集團企業(yè)掛職心得體會14

在漸學(xué)漸思漸行中成長
市委外宣辦副主任
企業(yè)掛職心得體會14

　　　　根據(jù)組織安排，我于2013年8月至2014年1月，在開源集團進(jìn)行了為期半年的掛職鍛煉。掛職期間，我嚴(yán)格按照“學(xué)習(xí)、鍛煉、實踐、提高”的要求，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實實鍛煉，不斷地提高自身綜合素質(zhì)，努力達(dá)到鍛煉的目的�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、紙上得來終覺淺，用心鍛煉
　　　　開源集團位于長沙縣星沙鎮(zhèn)，成立于2000年12月,是一家以農(nóng)業(yè)科技開發(fā)為主，以房地產(chǎn)開發(fā)和酒店經(jīng)營為兩翼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式的多元化大型民營企業(yè)，員工1000多人。
　　　　掛職期間，我任開源集團置業(yè)公司黨支部副書記、開源置業(yè)集團有限公司副總經(jīng)理，主要分管企業(yè)發(fā)展研究中心，協(xié)助公司綜合文字材料、網(wǎng)站內(nèi)容、對外宣傳等工作，并參與企業(yè)黨建、文化產(chǎn)業(yè)等工作。我立足新崗位，堅持“在學(xué)習(xí)中實踐、在實踐中鍛煉、在鍛煉中提高”的原則，不斷磨礪自我。
　　　　安下心，以良好的心態(tài)，轉(zhuǎn)變
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略660字，正式會員可完整閱讀）……　
牌營銷策劃》的寫作。同時，積極發(fā)揮宣傳工作者的作用，通過微博、微信、日志等形式，及時反映了自己在企業(yè)掛職的經(jīng)歷和感受，向工作單位和同事反饋了真實的企業(yè)印象。
　　　　二、橫看成嶺側(cè)成峰，細(xì)心體會
　　　　半年的掛職學(xué)習(xí)，給自己提供了一個體驗和感受企業(yè)的機遇，擴展了職業(yè)的廣度和生命的厚度，整裝了心靈，沉淀了浮躁。企業(yè)不一樣的工作方法和方式，也因此使我有了很多別樣的體會。企業(yè)不易，一個企業(yè)的成長和發(fā)展，是一項龐大的系統(tǒng)工程，這好比是寫好一篇文章，只有做好“起、承、轉(zhuǎn)、合”四項基本功，才能確保企業(yè)的良性發(fā)展。
　　　　“起”，明確發(fā)展思路。開源集團從一家負(fù)債七千萬的酒店歷經(jīng)十三年的發(fā)展，成為擁有15家分公司，橫跨地產(chǎn)、酒店、文化、農(nóng)業(yè)、科技等領(lǐng)域的大型民營企業(yè)，其發(fā)展戰(zhàn)略堅持從實際出發(fā)，不盲目、不盲從，可謂目標(biāo)明確、步驟清晰，圍繞“活下去、做起來、走出去”的三個發(fā)展目標(biāo)而制定整個集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略。善謀者定大局，因此，企業(yè)的良好發(fā)展需要起好步，開好頭，定位和目標(biāo)是關(guān)鍵。
　　　“承”，傳承企業(yè)文化。企業(yè)發(fā)展靠什么？在第一個5年里，企業(yè)能夠得到成長，靠的是運氣；第二個5年如果還在成長，靠的是老板個人的能力；第三個5年，如果企業(yè)還能生存、發(fā)展、壯大，主要是靠企業(yè)制度、管理和人才；如果要運作到15年以上，就要靠企業(yè)文化。只有企業(yè)文化才能讓所有員工為企業(yè)的不斷壯大去努力工作。開源集團的“四個紅色文化”（紅色政治文化、紅色責(zé)任文化、紅色人性文化、紅色發(fā)展文化）的構(gòu)建，既確立了企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)責(zé)任，又引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了精神基礎(chǔ)。
　　　　“轉(zhuǎn)”，適時轉(zhuǎn)型升級。兵無常勢，水無常形。商海是一個充滿變化的地方，企業(yè)的成長過程就是一個適者生存、自然淘汰的過程，企業(yè)只有緊隨市場的變化不斷地調(diào)整自己、改變自己，使自己適應(yīng)市場的要求，才能求得生存和發(fā)展。開源集團靠酒店業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)起家，但能清晰地判斷2008年金融危機后所面臨的嚴(yán)峻市場考驗，逐漸培育新的效益增長源，在旱雜糧產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域積極實施多元化經(jīng)營，不斷提高企業(yè)的綜合競爭力，企業(yè)因此逐步進(jìn)入了全速發(fā)展的快車道。
　　　　“合”，打造團隊合力。開源集團的高管隊伍平均年齡35歲，大部分是從一線員工培養(yǎng)起來，十多年的共同創(chuàng)業(yè)，早已使這些有激情、有能力的員工真正融入企業(yè)，凝心聚力地為企業(yè)成長、發(fā)展分憂出力。在專業(yè)化分工越來越細(xì)、競爭日益激烈的今天，靠一個人的力量是無法面對千頭萬緒的工作的。所以，企業(yè)管理者要建立一支有素養(yǎng)的團隊，并帶領(lǐng)他們樹立信念、找到方向，在殘酷的現(xiàn)實面前不停地奮斗，形成企業(yè)經(jīng)營和管理的合力，企業(yè)員工們才會與企業(yè)同呼吸，共成長。
　　　　三、為有源頭活水來，潛心實干
　　　　作為一名長期在黨委機關(guān)工作的干部，年輕是資本，也是挑戰(zhàn)。半年的企業(yè)掛職經(jīng)歷，讓我越發(fā)感受到新形勢下面對的情況繁復(fù)冗雜，這就要求我們既要秀出拼搏進(jìn)取的意氣風(fēng)發(fā)，又要摒棄心高氣傲的率性魯莽，做到輕而不率，穩(wěn)而不僵，更好地以實際行動投身于益陽的經(jīng)濟社會發(fā)展，在改革和建設(shè)的偉大實踐中充分發(fā)揮自己的本領(lǐng)。
　　　　著力提升一種認(rèn)識。要著力改變機關(guān)干部認(rèn)為經(jīng)濟建設(shè)是經(jīng)濟部門的工作的認(rèn)識誤區(qū)，真正從靈魂深處認(rèn)識到抓經(jīng)濟、抓工業(yè)、抓企業(yè)的重要性，動員和發(fā)動廣大干部群眾凝心聚力抓招商、抓項目、抓服務(wù)，強力推進(jìn)工業(yè)立市。
　　　　著力增加一種勇氣。不能滿足于現(xiàn)有的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，需要我們有一種 ……（未完，全文共2917字，當(dāng)前僅顯示1855字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團企業(yè)掛職心得體會14》）