目錄/提綱:……
一、掛職工作基本情況
一是勤學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)新環(huán)境、新工作
二是熟悉公司項(xiàng)目運(yùn)作的基本流程三是學(xué)習(xí)本部門(mén)工作所需掌握的專(zhuān)業(yè)技能
二是多參與,實(shí)踐中鍛煉基本能力
三是多獻(xiàn)策,當(dāng)好掛職企業(yè)參謀助手
二、幾點(diǎn)心得體會(huì)
一是**的發(fā)展模式很值得學(xué)習(xí)和借鑒
二是政府機(jī)關(guān)應(yīng)切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、加大為企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)的力度
……
**集團(tuán)掛職心得體會(huì)
鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng) 集團(tuán)掛職心得體會(huì)9
承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài),今年8月,我被市委組織部安排到長(zhǎng)沙**企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行為期半年的掛職鍛煉。從8月6日進(jìn)公司報(bào)到至今已將近半年時(shí)間,現(xiàn)結(jié)合在公司掛職鍛煉的經(jīng)歷,向組織
匯報(bào)自己的工作情況和
心得體會(huì)。
一、掛職工作基本情況
收到市委組織部掛職委托任務(wù)后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,公司董事長(zhǎng)李文金先生,在我報(bào)到的第一天就找我進(jìn)行了談話,指導(dǎo)我如何盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)公司工作。為了讓我們掛職干部更好的接觸實(shí)際工作,得到更好的鍛煉,公司把我安排到核心部門(mén)投資發(fā)展中
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略429字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
也學(xué)到了發(fā)達(dá)地區(qū)政府與企業(yè)間如何合作打造一流工業(yè)園區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也學(xué)到了很多新概念和新名詞如企業(yè)孵化器、加速器、總部辦公等等。
三是多獻(xiàn)策,當(dāng)好掛職企業(yè)參謀助手。充分利用自己在政府部門(mén)工作的優(yōu)勢(shì),為同事們?cè)谂c政府部門(mén)打交道時(shí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,同時(shí)利用手中的人脈資源和信息積極為企業(yè)提供有價(jià)值的參考信息,例如為公司推薦介紹了海南三亞市豐新隆片區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,為公司財(cái)務(wù)部門(mén)介紹了牛田鎮(zhèn)的鄉(xiāng)友湖南省建行副行長(zhǎng)等等,盡可能為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。
二、幾點(diǎn)心得體會(huì)
一是**的發(fā)展模式很值得學(xué)習(xí)和借鑒。通過(guò)在企業(yè)掛職期間的學(xué)習(xí),我認(rèn)為**集團(tuán)已經(jīng)具備了一套較為成熟的園區(qū)建設(shè)理論體系并較好地運(yùn)用到了項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和建設(shè)中。公司很好地把握了園區(qū)運(yùn)營(yíng)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):一是根據(jù)中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展特點(diǎn),按“孵化器-加速器-企業(yè)總部”三個(gè)不同的發(fā)展階段,對(duì)號(hào)入座,為入駐主體定好“產(chǎn)品”和“服務(wù)”位;二是采取“走出去”的方針,積極搭建招商平臺(tái),并與全國(guó)主要的商會(huì)、協(xié)會(huì)開(kāi)展合作,做好園區(qū)招商體系建設(shè)工作;三是利用“國(guó)家級(jí)科技孵化器”和“省級(jí)生產(chǎn)力促進(jìn)中心”兩大平臺(tái),打造獨(dú)具**特色的園區(qū)集成服務(wù)體系;這為入園中小企業(yè)破解融資難題快速進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),這種發(fā)展理念和模式前景廣闊,很值得我們益陽(yáng)推廣。
二是政府機(jī)關(guān)應(yīng)切實(shí)轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng)、加大為企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)的力度。通過(guò)掛職我充分體會(huì)到了政府的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變對(duì)招商引資工作是多么重要,我以前總納悶“為什么自己的地方招不到好商招不到大商”。參加公司的一個(gè)例會(huì),老總不經(jīng)意的一席話,令我茅塞頓開(kāi),“一個(gè)審批手續(xù)在揚(yáng)州辦只要幾小時(shí),到長(zhǎng)沙辦要一個(gè)星期,到區(qū)縣市可能要半年甚至更久”,企業(yè)謀求的是效率和效益,內(nèi)地政府的服務(wù)跟不上,好的企業(yè)當(dāng)然不愿意去。掛職前,在工作中常有“照抄照搬”、“閉門(mén)造車(chē)”的現(xiàn)象,脫離實(shí)際的多,可操作性強(qiáng)的少。掛職期間到政府機(jī)關(guān)辦事,從“人求”到“求人”,領(lǐng)略了“冷面孔”“冰言語(yǔ)”,嘗到了被“踢皮球”的苦衷,深深感受到政府機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變職能、為基層服務(wù)的必要性。
三是掛職鍛煉,對(duì)一名
公務(wù)員來(lái)說(shuō),是一種難得的人生成長(zhǎng)經(jīng)歷,我們一定好好珍惜和把握。首先作 ……(未完,全文共1896字,當(dāng)前僅顯示1205字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《集團(tuán)掛職心得體會(huì)9》)