移動支付體現(xiàn)電子支付發(fā)展的未來

移動支付體現(xiàn)電子支付發(fā)展的未來
　　
移動通信技術發(fā)展不但滿足了人們的通訊需求，也為支付創(chuàng)新提供新的發(fā)展空間，特別是在個人支付領域，對降低支付成本、提高支付效率、便利公眾支付有著重要的意義。目前，我國手機用戶已經(jīng)突破9億戶。智能手機的普及，使得超過1/3的手機用戶能夠隨時隨地通過手機上網(wǎng)。移動支付就是要為如此龐大的客戶_提供安全、便捷的支付服務，前景廣闊，責任重大。
我國的移動支付雖然已經(jīng)發(fā)展了多年，但總體上還處于起步階段。我們的理論研究還不足、實踐中的業(yè)務模式還不清晰、相關業(yè)務規(guī)則還是空白、移動支付技術標準還未出臺、移動支付盈利模式還未形成、產(chǎn)業(yè)參與各方分工定位還在摸索中，這些都是我們在起步階段面臨的主要問題和困難，需要群策群力去面對和解決。
近年來，我國
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是2.45G作為我國移動支付近場脫機支付標準，值得認真、深入研究。這其中包括對安全性方面的研究、對現(xiàn)有市場特別是受理終端影響、對相關技術研發(fā)能力和應用的研究、對相關知識產(chǎn)權以及由此產(chǎn)生的對未來我國移動支付成本的研究、對國內(nèi)相關企業(yè)的支持和影響等方面。可能我們會習慣性地認為目前在金融領域，相當長的時間里，大家已經(jīng)認可了13.56M的標準，或者相關標準確實也有所明確，或者相關系統(tǒng)和受理終端已經(jīng)成為事實。但這并不妨礙我們對2.45G的進一步研究和探討。已經(jīng)形成的標準本來也是可以修改的，系統(tǒng)和終端也是可以再改造的。關鍵要有一個總體、全面的研究判斷，從而形成正確的科學的決策。個人感覺，由于近場脫機支付主要在國內(nèi)使用，是在相對封閉的環(huán)境中進行的，如果技術上能夠滿足基本需要，如果改造現(xiàn)有受理終端的成本低于未來可能給國內(nèi)相關企業(yè)帶來的直接或間接收益，如果大量的知識產(chǎn)權是掌握在國內(nèi)企業(yè)手中的，那么2.45G也許是一種較好的選擇。至于可能會存在的這樣那樣的問題，可以在發(fā)展中逐一解決，畢竟更廣泛的應用，客觀上將會拉動相關技術和產(chǎn)品的研發(fā)，以及更快地形成商用。

合作競爭是移動支付發(fā)展的必由之路

移動支付產(chǎn)業(yè)鏈比較長，參與主體比較多。在移動支付市場中，移動運營商、手機制造商、支付機構、商業(yè)銀行等有關各方的市場定位，看法很多，爭議也很多。從國外移動支付發(fā)展來看，由于移動支付業(yè)務模式不同，因此移動支付有手機制造商主導的、有移動運營商主導的、有商業(yè)銀行主導的。國外的經(jīng)驗可以供我們借鑒，但不能全盤照搬，因為大環(huán)境不同，行業(yè)監(jiān)管_也不同。在一些國家，移動運營商為了推動移動支付發(fā)展，可以依托或成立信用卡公司來實現(xiàn)移動支付快速應用。顯然，在我國還不具備這樣的環(huán)境和條件。由于移動支付產(chǎn)業(yè)鏈的復雜性和多樣性，未來競爭與合作并存應該是發(fā)展的主旋律。如果只是以各自為中心的簡單利益之爭，很容易造成內(nèi)耗，市場不可能做大，移動支付難以發(fā)揮其應有的作用。在移動支付方面，移動運營商有渠道優(yōu)勢和客戶優(yōu)勢、金融機構有安全的賬戶服務和支付服務條件、手機制造商有終端提供和改進的便利、非金融支付服務機構有靈活和敏銳的市場意識、中國銀聯(lián)有完善的跨行清算網(wǎng)絡等等，各方應該相互合作，本著開放的心態(tài)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，找準市場定位，共同推動移動支付又好又快發(fā)展。任何一方絕對主導國內(nèi)移動支付發(fā)展的模式，在目前的現(xiàn)實環(huán)境下都是不可行、不可能的。

加強基礎研究和對實務經(jīng)驗總結(jié)

結(jié)合國情和客戶需要，對移動支付進行深入研究和探討，是推動移動支付業(yè)務發(fā)展的基礎和前提，也是規(guī)范移動支付業(yè)務、支付服務市場和支付產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的基礎和前提。深入全面、科學有效的研究，及時對實務探索中出現(xiàn)的各種情況進行總結(jié)研究，能夠使移動支付發(fā)展少走彎路，節(jié)約社會資源。總體來看，在移動支付領域，我們的研究工作還 ……（未完，全文共2423字，當前僅顯示1540字，請閱讀下面提示信息。收藏《移動支付體現(xiàn)電子支付發(fā)展的未來》）