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傳承蘇區(qū)精神 服務(wù)稅收事業(yè)

發(fā)表時(shí)間:2013/12/30 15:56:12

傳承蘇區(qū)精神 服務(wù)稅收事業(yè)

在市局組織的“傳承蘇區(qū)精神,創(chuàng)新紅色文化”的活動(dòng)中,讓我再次感受到了蘇區(qū)精神的財(cái)富力量,溫故知新,我們要從中汲取政治營養(yǎng)、思想營養(yǎng),傳承其“血脈”,延續(xù)其“精髓”。蘇區(qū)干部的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)內(nèi)容較豐富,主要要包括蘇區(qū)干部調(diào)查研究、實(shí)事求是;艱苦奮斗、廉潔奉公;關(guān)心群眾、執(zhí)政為民;模范帶頭、爭創(chuàng)一流的精神。作為一名分管辦公室、計(jì)財(cái)股等股室的局領(lǐng)導(dǎo),學(xué)習(xí)蘇區(qū)干部好作風(fēng),我感受頗多,體會(huì)深刻:
一是傳承蘇區(qū)精
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發(fā)票推行工作;優(yōu)化辦事效率,充分利用電子信息數(shù)據(jù),進(jìn)一步簡化辦稅流程,簡并資料報(bào)送,推行辦稅“免填單”服務(wù)。為納稅人營造舒心、溫馨的稅收環(huán)境。
二是繼承蘇區(qū)精神,盡力服務(wù)基層。蘇區(qū)干部無論官職大小,都能與普通群眾過著“有鹽同咸,無鹽同淡”的清貧生活,這是革命致勝的法寶,我們今天務(wù)必不能丟棄。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該是感情充沛的,對基層缺乏感情甚至一臉冷漠,絕不是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。對基層干部職工,我們要講感情,這不是一種姿態(tài),而是發(fā)自內(nèi)心的熱愛,F(xiàn)在有少數(shù)干部跟基層干部職工之間不是“魚水關(guān)系”,而是“蛙水關(guān)系”,需要時(shí)就像青蛙一樣往水里跳,不需要時(shí)就跳上岸擺官老爺架子。作為局領(lǐng)導(dǎo),要努力建立起蘇區(qū)時(shí)期那樣與群眾的融洽感情,善于與群眾心平氣和平等交流,耐心細(xì)致地做好說服教育和疏導(dǎo)工作,力戒簡單粗暴、強(qiáng)加于人,要敢于站起來處理干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,要關(guān)心聽取基層的呼聲,并經(jīng)常利用調(diào)研、走訪、看望等形式深入困難戶、鬧糾紛家庭和離退休老干部家中,關(guān)注他們的疾苦,在了解他們存在問題的同時(shí),給予他們最大關(guān)心幫助,只要是出以公心,我們的工作必然會(huì)得到大多數(shù)人的支持和擁護(hù)。
三是繼承蘇區(qū)精神,盡責(zé)服務(wù)大局。服務(wù)大局,就是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局。我們要主動(dòng)將國稅工作置于經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局之中思考,充分發(fā)揮稅收職能作用,用好、用足、用活各項(xiàng)稅收政策,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、社會(huì)和諧。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于破解影響制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,解決問題要做到知彼知已,什么是傳統(tǒng)優(yōu)勢,哪些是薄弱環(huán)節(jié),心中都要有本賬。傳統(tǒng)優(yōu)勢要發(fā)揚(yáng)光大,薄弱環(huán)節(jié)要縮小差距,這些都考驗(yàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部的智慧。尤其是薄弱環(huán)節(jié)如何由弱變強(qiáng),由劣而憂,這就要求我們思考問題要更深一點(diǎn),研究對策要更透一點(diǎn),把握方向要更準(zhǔn)一點(diǎn),以科學(xué)的態(tài)度學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),以改革的思路尋求 ……(未完,全文共1533字,當(dāng)前僅顯示975字,請閱讀下面提示信息。收藏《傳承蘇區(qū)精神 服務(wù)稅收事業(yè)》