煤礦企業(yè)領(lǐng)導在干部作風整頓大會上的講話

煤礦企業(yè)領(lǐng)導在干部作風整頓大會上的講話

作風代表形象，作風凝聚人心，作風激發(fā)力量，作風引領(lǐng)風氣。一個單位的工作，成在作風，敗亦在作風；一個干部的形象，優(yōu)在作風，劣亦在作風。面對集團公司奪取“雙億”跨越和實現(xiàn)“零百千億”目標的新要求，各級領(lǐng)導班子和廣大黨員干部要以求真務(wù)實的工作作風和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)抓好各項工作的落實。
一要大力塑造“緊、嚴、細、實、廉”的優(yōu)良工作風氣，堅決克服“松、寬、粗、虛、不廉潔”的不良思想認識和行為
當前，***黨政從關(guān)系企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度提出了奪取“雙億”跨越、實現(xiàn)“零百千億” 的目標，明確了“六大發(fā)展戰(zhàn)略”“七大示范基地”等一系列新方略，從戰(zhàn)略層面、目標層面上系統(tǒng)地回答了集團上下普遍關(guān)心的企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展方式、發(fā)展途徑等重大問題，體現(xiàn)了廣大職工群眾的根本利益和共同愿望。如何將集團公司黨政的這些戰(zhàn)略部署落實到工作中，以大視野、新理念、硬舉措全力奪取“雙億”跨越新勝利，這既是時代賦予我們的歷史責任，也是焦煤人應有的高貴品格。各級領(lǐng)導班子和廣大干部要有一股不達目的誓不罷休的工作韌勁和攻堅克難的改革勇氣，大力塑造“緊、嚴、細、實、廉”的優(yōu)良工作風氣，堅決克服“松、寬、粗、虛、不廉潔”的不良思想認識和行為，
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”管理制度》和《安全生產(chǎn)問責制度》等制度為手段，嚴格責任問責，一問到底，追究到人，切實體現(xiàn)職務(wù)和責任的對等性、嚴肅性。
3、所謂“細”，就是管理要求要細。“天下大事，必作于細”。細是一種素質(zhì)，細是一種能力。各級領(lǐng)導班子和廣大干部要有“管理無小事，事事是大事”的思想認識，自覺樹立“細節(jié)決定成敗”的工作理念，縝密思考謀發(fā)展，精益求精保安全，精打細算抓管理，精細落實促跨越。各單位各部門要根據(jù)集團公司的總體部署，將宏觀要求細化到全天候管理、全員管理、全過程管理，做到人人有職責，事事有規(guī)范，工作有標準。要加強制度建設(shè)，力求詳盡完備，追求精細管用。要細分工作職能和崗位、細化工作流程，讓每一個崗位、每一位員工都有制度可循，讓企業(yè)的每一項工作都有制度可依,讓精細化管理理念深入到員工的內(nèi)心。要層層分解細化落實考核指標，嚴格獎優(yōu)罰劣，堅決克服心浮氣躁、淺嘗輒止、粗枝大葉、滿不在乎的毛病。要注重經(jīng)常性地督促、指導、協(xié)調(diào)和服務(wù)，努力從定量的角度衡量和評估工作成效，及時研究解決推進過程中出現(xiàn)的問題，確保工作目標的最終實現(xiàn)。
4、所謂“實”，就是工作要務(wù)實，作風要扎實。班子和干部的威信靠上級封不出來，靠權(quán)力壓不出來，靠宣傳吹不出來，靠耍小聰明騙不出來，只有靠自己堅持不懈實干，才能逐步樹立起來。各級領(lǐng)導班子要把“實干”作為一種風尚來追求，作為一種紀律來要求，作為一種習慣來培養(yǎng)，作為一種硬功夫來修煉。不僅要有勤勤懇懇、任勞任怨的干勁，有先干不爭論、先試不議論、實績作結(jié)論的闖勁，更要有能動真、敢碰硬、抓落實的辦法和措施。