目錄/提綱:……
一、以學習宣傳《條例》為契機,進一步提高思想認識
二、以靠得住、有本事為標準,樹立正確用人導向
一是看品德,注重選拔靠得住的人
二是看潛質,注重選拔綜合素質高的人
三是看實績,注重選拔有本事的人
四是看公認,注重選拔群眾基礎好的人
三、以《條例》規(guī)定為依據,嚴格按程序辦事
一是嚴把推薦關
二是嚴把考察關
三是嚴把決定關
四、以機制創(chuàng)新為動力,加強選用干部工作監(jiān)督
一是認真落實群眾“四權”
二是引入競爭機制
三是健全責任體系
五、以組織領導為保證,加強干部隊伍宏觀管理
一是科學規(guī)劃
二是加強管理
三是及時備案
……
市委組織部:
按照市委組織部信組監(jiān)督號文件通知要求,我們對我縣學習宣傳貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》工作情況和干部選拔任用工作情況進行了一次全面自查。現將自查情況
匯報如下:
一、以學習宣傳《條例》為契機,進一步提高思想認識
縣委本著“領導干部要熟悉,組工干部要精通,一般干部要了解”的原則,把學習宣傳《條例》作為一項基礎性工作抓緊抓好。我縣作為全省干部監(jiān)督和貫徹《條例》工作聯系點,在《條例》正式下發(fā)之前,就下發(fā)了學習《條例》的通知,并翻印《條例》全文,做到縣級干部、組工干部和各單位黨組織負責人人手一冊。首先,抓好各級領導干部的學習。原縣委書記李春生帶頭學習《條例》,并親自撰寫體會文章。他撰寫的《認真學習貫徹新〈條例〉,確立“三個代表”用人觀》等體會文章分別在《河南日報》、《河南組工通訊》、《信陽日報》、《信陽工作》上發(fā)表?h委中心組集中組織了學習,并聯系干部培養(yǎng)、選拔任用工作實際,進行了認真討論,提高了常委一班人貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直一級機構黨組織也普遍召開黨
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時以內的表現,而且看其八小時以外的表現,全面了解其工作圈、生活圈、社交圈,堅決克服重才輕德現象,防止干部“帶病”上崗。二是看潛質,注重選拔綜合素質高的人。著眼干部實踐“三個代表”,駕馭市場經濟的能力,大力選拔學歷高、實踐經驗豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ母刹,特別是加大了具有本科以上學歷的高知識層次干部和各行各業(yè)涌現出的拔尖人才的選拔力度。去年月以來新提拔的干部中,本科以上學歷人,縣級以上專業(yè)技術拔尖人才人,從而樹立了良好的干部任用導向。三是看實績,注重選拔有本事的人。區(qū)分真政績與假政績。對那些政績突出的領導干部大膽提拔使用,而對那些政績平平,只有“唱功”而沒有“做功”,甚至投機取巧、嘩眾取寵、慣于做表面文章的人則果斷進行降免或調整。四是看公認,注重選拔群眾基礎好的人。干部思想政治素質高不高、作風好不好、政績突出不突出,群眾自有公認。在干部選拔任用工作中,我們充分發(fā)揚民主,走群眾路線,認真落實群眾在選拔任用干部中的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權,從而杜絕了少數人選人、在少數人中選人的現象,進一步增強了干部工作的透明度。
三、以《條例》規(guī)定為依據,嚴格按程序辦事
《條例》對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定、交流回避、辭職降職等各個環(huán)節(jié),作出嚴密的程序規(guī)定。在干部選拔任用工作中,我們嚴格按《條例》規(guī)定的程序辦事,重點把好“三關”:一是嚴把推薦關。每次推薦,都嚴格按照規(guī)定確定參加民主測評的人員范圍,專門召開推薦會,公布推薦職務、任職條件、推薦范圍,提出明確要求。領導干部個人推薦干部,必須寫出署名推薦材料,經組織部門審核后,按照規(guī)定程序進行民主推薦。對沒有經過民主推薦程序和推薦得不到所在單位大多數群眾擁護的,不予列為考察對象。二是嚴把考察關。每次考察前,抽調政治素質好、原則性強、業(yè)務熟的同志組成考察組,制定考察方案,采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法,全面掌握干部的德、能、勤、績、廉。同時,把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈,從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對干部評價不準等問題,有效提高了考察結果的全面性、真實性、準確性。三是嚴把決定關。在集體討論決定環(huán)節(jié)上,堅持民主集中制,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部,不搞臨時動議,始終做到組織部門不考察的不上會,考察時多數人不贊成的不提名,研究時多數人不同意的不通過。
四、以機制創(chuàng)新為動力,加強選用干部工作監(jiān)督
在工作中,我們堅持用好的作風選人,按照與時俱進的觀點,積極創(chuàng)新干部選任工作監(jiān)督機制,從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風。一是認真落實群眾“四權”。為了準確把握干部的思想政治素質、能力水平、精神狀態(tài)、工作成效,我們充分發(fā)揚民主,多渠道、多側面、多方式地傾聽民聲,尊重民意,集中民智,認真落實好群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。年,我們制定了《關于實行領導干部任前公示制度的意見》,在干部調整中,我們不斷拓寬公示范圍,除利用縣電視臺等新聞媒體向社會公示外,還在公示對象工作單位進行張榜公示,廣泛聽取意見。細化公示內容,詳細公布了公示對象姓名、單位、主要工作經歷及擬任職務等內容。同時,在公開選拔工作中,我們還推行了“三次公示制”,即考試成績公示、考察對象公示和任用結果公示。在公示過程中,對群眾反映的問題,由縣委組織部、縣紀委組成聯合調查組,全部進行了調查核實。二是引入競爭機制。為進一步拓寬用人視野,營造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境,使優(yōu)秀年輕干部盡快脫穎而出。****年月,我們打破身份、職業(yè)等界限,在全縣范圍內公開選拔了縣總工會副主席、縣婦聯會副主席、團縣委副書記、縣史志辦副主任、縣旅游局副局長、縣環(huán)保局副局長、縣司法局副局 ……(未完,全文共4012字,當前僅顯示2026字,請閱讀下面提示信息。
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