目錄/提綱:……
一是課堂互動(dòng)
二是現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)
三是遠(yuǎn)程互動(dòng)
一是創(chuàng)建“試驗(yàn)田”,推廣新技術(shù)新品種
二是繪制“晴雨表”,加強(qiáng)市場(chǎng)行情指導(dǎo)
三是打造“中轉(zhuǎn)站”,拓寬銷售渠道
……
產(chǎn)業(yè)鏈上建站點(diǎn) 致富路上架金橋
中共文登市委組織部
近年來,文登市適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)和農(nóng)民群眾多元化需求的實(shí)際,按照“圍繞中心抓遠(yuǎn)教,抓好遠(yuǎn)教促發(fā)展”的思路,積極拓展遠(yuǎn)教服務(wù)功能、延伸遠(yuǎn)教服務(wù)觸角,通過在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上建立遠(yuǎn)教中心站點(diǎn),架起了直接聯(lián)系服務(wù)群眾、引領(lǐng)群眾致富奔康的“金橋”,收到了良好成效。
由“技術(shù)學(xué)不到家、服務(wù)跟不上步”引發(fā)的思考
文登市采取“一村一站點(diǎn)”的模式,目前共建立村級(jí)遠(yuǎn)教站點(diǎn)745個(gè)。多年來,通過“逢五”組織集中收看、升級(jí)遠(yuǎn)教頻道等措施,開展經(jīng)常性教育培訓(xùn),較好地發(fā)揮了宣傳黨的路線方針政策的“直通車”、學(xué)習(xí)知識(shí)的“加油站”、為民服務(wù)的“助推器”等作用。但隨著形勢(shì)的發(fā)展變化,原有模式在服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、滿足群眾需求等方面出現(xiàn)了一些不適應(yīng)、不符合的問題。
產(chǎn)業(yè)集聚與服務(wù)分散的矛盾。近年來,文登市大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,初步形成了以蔬菜、西洋參、優(yōu)質(zhì)果品種植和特種動(dòng)物養(yǎng)殖等8大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。其中,發(fā)展大棚蔬菜1.8萬多畝,優(yōu)質(zhì)果品20多萬畝,西洋參3萬多畝,特種毛皮動(dòng)物存養(yǎng)量1200多萬只,全市有2.8萬戶群眾
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略791字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
的矛盾。作為黨組織在基層服務(wù)的有效載體,長(zhǎng)期以來,遠(yuǎn)教的功能定位往往落腳在“訓(xùn)”上,沒有挖掘出全部應(yīng)有的潛力。隨著農(nóng)業(yè)一體化發(fā)展步伐的加快,群眾對(duì)“一站式”、“一條龍”的全方位服務(wù)需求越來越高,既盼望有針對(duì)性地接受理論培訓(xùn),又盼望有專家“手把手”現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);既希望生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),又希望產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后“一攬子”服務(wù)。但傳統(tǒng)遠(yuǎn)教工作,由于功能所限、服務(wù)手段單一,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了形勢(shì)的發(fā)展需要。如何突破固有模式,實(shí)現(xiàn)“因風(fēng)吹火,照紋劈柴”?怎樣拓展遠(yuǎn)教服務(wù)功能、延伸觸角、提升效能,保持生機(jī)和活力?如何找準(zhǔn)著力點(diǎn)、把握主攻點(diǎn)、形成興奮點(diǎn),使遠(yuǎn)教工作“跟著中心走,貼著中心做”,成為建設(shè)基層服務(wù)型黨組織的有力抓手?這些,都需要遠(yuǎn)教工作必須與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)時(shí)應(yīng)勢(shì)地進(jìn)行改革創(chuàng)新,不斷抓功能拓展,打造一個(gè)真正滿足群眾全方位要求的服務(wù)平臺(tái),讓群眾真正看到變化,得到實(shí)惠。為此,文登市認(rèn)真思考和謀劃,圍繞建立以產(chǎn)業(yè)鏈中心站為載體的新的遠(yuǎn)教服務(wù)載體和平臺(tái),進(jìn)行了大膽探索和有益嘗試。
從“單向式教學(xué)”到“一體化服務(wù)”的實(shí)踐
高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),打造服務(wù)平臺(tái)。在規(guī)劃選址上,突出“便民、利民”。為把站點(diǎn)建在群眾最集中、最方便、最需要的地方,按照全市區(qū)域化產(chǎn)業(yè)布局,挑選宋村鎮(zhèn)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、張家產(chǎn)鎮(zhèn)西洋參生產(chǎn)基地、澤頭鎮(zhèn)有機(jī)蘋果示范園和侯家鎮(zhèn)特種動(dòng)物集中養(yǎng)殖區(qū)等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中心區(qū)域,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了4處遠(yuǎn)教特色產(chǎn)業(yè)中心站,并根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾需要,逐年規(guī)劃增建。在經(jīng)費(fèi)投入上,突出“共建、長(zhǎng)效”。為保證站點(diǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),將站點(diǎn)經(jīng)費(fèi)列入年初預(yù)算,建立“市級(jí)
