企業(yè)掛職心得體會13

目錄/提綱：……
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境影響企業(yè)發(fā)展的主要問題
（一）政策落實(shí)不力
（二）執(zhí)法行為不規(guī)
一是執(zhí)法粗暴，態(tài)度蠻橫
三是重罰輕管，一罰了之
四是以權(quán)謀私，索拿卡要
五是多頭執(zhí)法，檢查頻繁
（三）行政效率不高
一是工作效率低
二是主動服務(wù)意識不強(qiáng)
三是辦事程序繁鎖
（四）服務(wù)功能不暢
一是幫扶企業(yè)不到位，為企業(yè)提供的信息服務(wù)少
二是金融機(jī)構(gòu)服務(wù)滯后，民營企業(yè)融資難
三是相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施不完善，三通一平等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面仍亟待完善和改進(jìn)
（五）周邊環(huán)境不優(yōu)
二、對優(yōu)化益陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，助推在益企業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)思考
（一）從解放思想入手，營造大發(fā)展、快發(fā)展的濃厚氛圍
（二）加大行政審批改革力度，提高工作效率
（三）增強(qiáng)制度約束，加大監(jiān)督查處力度
一是強(qiáng)化行政監(jiān)督
二是強(qiáng)化輿論監(jiān)督
（四）健全軟環(huán)境建設(shè)機(jī)制，變突擊治理為長效管理
（五）加強(qiáng)執(zhí)法人員管理，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)
（六）營造良好金融環(huán)境，支持企業(yè)發(fā)展
……
優(yōu)化經(jīng)濟(jì)軟環(huán)境 助推企業(yè)硬發(fā)展
政協(xié)市委員會辦公室秘書科科長

　　　　根據(jù)中共益陽市委的安排，受組織選派，我有幸于2013年8月至2014年1月期間，在湖南新華聯(lián)國際石油貿(mào)易有限公司掛職鍛煉，擔(dān)任總經(jīng)理助理一職，協(xié)助分管辦公室工作。我珍惜難得的機(jī)遇，立足新的崗位磨礪自我、鍛煉成長、積累經(jīng)驗、提高素質(zhì)，較好地完成掛職鍛煉任務(wù)。
　　　　在半年的掛職鍛煉過程中，我通過參與企業(yè)的經(jīng)營和管理，思考并發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中面臨的問題，企業(yè)在承擔(dān)市場風(fēng)險和政策風(fēng)險的同時，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境對企業(yè)發(fā)展也有深刻的的影響。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，軟環(huán)境是一個地區(qū)市場發(fā)育程度、對外開放程度、政府管理水平和社會文明進(jìn)步的綜合反映，體現(xiàn)著一個地方的執(zhí)政能力、干部作風(fēng)、人文底蘊(yùn)和社會風(fēng)氣。良好的軟環(huán)境，是生產(chǎn)要素聚集的洼地、人才向往的高地、商務(wù)成本降低的盆地和經(jīng)濟(jì)效益提高的福地。哪里的軟環(huán)境好，哪里的經(jīng)濟(jì)就會出活力、出效益，經(jīng)濟(jì)軟環(huán)境不優(yōu)化，企業(yè)發(fā)展
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識，不能及時為企業(yè)排憂解難。三是辦事程序繁鎖。企業(yè)需要辦理的手續(xù)很多，程序繁雜，需要投入很大的精力和時間。
　　　�。ㄋ模┓⻊�(wù)功能不暢
　　　　一是幫扶企業(yè)不到位，為企業(yè)提供的信息服務(wù)少。企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)過程中的禁區(qū)和需要注意的事項，政府職能部門未及時告知。二是金融機(jī)構(gòu)服務(wù)滯后，民營企業(yè)融資難。金融部門為防范金融風(fēng)險，對民營企業(yè)貸款的條件越來越嚴(yán)格，特別是針對中小微企業(yè)條件更為苛刻，迫使一部分中小微企業(yè)只能進(jìn)行民間借貸。三是相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施不完善，三通一平等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面仍亟待完善和改進(jìn)。
　　　　（五）周邊環(huán)境不優(yōu)
　　　　企業(yè)在生產(chǎn)建設(shè)過程中，地方保護(hù)主義思想嚴(yán)重，強(qiáng)攬工程、強(qiáng)裝強(qiáng)卸事件偶有發(fā)生，使企業(yè)無法安心生產(chǎn)。企業(yè)征地拆遷難，工程建設(shè)項目周邊群眾漫天要價，阻撓施工，致使開工時間拖延，影響企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序。
