目錄/提綱:……
一、明確中心目標(biāo),健全三項(xiàng)基礎(chǔ)
一是健全了思想基礎(chǔ)
二是健全了組織基礎(chǔ)
三是健全了競賽方案
二、抓好競賽內(nèi)容,掀起活動(dòng)熱潮
三、抓好競賽成果,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
一是豐富勞動(dòng)競賽內(nèi)容,產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高
二是加大競賽考核力度,穩(wěn)步抓實(shí)開掘工作
三是在全力開展勞動(dòng)競賽的同時(shí),嚴(yán)抓安全工作
……
“決戰(zhàn)220萬噸,實(shí)現(xiàn)安全年”勞動(dòng)競賽主要做法
勞動(dòng)競賽活動(dòng)是激發(fā)調(diào)動(dòng)廣大職工勞動(dòng)生產(chǎn)積極性的一種有效形式,在推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的過程中起著至關(guān)重要的作用。2010年是**集團(tuán)奮力攻堅(jiān),快步實(shí)現(xiàn)“十一五”計(jì)劃的沖刺年,也是***礦抒寫全年完成安全產(chǎn)煤220萬噸、打造**原煤產(chǎn)量第一大礦的輝煌年,作為**集團(tuán)的主力礦井之一,我們緊緊圍繞總體目標(biāo),不等不靠、自我加壓,全面發(fā)動(dòng)企業(yè)職工著力圍繞中心,掀起了以“決戰(zhàn)220萬噸,實(shí)現(xiàn)安全年”為主題的勞動(dòng)競賽熱潮。通過精心組織,競賽活動(dòng)取得了較好成效。我們的主要做法是:
一、明確中心目標(biāo),健全三項(xiàng)基礎(chǔ)
搞好職工勞動(dòng)競賽活動(dòng),在于找準(zhǔn)中心目標(biāo),并圍繞這一目標(biāo)建立健全各項(xiàng)工作制度,推動(dòng)勞動(dòng)競賽合理有序進(jìn)行。一是健全了思想基礎(chǔ)。一方面我們從形式上充分利用廣播、報(bào)紙、黑板報(bào)、宣傳櫥窗等輿論工具,大張旗鼓地宣傳,做到每天有廣播,區(qū)隊(duì)有專欄,礦區(qū)有
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織**區(qū)開展“奪高產(chǎn)、創(chuàng)水平、破記錄”勞動(dòng)競賽,礦競賽領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,加大獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),凡每小班割五刀煤,升井吃英雄席,每旬一兌現(xiàn),大大激發(fā)了職工勞動(dòng)熱情,五月份**區(qū)職工幾乎天天吃英雄席,產(chǎn)量每日刷新,當(dāng)月完成產(chǎn)量76800噸,一舉刷新了****薄煤層開采月產(chǎn)新紀(jì)錄。***、***領(lǐng)導(dǎo)為此到該礦召開了慶功,并送來20萬元獎(jiǎng)金,以資鼓勵(lì)。
二、抓好競賽內(nèi)容,掀起活動(dòng)熱潮
要實(shí)現(xiàn)**第一生產(chǎn)大礦目標(biāo),不僅要有一個(gè)良好的競賽工作基礎(chǔ),更要自始至終抓好每項(xiàng)競賽內(nèi)容的具體實(shí)施。因此,在實(shí)踐中,我們始終堅(jiān)持以競賽考評(píng)為牽引力,以工作表彰為推動(dòng)力,扎實(shí)抓好競賽內(nèi)容。
第一,比實(shí)際產(chǎn)量,賽計(jì)劃落實(shí)。礦職能部門圍繞礦總體生產(chǎn)目標(biāo),制訂出每月具體實(shí)施計(jì)劃,并將計(jì)劃分解到區(qū)隊(duì)和相關(guān)責(zé)任單位。計(jì)劃下達(dá)之后,由礦分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)單位和生產(chǎn)進(jìn)度競賽小組,每周召開一次工作內(nèi)容落實(shí)情況的調(diào)度與考評(píng)會(huì),對(duì)一周來的
工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核,對(duì)存在的不足提出要求,如工作面溜子、支架平直情況、掘進(jìn)設(shè)備安裝情況、機(jī)電設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常等,每個(gè)環(huán)節(jié)都必須落實(shí)到位,對(duì)因主觀原因未能落實(shí)到位的問題,予以及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求其必須按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)確保到位,決不因某個(gè)工作面、某個(gè)掘進(jìn)頭面、某臺(tái)設(shè)備影響產(chǎn)量、進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃,確保每項(xiàng)工作內(nèi)容按計(jì)劃實(shí)施到位。
