提高競爭能力,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展
“深化醫(yī)改創(chuàng)新發(fā)展論壇”學(xué)習(xí)體會
縣人民醫(yī)院醫(yī)技系黨支部
醫(yī)院舉辦的“深化醫(yī)改創(chuàng)新發(fā)展論壇”對醫(yī)院的發(fā)展具有很強現(xiàn)實意義,隨著醫(yī)療服務(wù)市場的對外開放,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革的繼續(xù)深入,民營醫(yī)院象雨后春筍般的出現(xiàn)在我們面前,使得醫(yī)療行業(yè)競爭日趨激烈。我們能適時地研究對策,提高醫(yī)院的核心競爭力,才能在激烈的市場競爭和持續(xù)的深化改革中求得生存和發(fā)展。
一 遵從自然界生存法則,我們不怕競爭
競爭是自然界生存法
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略354字,正式會員可完整閱讀)……
爭優(yōu)勢”的良性循環(huán), 使醫(yī)院具有更強的市場應(yīng)變能力和競爭優(yōu)勢;
5我們有較強的員工滿意度 員工滿意度是構(gòu)建醫(yī)院核心競爭力的基礎(chǔ)。
6我們有較強病人滿意度 病人滿意度是衡量醫(yī)院核心競爭力的重要標尺。
有了競爭的優(yōu)勢,我們還要發(fā)揚狼的精神,我們要敢于競爭
二 發(fā)揚狼的精神,我們要敢于競爭
我們要成為競爭中的勝利者,要成為強者,就必須學(xué)習(xí)狼的精神。
業(yè)務(wù)市場是崇尚強者的世界,業(yè)績?yōu)橥,那?dāng)然醫(yī)療市場也不能例外。業(yè)績證明你就是強者、王者,用價值活出生命的精彩和尊嚴!
我們要“以狼為師”,學(xué)習(xí)“狼的生存哲學(xué)、狼的頑強堅韌、狼的戰(zhàn)斗力、狼的團隊合作精神,最重要的是看清競爭生存的現(xiàn)實,能者為王”,堅持“狼道”觀念,創(chuàng)造出一個朝氣蓬勃、適應(yīng)能力強的醫(yī)院。
首先分析一下我們敢于競爭的底氣在什么地方:
一我們有一個堅強、務(wù)實、能干的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)團隊;二我們有一支強大職工技術(shù)隊伍;三我們有幾十年辦醫(yī)院的經(jīng)驗和人脈的積淀。
具體的對策:
主要有四:擴土拓疆,品牌輸出、人才支撐、管理跟進
(1)擴土拓疆, 大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),我們辦分院和專科分院的辦法很好,應(yīng)加強培育壯大,這樣不但增強了競爭力面且加大了覆概面,確保病人的來源,構(gòu)建以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)的 新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系。
(2)品牌輸出:努力創(chuàng)建我們的服務(wù)品牌、優(yōu)化技術(shù)結(jié)構(gòu),突破思維定勢。加強專科特色建設(shè),樹立自身品牌。品牌支撐平臺、參與市場競爭,真正做到,人無我有,人有我新,人新我精,重點扶持“特色”。 以“特色” 帶動整體” 。
(3)人才支撐:醫(yī)院競爭實力的高低是由權(quán)威專家、知名科室、技術(shù)實力等綜合因素決定,所以我們要加強各個專業(yè)高端人才培養(yǎng)和引進,加強各級各類人才招聘、儲備、管理、培養(yǎng)、知名科室的打造。
(4)管理跟進:管理是生產(chǎn)力,我 ……(未完,全文共1566字,當(dāng)前僅顯示996字,請閱讀下面提示信息。
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