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淺談新時(shí)期如何做好人才工作

發(fā)表時(shí)間:2013/11/25 22:11:55

淺談新時(shí)期如何做好人才工作
區(qū)組織部副部長(zhǎng)、人社局局長(zhǎng)

人才工作是組織工作“三駕馬車”之一,是組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要切入點(diǎn)。組織部門是黨管人才的綜合職能部門,在人才工作中發(fā)揮牽頭抓總的重要作用。組織部門抓好人才工作,要擺正位置,應(yīng)從三個(gè)方面下功夫。

一、牢固樹立人才“新理念”。要充分認(rèn)識(shí)人才在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展中的關(guān)鍵
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略269字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
目標(biāo),不斷完善人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制辦法,統(tǒng)籌抓好黨政人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才和社會(huì)工作人才六支隊(duì)伍建設(shè),做到人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)。一是嚴(yán)把進(jìn)口。堅(jiān)持凡進(jìn)必考的考試錄用制度,完善選調(diào)制度,注重招錄年輕干部、高知識(shí)層次干部以及具有基層工作經(jīng)驗(yàn)的干部充實(shí)黨政機(jī)關(guān)。二是暢通出口。推行機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,建立黨政機(jī)關(guān)干部退出和淘汰機(jī)制,完善黨政機(jī)關(guān)干部年度考核制度,加強(qiáng)考核和分類管理,保持其朝氣和活力。三是多措并舉。要優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),配強(qiáng)各類人才,抓好黨政人才建設(shè)的同時(shí),要以戰(zhàn)略、開拓的眼光,完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、高技能技術(shù)、農(nóng)村實(shí)用等人才的建設(shè),培養(yǎng)一批既精通現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理、又能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)秀企業(yè)家;培養(yǎng)一批枝術(shù)能力強(qiáng),操作能力硬的專業(yè)技術(shù)人才,培養(yǎng)一批土專家、田秀才,造就一支高素養(yǎng)的農(nóng)業(yè)科技人才、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍。
三、人才培養(yǎng)使用“求創(chuàng)新”。要加大才培養(yǎng)力度,建立以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的人才培訓(xùn)機(jī)制,降低人才成本,優(yōu)化人才配置,提高人才利用率;要注重科學(xué)組合,通過多種人才的科學(xué)組合,彼此取長(zhǎng)補(bǔ)短,相得益彰,形成一個(gè)高合力、低阻力的優(yōu)化組織結(jié)構(gòu);要人盡其才,發(fā)揮各人的長(zhǎng)處,避開各人的短處,使用人才要相輔相成,要從全局出發(fā),顧及系統(tǒng)協(xié)調(diào),充分考慮每個(gè)人才的特點(diǎn),既分工 ……(未完,全文共1188字,當(dāng)前僅顯示755字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺談新時(shí)期如何做好人才工作》
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