發(fā)展外輪理貨事業(yè)的幾點(diǎn)思考

目錄/提綱：……
一、外輪理貨企業(yè)當(dāng)前面臨的新形勢(shì)新挑戰(zhàn)——背景
二、理貨企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)狀——以南京中理為例介紹
三、鞏固和發(fā)展外輪理貨企業(yè)的措施策略
（一）依托行業(yè)協(xié)會(huì)，做好_，鞏固外輪理貨行業(yè)地位
（二）爭(zhēng)取投資方的支持，贏得主營(yíng)業(yè)務(wù)，是做大做強(qiáng)外輪理貨企業(yè)的前提
一是要依托港口集團(tuán)發(fā)展理貨業(yè)務(wù)
二是要依托中外理總公司尋找、拓展、延伸業(yè)務(wù)
（三）夯實(shí)外輪理貨技能，維護(hù)公正性，是發(fā)展外輪理貨事業(yè)的關(guān)鍵
二要利用理貨的優(yōu)勢(shì)，豐富理貨數(shù)據(jù)和內(nèi)容
一要將公正性融入企業(yè)文化
二要將公正性貫穿理貨作業(yè)始終
三要將理貨公正性延伸到現(xiàn)代物流業(yè)
一是要以人為本，強(qiáng)化員工品牌意識(shí)
三是要加強(qiáng)對(duì)品牌的宣傳和推廣，提高企業(yè)和品牌的知名度
……
鞏固基業(yè) 發(fā)展事業(yè)
——發(fā)展外輪理貨事業(yè)的幾點(diǎn)思考

【摘要】外輪理貨作為國(guó)際物流運(yùn)輸鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其發(fā)展模式正面臨著新的重大的考驗(yàn)。本文結(jié)合當(dāng)前外輪理貨行業(yè)面臨的新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，以南京中理外輪理貨有限公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，提出了在新形勢(shì)下，發(fā)展外輪理貨事業(yè)，做大做強(qiáng)外輪理貨企業(yè)的幾點(diǎn)想法。
【關(guān)鍵詞】_ 信息技術(shù) 公正性建設(shè) 品牌建設(shè)