第二,比工作質(zhì)量,賽生產(chǎn)精品。在生產(chǎn)的過程中,我們一面提產(chǎn)提效,一邊抓好標(biāo)準(zhǔn)化“精品”工程,做到兩項(xiàng)內(nèi)容一起抓,兩個(gè)成果一起上,同時(shí)以質(zhì)量為關(guān)鍵,開展了“質(zhì)量年”活動(dòng),樹立“賽水平、看質(zhì)量”的理念,促進(jìn)競賽活動(dòng)良性發(fā)展,并著重向全體職工提出了六個(gè)百分之百的競賽口號(hào),即:“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到100%;頂板支護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到100%;機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到100%;巷道維護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到100%;職工技術(shù)操作規(guī)范達(dá)到100%;掘進(jìn)面工程質(zhì)量達(dá)到100%。要求各基層單位以班組為主體,組織全體職工人人參與競賽活動(dòng),并將質(zhì)量考評(píng)制、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制貫穿于競賽活動(dòng)全過程,以競賽促進(jìn)工作質(zhì)量的提高,以競賽擴(kuò)大“精品”工程覆蓋面。
第三,比
安全生產(chǎn),賽隱患整改。在競賽活動(dòng)中,我們始終堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖,嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)抓細(xì)管,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。為全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)總目標(biāo),工會(huì)首先以群防群監(jiān)為重點(diǎn),有針對(duì)性地加大對(duì)“三違”現(xiàn)象的監(jiān)督檢查力度,對(duì)習(xí)慣性“三違”徹底排查、嚴(yán)格處理。通過開展學(xué)習(xí)班、安全生產(chǎn)知識(shí)答題、技術(shù)比武等活動(dòng)強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)水平,有力促進(jìn)了安全生產(chǎn),并充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員作用,以群監(jiān)會(huì)、區(qū)隊(duì)群監(jiān)組、班組群監(jiān)員三級(jí)群監(jiān)組織為實(shí)體,創(chuàng)新群監(jiān)安全長效機(jī)制,實(shí)施網(wǎng)l監(jiān)控制度,上下聯(lián)動(dòng),主動(dòng)出擊,遏制“三違”事故的發(fā)生。其次,把安全工作和親情文化聯(lián)系起來,積極營造濃厚的親情文化氛圍,培植良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,在礦區(qū),安全文化宣傳櫥窗、親情安全標(biāo)語、安全漫畫隨處可見;女工協(xié)管員深入基層開展安全
演講和文藝表演活動(dòng),為員工送去溫馨的“安全囑咐”;在職工小家,通過張貼全家福、安全家書等,提醒職工時(shí)刻牢記安全生產(chǎn);再次,通過周五安全會(huì)分析事故案例,開展安全教育,對(duì)事故案例進(jìn)行剖析,讓“三違”人員進(jìn)行現(xiàn)身說法,使職工們加深對(duì)違章作業(yè)危害的認(rèn)識(shí),通過血的教訓(xùn),給職工敲響警鐘,讓職工主動(dòng)遵章守紀(jì),自覺 ……(未完,全文共3497字,當(dāng)前僅顯示1766字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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