醫(yī)院副院長2013年度個人工作總結(jié)3

2013年度述職述廉述學(xué)報(bào)告
**市中心醫(yī)院副院長2013年度個人工作總結(jié)3

　　　2013年度，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十八會議精神，緊緊圍繞創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院這一中心工作，全面構(gòu)建信息化平臺，深入開展“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”、抗菌素使用專項(xiàng)治理、“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管等專題活動，積極參加“創(chuàng)先爭優(yōu)”及“堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)”主題實(shí)踐活動，認(rèn)真履行副院長職責(zé)，盡心盡力做好分管的辦公、人事、綜合目標(biāo)考核以及離退休老干部等業(yè)務(wù)工作，在醫(yī)院開展的一系列重要活動中，嚴(yán)格要求自己，開展批評與自我批評，切實(shí)執(zhí)行民主集中制，一切從有利于發(fā)展、穩(wěn)定與和諧醫(yī)院的建設(shè)出發(fā)，全身心謀劃和開展工作，自覺做到廉潔自律。現(xiàn)將學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況匯報(bào)如下：
　　　一、勤于學(xué)習(xí) 不斷提高自身素質(zhì)
　　　我非常注重政治理論學(xué)習(xí)和道德修養(yǎng)。本人利用自學(xué)，集中學(xué)、中心組學(xué)習(xí)、參加各種會議等形式，按
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略654字，正式會員可完整閱讀）……　
各科室創(chuàng)“三甲”醫(yī)院、開展“三好一滿意”和創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”等系列重大活動提供了詳實(shí)的辦事準(zhǔn)則，保證了醫(yī)院健康有序的發(fā)展。
　　　2、組織、安排各種會議百余次，做好公務(wù)接待數(shù)十次，嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)，力求勤儉節(jié)約、控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用；加強(qiáng)電話費(fèi)用管理，出臺相關(guān)文件，職能科電話費(fèi)用定額包干，超出自理，有效控制了電話費(fèi)用，節(jié)約資金。
　　　3、加強(qiáng)車輛和駕駛員的管理，修定并下發(fā)了機(jī)動車管理和使用規(guī)定，派車手續(xù)，調(diào)配車輛，能合并使用的車輛，不單獨(dú)派車，對司機(jī)人員經(jīng)常安全行駛教育，遵守行車安全規(guī)定，較好地完成了全院醫(yī)療、辦公等用車保障任務(wù)，無任何差錯事故。
　　　4、以信息化建設(shè)為抓手，加強(qiáng)對質(zhì)量的監(jiān)控。完成了住院電子病歷書寫質(zhì)量管理、臨床路徑管理、抗菌藥物分級權(quán)限管理以及后勤管理系統(tǒng)、門診醫(yī)生站、合理用藥等系統(tǒng)的升級改造工作，完善門診就醫(yī)“一卡通”，更加方便患者就醫(yī)，節(jié)省了就診時(shí)間，提高了工作效率。
　　　5、完成全院組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)控?zé)煿ぷ�，全面開展創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動，在上級組織的專項(xiàng)檢查中獲得了好評。
　　　 (二)、人事管理方面：
　　　1、完成了2013年的護(hù)士招聘工作。按照招聘方案對報(bào)名的900多人進(jìn)行資格審查，組織了筆試、面試和體檢，最終錄用128人，其中護(hù)士120名、康復(fù)專業(yè)6名、營養(yǎng)專業(yè)2名，并對新錄用人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)和野外拓展訓(xùn)練，現(xiàn)這批新招聘人員于5月份全部充實(shí)到臨床崗位。
　　　2、制定了《**市中心醫(yī)院崗位設(shè)置實(shí)施方案》。完成首次崗位設(shè)置共聘用1206人，順利通過人社局的審核。6月份為24名正高級專家、20名研究生、26名晉升高級、52名晉升中級、35名晉升初級職稱人員辦理了晉升和初聘手續(xù)。
　　　3、5月份制定了《**市中心醫(yī)院輪轉(zhuǎn)護(hù)士定崗實(shí)施方案》，對2012年招聘的108名護(hù)士完成了定崗工作。
　　　4、對晉升高級職稱的67人報(bào)名人員進(jìn)行了資格審查、民主測評、材料評分，共推薦上報(bào)33人。
　　　5、為全院1200多在職人員和400多退休人員進(jìn)行2010年1月----2011年9月進(jìn)補(bǔ)發(fā)績效工資核算；為33名到齡人員辦理退休審批手續(xù)；為2013年招錄的本科生、研究生92人辦理了見習(xí)期工資審批，為1180名在編人員和380名人事代理人員辦理了工資晉檔審批。
　　　6、協(xié)同人事局、衛(wèi)生局完成了我院2013年招聘本科生、研究生共470多人的報(bào)名工作，最終招錄研究生49人、本科生43人，招錄的 92人已全部充實(shí)到臨床工作。
　　　7、按照市紀(jì)委等六部門《關(guān)于印發(fā)〈**市財(cái)政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施意見〉的通知》要求，和紀(jì)檢部門一起進(jìn)行了專項(xiàng)核查，及時(shí)上報(bào)自查報(bào)告及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表，對人員基本情況打印花名冊進(jìn)行公示，順利通過了專項(xiàng)治理檢查。
　　　(三)、目標(biāo)質(zhì)量管理方面：
　　　1、完成了2013年“十大指標(biāo)”上報(bào)、工作目標(biāo)考核等方面的工作。采用網(wǎng)絡(luò)直報(bào)方式傳輸相關(guān)的醫(yī)療服務(wù)信息到省廳信息中心，以利監(jiān)管。
　　　2、按照醫(yī)院整體工作部署，每個季度將醫(yī)院工作目標(biāo)考核和“十大指標(biāo)”各科室運(yùn)行情況進(jìn)行匯總整理，以簡報(bào)的形式發(fā)到科室，以促進(jìn)科室的管理工作。
　　　3、按照衛(wèi)生部《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》要求，對全院各職能科室進(jìn)行了目標(biāo)任務(wù)的初步分解。聘請省衛(wèi)生廳王秀萍處長來院講解了《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》和迎接“三甲醫(yī)院”評審應(yīng)注意的問題及應(yīng) ……（未完，全文共3638字，當(dāng)前僅顯示1838字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院副院長2013年度個人工作總結(jié)3》）