　　　一、外輪理貨企業(yè)當(dāng)前面臨的新形勢(shì)新挑戰(zhàn)——背景
　　　以中外理總公司為代表的外輪理貨企業(yè)，部分已走過(guò)了50多個(gè)春秋，絕大多數(shù)成立于改革開(kāi)放后，經(jīng)歷了30多年的發(fā)展歷程。幾十年來(lái)，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、操作規(guī)程、理貨方式都發(fā)生了巨大的變化。2001年以來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)_改革的深入，理貨行業(yè)逐步開(kāi)放，理貨_機(jī)制發(fā)生了變化，對(duì)理貨公司的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展思路也提出了新的要求。尤其是2013年3月第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)第一次會(huì)議批準(zhǔn)的《國(guó)務(wù)院機(jī)
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的公司、內(nèi)河港口理貨公司，由于受客觀條件的影響，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有的不太理想。
　　　3．今年以來(lái)，隨著國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變工作的推進(jìn)和深入，外輪理貨行業(yè)的審批權(quán)下放已經(jīng)不可避免，這就意味著踏入外輪理貨行業(yè)的門檻更低了，而外輪理貨行業(yè)相對(duì)高利潤(rùn)率的回報(bào)將吸引更多符合條件的企業(yè)加入。因此，外輪理貨企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈、更加殘酷。現(xiàn)有的理貨企業(yè)必須面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，必須未雨綢繆，搶抓先機(jī)，防患未然。
　　　4．南京中理外輪理貨有限公司是位于長(zhǎng)江南京口岸的一家理貨公司，依托南京港集團(tuán)而發(fā)展，但不依賴南京港集團(tuán)發(fā)展。近年來(lái)，按照“港內(nèi)外兼顧、內(nèi)外貿(mào)并存、水陸并重”的發(fā)展思路，積極創(chuàng)新理貨產(chǎn)品，延伸理貨服務(wù)，拓展港外理貨市場(chǎng)，在業(yè)務(wù)拓展、管理提升方面取得了一定成效，也為有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)格局變化奠定了基礎(chǔ)。
　　　面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，結(jié)合當(dāng)前理貨企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為，外輪理貨企業(yè)不能固步自封、墨守成規(guī)，不能沉浸在相對(duì)壟斷的理貨環(huán)境下自得其樂(lè)、自我滿足，而應(yīng)該用現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)理念、現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代的企業(yè)文化、現(xiàn)代的營(yíng)銷方式鍛造自己，以盡快培育企業(yè)自身適應(yīng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中摸爬滾打的能力，以更好地鞏固、發(fā)展和壯大外輪理貨事業(yè)。筆者就本人在外輪理貨公司工作的一些經(jīng)歷，淺析新形勢(shì)下鞏固和發(fā)展外輪理貨企業(yè)的幾點(diǎn)措施策略。
　　　三、鞏固和發(fā)展外輪理貨企業(yè)的措施策略
　　　一個(gè)企業(yè)要發(fā)展生存下去，需要方方面面條件的支撐。譬如，依托行業(yè)的地位，依托投資方的資源，依靠自身的實(shí)力和管理者的智慧等。因此，鞏固和發(fā)展外輪理貨企業(yè)必須從以下幾點(diǎn)入手。
　　　（一）依托行業(yè)協(xié)會(huì)，做好_，鞏固外輪理貨行業(yè)地位
　　　行業(yè)協(xié)會(huì)是同一行業(yè)內(nèi)的企業(yè)法人和自然人自愿參加的非營(yíng)利性社團(tuán)法人。要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)管的作用，引領(lǐng)外輪理貨企業(yè)健康和諧發(fā)展。外輪理貨行業(yè)在2010年底正式成立了中國(guó)理貨協(xié)會(huì)，幾年來(lái)，其發(fā)揮的作用也是業(yè)內(nèi)企業(yè)有目共睹的。一是通過(guò)各種渠道加強(qiáng)與政府、上級(jí)主管部門的溝通聯(lián)系和協(xié)調(diào)，從政策層面為各會(huì)員單位提供了信息和通道；二是通過(guò)舉辦內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)的學(xué)習(xí)班，既增加了理論學(xué)習(xí)，又提供了學(xué)員之間的經(jīng)驗(yàn)交流的機(jī)會(huì)，提升了廣大會(huì)員單位解決技術(shù)難題的能力；三是通過(guò)政研會(huì)的方式，吸納會(huì)員，加強(qiáng)會(huì)員之間的業(yè)務(wù)溝通和思想交流，牽頭制定《理貨業(yè)務(wù)規(guī)程》、《理貨單證》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)行業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，避免了打價(jià)格戰(zhàn)等惡性競(jìng)爭(zhēng)；四是通過(guò)《中國(guó)理貨雜志》、中國(guó)理貨網(wǎng)站等載體，加強(qiáng)行業(yè)宣傳和交流，及時(shí)發(fā)布行業(yè)動(dòng)態(tài)，提升了行業(yè)的知名度，鞏固了理貨行業(yè)的地位。因此，依托中國(guó)理貨行業(yè)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)_，是鞏固和發(fā)展理貨企業(yè)地位的基礎(chǔ)。
　　�。ǘ�(zhēng)取投資方的支持，贏得主營(yíng)業(yè)務(wù)，是做大做強(qiáng)外輪理貨企業(yè)的前提
　　　俗話說(shuō)：“縣官”不如“現(xiàn)管”，理貨企業(yè)的發(fā)展與港口的發(fā)展是密不可分的，綜觀現(xiàn)有的理貨公司，不難看出，只有依托港口，抓住重中之重，贏得主營(yíng)業(yè)務(wù)，理貨公司才能發(fā)展壯大。一是要依托港口集團(tuán)發(fā)展理貨業(yè)務(wù)。全國(guó)各地港口集團(tuán)公司或多或少參與了所屬地理貨公司的投資，而理貨工作的現(xiàn)場(chǎng)絕大多數(shù)都在集團(tuán)轄區(qū)、碼頭一線，就我國(guó)當(dāng)前的國(guó)情港情下，一線理貨工作和碼頭裝卸工作的關(guān)系可以說(shuō)是魚和水的關(guān)系。理貨要融入港口生產(chǎn)，緊貼港口生產(chǎn)實(shí)際，與港口形成一個(gè)有機(jī)體，要形成“港口的生產(chǎn)有沒(méi)有外理就是不一樣”的局面。 ……（未完，全文共5175字，當(dāng)前僅顯示1817字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《發(fā)展外輪理貨事業(yè)的幾點(diǎn)思考》）