加強廉潔風(fēng)險防控 弘揚公正理貨價值理念
廉潔是一種催人奮進的力量,也是一種不事貪取,不被污染的高尚境界和美好品質(zhì)。而理貨作為第三方行為,是一個特殊的行業(yè),其服務(wù)的本質(zhì)就是公正性,其核心功能是為貨物承運方和托運方辦理貨物交接提供公正性服務(wù);公正性是理貨行業(yè)的核心價值,是理貨的根本所在。
在理貨生產(chǎn)經(jīng)營中,我們始終秉持“嚴守公正立場,遵循實事求是原則,維護委托方正當(dāng)權(quán)益”的理貨宗旨,在服務(wù)中恪守“向客戶和相關(guān)方提供獨立的、絕對客觀的、毫無偏見的理貨結(jié)果”的承諾,堅持站在第三方的公正立場上,嚴格遵守國家法律法規(guī),嚴格遵守行業(yè)規(guī)范和標準,不受任何來自行政的、經(jīng)濟的和其他利益因素的不當(dāng)干擾和干預(yù),毫不妥協(xié)地維護理貨的獨立性和
誠信度。因此理貨質(zhì)量的好壞是評價理貨產(chǎn)品是否合格的唯一標準,而離開了公正性,也就喪失了理貨的意義,認真排查廉潔風(fēng)險重點防控點將對進一步鞏固公正理貨核心價值理念的具有重大意義。
一、加強風(fēng)險防控建設(shè),完善切實可行的約束機制
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清正廉潔重要性的認識
沒有廉潔就沒有公正,就會對理貨事業(yè)造成致命傷害。
在中外理總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中理系統(tǒng)各公司堅持從思想建設(shè)入手,加強
職業(yè)道德教育,廣大理貨干部員工自覺廉潔自律,始終堅持淡薄名利、奮發(fā)有為的愛國信念,嚴把經(jīng)濟國門、拒絕利益誘惑,為理貨發(fā)展贏得了政策支持;始終堅持一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度,為客戶提供準確可靠的數(shù)據(jù)和細致周到的服務(wù),為理貨發(fā)展贏得了市場信任;始終堅持吃苦耐勞、攻堅克難的
工作作風(fēng),創(chuàng)新工作思路、拓寬業(yè)務(wù)范圍,為理貨發(fā)展拓寬了增長空間;始終堅持愛崗敬業(yè)、拼搏進取的奮斗精神,想工作所需、急工作所急,立足崗位做貢獻,為理貨事業(yè)創(chuàng)造了精神財富。通過各種方式和途徑,深入開展“廉潔從業(yè)進班組,公正理貨在崗位”主題實踐活動,以廉潔從業(yè)教育為基礎(chǔ),加強公正理念和反腐倡廉教育,以典型案例教育引導(dǎo)員工恪守行業(yè)準則,深刻認識理貨行業(yè)性質(zhì),明確公正性是理貨的核心所在,讓每一位員工充分認識到行風(fēng)問題關(guān)系理貨公正信譽形象,關(guān)系公司生存與發(fā)展,關(guān)系自身生活穩(wěn)定和家庭穩(wěn)定,并從思想內(nèi)心深入自覺遵守行風(fēng)各項要求,踐行各自崗位履職承諾,進一步提高廣大員工廉潔自律的自覺性,促使我們每一位員工都是理貨的公正形象大使,不斷弘揚公正理貨核心價值理念;同時把有關(guān)廉潔方面的規(guī)定納入到公司
規(guī)章制度中,逐步形成理貨員工廉潔教育機制,進一步規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營行為,以保障公司的利益在源頭上不受侵蝕,為提升公司的整體利益和綜合競爭力奠定基礎(chǔ)。
廉潔從業(yè)教育不僅只針對于中層以上管理人員、重點崗位人員,在抓好普遍性教育的基礎(chǔ)上,更要覆蓋到全體理貨員工;理貨員工是廉潔從業(yè)教育的主體,加強基層、現(xiàn)場班組一線員工的廉潔從業(yè)教育,使廉潔從業(yè)觀念深深扎根于每一個理貨點、每一個班組、每一位員工,將廉潔從業(yè)教育與公司的生產(chǎn)發(fā)展和品牌宣傳相結(jié)合,教育他們時刻保持清醒頭腦,增強廉潔從業(yè)的意識,提高拒腐防變的能力;遇到業(yè)務(wù)重大事項、重點活動時,采取教育或談話等方式給以提醒,促使廣大黨員、干部、員工樹立行風(fēng)“人人有責(zé)”的理念,從思想上提高對清正廉潔重要性的認識,進一步調(diào)動他們廉潔從業(yè)的自覺性和積極性,共同筑牢拒腐防變的思想防線,讓客戶切實體驗對理貨行業(yè)公正性。與此同時,加強具有理貨特色的廉潔教育建設(shè),大力培育內(nèi)容健康、格調(diào)高尚的廉潔文化,弘揚煥發(fā)昂揚向上的朝氣、一往無前的銳氣、清廉節(jié)儉的正氣,抓好全體干部員工的職業(yè)道德教育和重點崗位廉政教育,規(guī)范公司和員工行為,提高工作績效,打造公平、公正、守法誠信公司品牌,努力營造崇廉尚廉、清正廉潔的文化氛圍,提升公司品牌知名度和美譽度,最終實現(xiàn)公司的健康、持續(xù)、和諧發(fā)展。
三、構(gòu)建監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),健全組織、員工、客戶的立體監(jiān)督機制
理貨作為一個適度放開、有限競爭的行業(yè),有其自身發(fā)展的特殊規(guī)律。這幾年來理貨行業(yè)逐步走上了有序、可持續(xù)發(fā)展的道路,但我們?nèi)匀幻媾R著政策維護難、市場協(xié)調(diào)難、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型難、創(chuàng)新發(fā)展難、隊伍穩(wěn)定難等諸多困難,因此必須積極構(gòu)建監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),及時跟進_措施,借助信息技術(shù)手段管理,推進風(fēng)險防控信息化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化,提高工作規(guī)范化、科學(xué)化水平,有效查處有悖公正理貨準則的行為、確保理貨基業(yè)常青的目標是我們迫在眉睫的工作重點。
結(jié)合公司實際,圍繞規(guī)范、制約和監(jiān)督權(quán)力運行,認真排查領(lǐng)導(dǎo)人員和有業(yè)務(wù)處置權(quán)的員工在思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制、外部環(huán)境等工作中可能發(fā)生違法違紀行為的風(fēng)險點,并做到識別風(fēng)險在工作之前,防范意識在行動之前,采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施,有效防范腐敗行為的發(fā)生。如果缺乏的自我約束,缺乏有力的有效監(jiān)督,就 ……(未完,全文共3891字,當(dāng)前僅顯示1965字,請閱讀下面提示信息。
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