**區(qū)建立完善“門診式”矛盾糾紛化解機制
一是帶案下訪“主動出診”。建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、街道部門負責(zé)人定期接訪制度,公開接待來訪群眾,現(xiàn)場辦工,對能夠解決的問題,現(xiàn)場立即解決;對一時難以解決的問題,出具答復(fù)意見。同時,對個別上訪老戶等特殊_,建立包靠責(zé)任制,分別由區(qū)、街、居包靠責(zé)任人主動上門了解實際情況,做說服教育或為其解決
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支由公、檢、法、司等部門干部、法律工作者、人大代表、政協(xié)委員等組成的集體會診隊伍,對全區(qū)各類疑難信訪統(tǒng)一研究,開出“治病藥方”,出具答復(fù)意見,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)有關(guān)主管部門和單位開展社會矛盾問題化解。
四是抓早抓小“有病快治”。全面加強居民委員會、業(yè)主委員會、物業(yè)管理委員會和人民調(diào)解委員會“四個委員會”建設(shè),夯實基層基礎(chǔ);著力加強社區(qū)調(diào)解組織建設(shè),組織有熱心、懂法律的老干部、老黨員、老警察、老教師、老黨員等“五老”人員,成立“第三方”調(diào)解組織,發(fā)揮中立優(yōu)勢,有效化解矛盾糾紛。強化矛盾糾紛排查化解精細化管理,在推行社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理的基礎(chǔ)上,在每個社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)配齊配強網(wǎng)格信息員和調(diào)解員,把有熱心、有能力的群眾吸引到網(wǎng)格調(diào)解組織,壯大人民調(diào)解員隊伍。充分發(fā)揮區(qū)、街、居、網(wǎng)格綜治維穩(wěn)平臺作用,上下聯(lián)動,左右互通,快速反應(yīng),實現(xiàn)有矛盾糾紛能夠及時發(fā)現(xiàn),及早調(diào)處,達到“小矛盾化解在社區(qū)、大矛盾平息在鎮(zhèn)街”的工作目標(biāo)。
五是領(lǐng)導(dǎo)包案“一治到底”。本著“事要解決”的原則,重點疑難問題,由各級領(lǐng)導(dǎo)包案化解。按照一個問題、一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個調(diào)處班子、一套調(diào)處方案、一個解決期限的“五個一”包案責(zé)任制和包調(diào)查、包調(diào)處、包穩(wěn)定的“三包”要求,“一治到底”。同時,將社會矛盾糾紛預(yù)防化解工作作為考察干部
工作作風(fēng)和處理復(fù)雜問題能力的重要內(nèi)容,把工作實績納入平 ……(未完,全文共1153字,當(dāng)前僅顯示733字,請閱讀下面提示信息。
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