　　　　二、對優(yōu)化益陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，助推在益企業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)思考
　　　�。ㄒ唬⿵慕夥潘枷肴胧�，營造大發(fā)展、快發(fā)展的濃厚氛圍
　　　　一方面，針對干部群眾發(fā)展意識不強(qiáng)、服務(wù)意識不高等問題，圍繞“大干事、干大事，大修路、修大路，大招商、招大商，大創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的務(wù)實(shí)舉措，深入開展解放思想大討論活動，沖破阻礙發(fā)展的思想觀念，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越。另一方面，定期組織不同層次的人員，包括干部、企業(yè)家外出考察學(xué)習(xí)，特別是要學(xué)習(xí)沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)民營企業(yè)強(qiáng)烈的市場意識、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新舉措。
　　　�。ǘ┘哟笮姓䦟徟母锪Χ�，提高工作效率
　　　　行政審批項目定期清理。針對企業(yè)辦理審批手續(xù)多、時間長的問題，定期對全市各審批和服務(wù)單位的服務(wù)項目進(jìn)行集中清理，進(jìn)一步減化辦事手續(xù)、規(guī)范審批程序。
　　　　實(shí)施行政審批陽光工程。行政審批部門在受理審批事項時，要公開服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、辦理時限、收費(fèi)依據(jù)等，防止暗箱操作。
　　　　推行審批項目集中辦結(jié)制。充分發(fā)揮政務(wù)中心的窗口作用，使行政審批權(quán)“放得下”、“進(jìn)得去”、“用得好”。
　　　�。ㄈ┰鰪�(qiáng)制度約束，加大監(jiān)督查處力度
　　　　規(guī)范對企業(yè)的檢查行為。建立執(zhí)法人員輪訓(xùn)制度，對所有執(zhí)法人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)考試，取得上崗資格方能上崗執(zhí)法。嚴(yán)格執(zhí)行“一次性查實(shí)待崗制度”，對群眾、企業(yè)投訴的違法違規(guī)人員，一經(jīng)查實(shí)，實(shí)行半年待崗培訓(xùn)，連續(xù)兩次發(fā)生類似事件的，清除出執(zhí)法隊伍。實(shí)行重大責(zé)任追究制度，對發(fā)展環(huán)境造成嚴(yán)重影響的，除追究一線執(zhí)法人員和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。設(shè)立入企檢查臺賬制度，對企業(yè)的各項檢查盡量合并檢查次數(shù)、控制檢查人數(shù)、規(guī)模和時間，不影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
　　　　加強(qiáng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是強(qiáng)化行政監(jiān)督。借鑒衡陽祁東縣的做法，派黨員干部進(jìn)駐企業(yè)并全程提供服務(wù)，對企業(yè)發(fā)展遇到的困難及時反饋黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)，幫助和指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。二是強(qiáng)化y論監(jiān)督。充分發(fā)揮新聞媒體作用，大力宣傳改善益陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的各種政策和做法，努力營造良好的輿論氛圍。
　　　　加大行政查處力度。實(shí)行行政執(zhí)法違法和錯案責(zé)任追究制度，采取集中檢查，明察暗訪的辦法，重點(diǎn)對企業(yè)意見集中、社會反映強(qiáng)烈的執(zhí)法不公行為進(jìn)行查處。
　　　　（四）健全軟環(huán)境建設(shè)機(jī)制，變突擊治理為長效管理
　　　　實(shí)行軟環(huán)境建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制。成立軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一把手”工程，全面加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
　　　　加強(qiáng)日常督導(dǎo)檢查。對全市軟環(huán)境建設(shè)進(jìn)行日常督查，對出現(xiàn)的問題和不足，及時提出整改意見 ……（未完，全文共2905字，當(dāng)前僅顯示1846字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)掛職心得體會13》）