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2013年度招商引資工作總結(jié)

發(fā)表時間:2013/11/16 10:05:24
目錄/提綱:……
一、基本情況:
二、主要措施:
一、調(diào)整分工,全處合力抓招商
二、認清形勢,調(diào)整工作重心
一是以商招商
二是嫁接招商
三是“走出去”招商
四是“請進來”招商
五是借力招商
三、抓好基礎,自身建設躍臺階
三、存在問題
一是基礎性工作相對薄弱,招數(shù)不多二是招商信息量不足,引進工業(yè)大項目不多
三是形勢嚴峻,招商成績不突出
四、下一步打算
……
2013年度招商引資工作總結(jié)

  今年以來,**辦事處在市委、市政府的正確領導下,牢固樹立“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念,奮力實施招商引資“增高工程”,在區(qū)位優(yōu)勢逐漸消失,供地矛盾日漸突出,招商門檻逐漸提高的形勢下,揚長避短,克難奮進通過全處廣大干部和企業(yè)的共同努力,我處招商引資工作取得一定成績,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、基本情況:

  截止今年10月,我處招商引資新簽約項目11個,其中過2000萬項目1個、5000萬元項目4個、1億元項目5個,3億元項目1個,協(xié)議投資額133000萬元。簽訂擴建項目7個,協(xié)議投資額123000萬元。續(xù)建項目2個,協(xié)議投資額350
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優(yōu)勢逐漸消失,供地矛盾日漸突出,招商門檻逐漸提高的形勢下,我們認清當前的招商引資形勢,積極調(diào)整招商引資的工作重心。一是以商招商。進一步加強與已投資企業(yè)的聯(lián)系,不定期地走訪外來投資企業(yè),采取多種形勢與企業(yè)加強交流,利用企業(yè)間的人際關系獲取招商信息。今年,我們通過錦江引進綠源,通過永捷安引進了晨浩,提高了成功率;二是嫁接招商。我們積極清查我們處企業(yè)閑置的資產(chǎn),建立資產(chǎn)清理臺帳,做好資產(chǎn)嫁接中介人的角色,一手托兩家,幫助需要投資的企業(yè)尋找合適的場地,幫助有閑置資產(chǎn)的企業(yè)尋求合作投資商,盤活存量資產(chǎn)。今年我們利用天工閑置廠房引進了永捷安,利用博創(chuàng)廠房引進了恒力,利用**村委會促進金誠機械擴建目前雙方正在洽談。三是“走出去”招商。繼續(xù)“招大商、引強資”的理念,把握企業(yè)投資意向,主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團,用真誠打動客商,用真情換取信任與合作。今年,招商專班多次前往廣東、四川等地走訪考察,參加了四川糖酒會,先后拜訪了四川、深圳等的一大批企業(yè),獲得有價值的招商引資信息。四是“請進來”招商。積極創(chuàng)造條件,主動邀請重要客商來我處進行實地考察,洽談投資事宜。五是借力招商。我處在加強招商力度的同時,也充分利用招商局,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和經(jīng)信局等上級招商部門的引薦和服務,獲取招商信息,推進項目運作。加強當陽籍在外創(chuàng)業(yè)人士的招商,積極推動回歸創(chuàng)業(yè),扎實開展全民創(chuàng)業(yè),壯大市場主體規(guī)模。

  三、抓好基礎,自身建設躍臺階。

  環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務”的觀念,提供一站式的服務,形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境,從政策上向上爭取各項優(yōu)惠政策,創(chuàng)建誠信政府,狠抓各項政策的落實。同時,繼續(xù)做好企業(yè)引進大學生學歷津貼申報等工作,為企業(yè)留住人才。三、在信息、細節(jié)上下工夫。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進行分類,實行專人管理,并及時調(diào)整、充實、完善基礎檔案。在接待洽談細節(jié)方面,我們專門對招商人員進行招商專題培訓,更加注重在與客商洽談的細節(jié)上下工夫,在為客商耐心講解招商優(yōu)惠政策,分析資源優(yōu)勢,行業(yè)投資遠景,表誠意、作承諾。同時,從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當?shù)囟Y儀,用真情實意打動客商。

  三、存在問題

  2013年,我們在招商引資和項目建設工作方 ……(未完,全文共2068字,當前僅顯示1315字,請閱讀下面提示信息。收藏《2013年度招商引資工作總結(jié)》