fā)展觀�；卺聫B傘業(yè)的現(xiàn)有基礎和發(fā)展現(xiàn)狀，未來崧廈傘業(yè)的發(fā)展方向應定位在“世界傘”上，走“以提升產(chǎn)業(yè)層次為根本，以擴大市場占有率為目標，以提高國際競爭力為導向，以完善保障體系為重點”的發(fā)展道路，以高定位來促進傘業(yè)的再次壯大，而且崧廈已經(jīng)具備了發(fā)展“世界傘”的條件。由此，確定崧廈傘業(yè)發(fā)展的兩個基本思路：發(fā)揮崧廈傘外銷大的傳統(tǒng)優(yōu)勢，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，引導龍頭企業(yè)開拓國際市場，避免與國內(nèi)其他知名企業(yè)（如天堂等傘業(yè)企業(yè)）的正面“沖突”，尋求錯位發(fā)展；在產(chǎn)品細分上，鼓勵天外天、友誼菲諾等一批大企業(yè)，在穩(wěn)固原有產(chǎn)品銷量的基礎上向高端產(chǎn)品發(fā)展，走“ ……（未完，全文共4056字，當前僅顯示2049字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于進一步壯大傘業(yè)塊狀經(jīng)濟的思考》）