要結(jié)合本單位實際情況創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行集團公司的安排部署，使集團公司的戰(zhàn)略任務(wù)“本土化”，真正在基層落地生根。要倡導具體抓、抓具體、一抓到底的作風。凡是認準的事就要撲下身子、真抓實干、一抓到底，什么工作由什么人去做，什么時間做到什么程度，都必須明確具體，件件有著落。在任務(wù)指標上盡力“擠干水份”，在工作措施上盡力提高執(zhí)行力，在工作落實上盡力實行“實名制”，在工作成效上要讓廣大干部職工群眾滿意，堅決克服形式主義、擺花架子、弄假政績工程的思想認識和作風漂浮、蜻蜓點水的工作行為，確保大政方針落到實處。
5、 所謂“廉”，就是清正廉潔，時刻保持廉潔從業(yè)�！扒濉�，就是要政治清醒，增強政治敏銳性�！罢本褪且龤庠谏恚鋈艘�，辦事要公正，從政要走正道�！傲本褪且獮檎粤�，堅持原則、敢于負責，不以私情廢公事，不拿原則作交易。自覺堅守信念防線、道德防線、法紀防線，不用公權(quán)謀取私利，唯此方可天天思廉自檢，夜夜睡眠香甜�！皾崱本褪且v操守，重品行，潔身自好，生活正派，情趣健康，擇善而交，見賢思齊。各單位各部門要按照工作會議的安排部署以及“黨委重防范、行政重規(guī)范、紀委重監(jiān)督、全員重監(jiān)察”的工作要求，著力打造廉潔文化、效能監(jiān)察、警示教育“三大示范工程”，通過筑牢廉潔自律、監(jiān)督監(jiān)察、警戒懲處“三道廉政防線”，強化和推動煤焦領(lǐng)域反腐敗、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題、資源整合重組“三個專項治理”取得實效。各級黨組織和紀檢監(jiān)察部門要以“壯士斷腕”的魄力，通過對違規(guī)違紀違法案件的嚴肅查處，讓更多的干部受到警示，增強遵紀守法的自覺性；以“揮淚斬馬謖”的決心，通過對個別案件責任人的從嚴追究、解決個別人的問題，教育更多的領(lǐng)導干部；以“刮骨療毒”的勇氣，通過對案件所在單位的嚴厲警示，促進各級黨政主要領(lǐng)導以非凡的舉措抓好黨風廉政建設(shè)，通過案件找問題，完善制度堵漏洞，提高制度執(zhí)行力，維護制度權(quán)威性，實現(xiàn)查處案件的政治效果、社會效果和法紀效果的最大化，實現(xiàn)“單位無涉法經(jīng)濟案件，班子無違規(guī)違紀現(xiàn)象，干部無失職瀆職貪腐行為”的黨風廉政建設(shè)目標。
二要綜合運用“加減乘除”四則運算，提高領(lǐng)導工作績效，營造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境
貫徹落實工作會議的安排部署，要求我們各級干部要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)提高領(lǐng)導干部的工作績效，采取“加減乘除”四則運算法，即（發(fā)展）N=∑責任-∑干擾*∑信念÷∑風險隱患（安全生產(chǎn)隱患、腐敗風險），營造寬松和諧的內(nèi)外環(huán)境，促進企業(yè)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
1、“用加法”，就是用加法增責任。要求我們要自我加壓，敢于擔當重任，強化政治、經(jīng)濟、法律和社會責任落實，形成責任落實的疊加效應。各級領(lǐng)導班子和廣大干部面對困難，要無私無畏，敢于擔當，強化責任落實；面對危機，要沖鋒在前，敢于擔當，強化責任落實；面對挑戰(zhàn)，要勇于負責，敢于擔 ……（未完，全文共4721字，當前僅顯示2385字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦企業(yè)領(lǐng)導在干部作風整頓大會上的講話》）