財(cái)政拿一塊、鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政貼一塊、黨建經(jīng)費(fèi)補(bǔ)一塊”的長(zhǎng)效保障機(jī)制,每個(gè)站點(diǎn)投入不少于20萬元,運(yùn)行經(jīng)費(fèi)每年不少于3萬元。在功能布局上,突出“實(shí)用、管用”。各產(chǎn)業(yè)中心站統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一功能布局,面積不少于200平方米,設(shè)有播放收看、專家咨詢、技術(shù)服務(wù)、圖書光盤閱覽和網(wǎng)上信息查詢等5大功能區(qū),配備投影儀、液晶電視、聯(lián)網(wǎng)電腦、熱線電話等教學(xué)設(shè)備,并制定了課件播放、教學(xué)輔導(dǎo)和光盤書籍借閱等20多項(xiàng)制度,保證站點(diǎn)規(guī)范運(yùn)行。同時(shí),根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),吸納涉農(nóng)部門、專業(yè)協(xié)會(huì)和合作社等方面的專業(yè)人才,組成不少于10人的服務(wù)團(tuán)隊(duì),實(shí)行統(tǒng)一管理、值班服務(wù),建成集信息發(fā)布、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)推廣、銷售服務(wù)于一體的產(chǎn)業(yè)服務(wù)“聯(lián)盟”。
多方互動(dòng),保證學(xué)用效果。一是課堂互動(dòng)。黨員群眾在播放室收看課件時(shí),安排專家進(jìn)行同步輔導(dǎo),及時(shí)解答群眾的疑問。比如,蔬菜產(chǎn)業(yè)中心站組織菜農(nóng)學(xué)習(xí)大棚西紅柿種植技術(shù),部分群眾對(duì)PH值、疏松層等專業(yè)術(shù)語和技術(shù)細(xì)節(jié)聽不大懂時(shí),在場(chǎng)的蔬菜專家王振棟立刻暫停播放,進(jìn)行詳細(xì)解釋。菜農(nóng)們高興地說,“有蔬菜專家在課堂上即時(shí)指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)學(xué)、又包會(huì),我們?cè)僖膊挥脫?dān)心聽不懂、學(xué)不會(huì)了!倍乾F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。組織專家到教學(xué)示范基地或生產(chǎn)一線進(jìn)行實(shí)地教學(xué),發(fā)揮“進(jìn)門是課堂、出門是現(xiàn)場(chǎng)”的作用,面對(duì)面、手把手地傳技術(shù)、作示范、解難題。有機(jī)蘋果產(chǎn)業(yè)中心站連續(xù)兩年邀請(qǐng)日本知名果樹專家熊谷俊一在示范種植區(qū)講授栽培技術(shù),受益果農(nóng)達(dá)300多戶。同時(shí),利用產(chǎn)業(yè)中心站開設(shè)論壇,引導(dǎo)其上臺(tái)相互交流心得、傳遞致富信息、共享種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),臺(tái)上講得動(dòng)情,臺(tái)下引起共鳴。張家產(chǎn)鎮(zhèn)西洋參種植戶牛序岐說,“到站點(diǎn)來的都是種參的,大家能說到一起、論到一塊,特別是這些老把式很有門道,現(xiàn)在一有點(diǎn)工夫就專門來坐坐聽聽!比沁h(yuǎn)程互動(dòng)。利用視頻互動(dòng)平臺(tái),實(shí)行在線輔導(dǎo)、技術(shù)推廣和遠(yuǎn)程會(huì)診。特別是當(dāng)遇到突發(fā)性病害等方面,專家通過視頻便可對(duì)病體進(jìn)行“搶救”指導(dǎo),有效避免了重大經(jīng)濟(jì)損失。今年夏季持續(xù)高溫造成貂病高發(fā),特種動(dòng)物養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)中心站先后4次聯(lián)系省內(nèi)外專家,通過遠(yuǎn)程互動(dòng)指導(dǎo)防疫和治療,及時(shí)控制了病情,為600戶養(yǎng)殖戶減輕損失4000多萬元。
全方位對(duì)接,拓展服務(wù)功能。在抓好技術(shù)服務(wù)的基礎(chǔ)上,中心站圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)節(jié)點(diǎn),改進(jìn)服務(wù)方式,拓展服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)效果。一是創(chuàng)建“試驗(yàn)田”,推廣新技術(shù)新品種。中心站普遍與農(nóng)業(yè)院校、科研院所開展技術(shù)合作,及時(shí)篩選引進(jìn)其最新科研成果,進(jìn)行試驗(yàn)、轉(zhuǎn)化成果,并通過免費(fèi)發(fā)放宣傳冊(cè)、“明白紙”和光盤等形式,引導(dǎo)群眾 ……(未完,全文共4400字,當(dāng)前僅顯示2223字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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