以人為本 關(guān)注員工 加強和諧企業(yè)建設(shè)研究

目錄/提綱：……
一、以人為本構(gòu)筑和諧企業(yè)
二、以人為本創(chuàng)新企業(yè)文化
三、以人為本促和諧發(fā)展
一是勞動關(guān)系和諧是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵
三是堅持創(chuàng)新是構(gòu)建和諧企業(yè)的內(nèi)動力
二是要抓好企業(yè)制度完善，重點要建立崗位價值為衡量依據(jù)的績效評價和薪酬體系
四是謀求發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的主線
四是強化社會責任意識，支持社會保障體系建設(shè)，為社會全面進步貢獻力量
五是提高效益是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本目標
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以人為本 關(guān)注員工 加強和諧企業(yè)建設(shè)研究

　　　黨的十八大報告提出：“必須堅持促進社會和諧�！崩卫伟盐者@一基本要求，更加積極主動地正視矛盾、化解矛盾，對于最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，開創(chuàng)社會和諧人人有責、和諧社會人人共享的生動局面，具有重要意義。
　　　近年來，溫州市中理外輪理貨有限公司以構(gòu)建和諧企業(yè)為己任，堅持以人為本，創(chuàng)新企業(yè)文化，始終把“和諧”二字貫穿于各項工作之中，著力打造和諧企業(yè)，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
　　　一、以人為本構(gòu)筑和諧企業(yè)
　　　面對新形勢、新要求，把打造和諧企業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標，抓出了實效。
　　　一是全面把握構(gòu)建和諧社會的深刻內(nèi)涵，明確提出“企業(yè)發(fā)展為了員工，企業(yè)發(fā)展依靠員工，公司發(fā)展成果要讓全體員工共享”的戰(zhàn)略；
　　　二是統(tǒng)一思想，重點加大了構(gòu)建和諧企業(yè)的宣傳發(fā)動，進一步轉(zhuǎn)變員工思
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和發(fā)展，成長平臺的創(chuàng)建，企業(yè)組織有計劃的學習、培訓(xùn)，職工可能獲得進步與提高的一種組織機制。公司通過班組學習，公司級的培訓(xùn)，請進來送出去等方式開展包括業(yè)務(wù)、管理、外語及道德講堂等培訓(xùn)，來加強職工的隊伍建設(shè)，提升職工的綜合素質(zhì)。通過一年一度的安康杯勞動技能競賽，選拔業(yè)務(wù)骨干，構(gòu)建和諧企業(yè)。
　　　﹙三﹚是關(guān)心員工生活。認真查找企業(yè)在理貨人員隊伍建設(shè)方面存在的不穩(wěn)定、不和諧的突出問題，及時掌握職工隊伍在思想觀念、利益訴求、工作生活等方面的新變化，解決職工群眾最直接、最關(guān)心、最迫切的突出問題；外理公司工會聯(lián)合政研會創(chuàng)建了職工之家“思想·情感交流站”，明確相關(guān)規(guī)定及具體要求，同時設(shè)立溝通交流場所及各種溝通渠道，構(gòu)建起全方位的思想、情感交流網(wǎng)絡(luò)。為充分發(fā)揮思想及情感交流工作的凝心聚力作用，調(diào)動廣大員工的工作積極性和主觀能動性，為公司早日實現(xiàn)和諧家園建設(shè)提供有力的思想政治保證。公司工會還開展為員工免費體檢活動及每年為員工送上生日的祝福。豐富職工的業(yè)余文化生活，開展羽毛球、游泳等運動，還組織舉辦真情暖心卡拉OK比賽活動。
　　　﹙四﹚是加強文明創(chuàng)建，構(gòu)建和諧的精神環(huán)境。公司在構(gòu)建和諧企業(yè)實踐中，堅持以文化鑄魂，不斷轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，強化文明行為的養(yǎng)成，著力提高員工隊伍的思想道德素質(zhì)。今年，公司結(jié)合創(chuàng)建市級文明單位為契機開展道德講堂活動，通過“做反省、唱歌曲、學模范、誦經(jīng)典、發(fā)善心、鞠躬禮、做善事、送吉祥”八個環(huán)節(jié)，通過道德講堂活動的開展，提升干部職工思想道德境界，并引導(dǎo)各位干部職工成為道德建設(shè)的傳播者和實踐者。
　　　三、以人為本促和諧發(fā)展
　　　在構(gòu)建和諧企業(yè)的實踐中，公司真切地感到企業(yè)勞動關(guān)系不協(xié)調(diào)、民主管理得不到保障、安全權(quán)益得不到維護、人才環(huán)境得不到改善、精神環(huán)境得不到充實、自然環(huán)境得不到關(guān)注，就會影響到人的情緒心理、才智貢獻，更會影響到安定團結(jié)、企業(yè)發(fā)展。
　　　企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和動力在于員工隊伍的素質(zhì)、核心技能水平集組織機構(gòu)的運轉(zhuǎn)效能。隨著全球經(jīng)濟一體化，信息化水平的不斷提高，青年員工的思想發(fā)生了諸多變化，個性化，獨立化，多元化的特征明顯。因此要建立起符合現(xiàn)狀的職工溝通渠道。多形式多方位的促進和諧企業(yè)的發(fā)展。
　　　一是勞動關(guān)系和諧是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵。要充分發(fā)揮好企業(yè)工會的職能，堅持把工作的重點定位于構(gòu)建和諧、穩(wěn)定勞動關(guān)系的基點上，既讓企業(yè)自覺規(guī)范管理行為保障員工合法權(quán)益，又讓廣大員工心情舒暢地為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，做到制度約束與榮譽激勵的有機結(jié)合。
　　　二是創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系，在企業(yè)內(nèi)部建立新的和諧人際關(guān)系，要處理好成員之間的競爭與協(xié)作關(guān)系。在分配上打破大鍋飯，激勵職工的勞動積極性，建立良好的人際溝通機制，破除管理人員按才用人，忌搞任人唯親。
　　　三是堅持創(chuàng)新是構(gòu)建和諧企業(yè)的內(nèi)動力。具體到企業(yè)，一是要抓好機制創(chuàng)新，對不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢、不符合流程管理思想的規(guī)章制度進行清理。二是要抓好企業(yè)制度完善，重點要建立崗位價值為衡量依據(jù)的績效評價和薪酬體系。依據(jù)勞動法開展同工同酬，正確對待各種不同身份員工的薪酬待遇。
　　　四是謀求發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的主線。一是要認真落實科學發(fā)展觀，加快企業(yè)發(fā)展，不斷激發(fā)員工的積極性 ……（未完，全文共2714字，當前僅顯示1726字，請閱讀下面提示信息。收藏《以人為本 關(guān)注員工 加強和諧企業(yè)建設(shè)研究》）