黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)材料

目錄/提綱：……
一、規(guī)范管理、夯實(shí)基礎(chǔ)，提升黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化水平
（一）完善組織體系，保障支部基礎(chǔ)建設(shè)
（二）健全工作制度，規(guī)范基礎(chǔ)工作流程
（三）運(yùn)用活動(dòng)載體，促進(jìn)支部工作達(dá)標(biāo)
（四）強(qiáng)化陣地建設(shè)，提高支部標(biāo)準(zhǔn)化水平
二、創(chuàng)新載體、考核評(píng)價(jià)，激發(fā)基層黨組織建設(shè)活力
（一）創(chuàng)新載體，求實(shí)設(shè)計(jì)競(jìng)賽活動(dòng)
（二）科學(xué)考核，創(chuàng)建“三位一體”支部考評(píng)體系
（三）考評(píng)激勵(lì)，分類(lèi)指導(dǎo)提升支部工作活力
三、形成標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，為黨組織作用有效發(fā)揮提供保障
（二）、服務(wù)生產(chǎn)，形成融入管理有力“抓手”
（三）、發(fā)揮作用，形成企業(yè)和諧發(fā)展政治保證
……
黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)材料


一、規(guī)范管理、夯實(shí)基礎(chǔ)，提升黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化水平
基礎(chǔ)管理猶如基石，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。公司黨委以規(guī)范管理夯黨建基石，從組織體系、工作制度、活動(dòng)載體、陣地建設(shè)四個(gè)方面，提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化水平。
（一）完善組織體系，保障支部基礎(chǔ)建設(shè)。公司迅速組建黨委系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)**個(gè)黨總支，**個(gè)基層黨支部，實(shí)現(xiàn)新建單位黨組織與行政機(jī)構(gòu)同建立。注重政工隊(duì)伍建設(shè)，理順公司領(lǐng)導(dǎo)黨組織隸屬關(guān)系，配備專(zhuān)（兼）職黨群管理人員**人。開(kāi)展“面對(duì)面”互動(dòng)式業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織黨務(wù)管理人員深入基層對(duì)新提任支部書(shū)記培訓(xùn)十余次，對(duì)15名新管理員進(jìn)行了培訓(xùn)，組織“政工人員到基層”，全年溝通走訪百余次，提高了政工干部業(yè)務(wù)能力和管理水平，為支部基礎(chǔ)建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。
（二）健全工作制度，規(guī)范基礎(chǔ)
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在基層黨支部設(shè)置專(zhuān)門(mén)的黨員活動(dòng)室，室內(nèi)統(tǒng)一模板標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一電教設(shè)備、統(tǒng)一檔案管理。近年來(lái)，公司黨委先后投入**余萬(wàn)元為**個(gè)基層黨支部配備了黨員專(zhuān)題學(xué)習(xí)筆記、投影儀、電視機(jī)、圖版等設(shè)施，建立起標(biāo)準(zhǔn)化的黨支部活動(dòng)陣地，保證基層黨支部活動(dòng)場(chǎng)所管理規(guī)范化，極大增強(qiáng)了黨員的歸屬感、光榮感、責(zé)任感，黨組織的吸引力向心力凝聚力大大增強(qiáng)。
二、創(chuàng)新載體、考核評(píng)價(jià)，激發(fā)基層黨組織建設(shè)活力
考核激勵(lì)是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)之一，公司黨委結(jié)合實(shí)際，建立科學(xué)考核評(píng)價(jià)體系，激勵(lì)基層黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成提供政治保障。
（一）創(chuàng)新載體，求實(shí)設(shè)計(jì)競(jìng)賽活動(dòng)。公司黨委堅(jiān)持一年一項(xiàng)主題活動(dòng)，緊貼實(shí)際科學(xué)設(shè)計(jì)競(jìng)賽活動(dòng)方案，發(fā)動(dòng)黨支部創(chuàng)新創(chuàng)效。自創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)， ***年突出“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“四強(qiáng)”黨支部和“四優(yōu)”黨員隊(duì)伍三個(gè)層面重點(diǎn)，開(kāi)展了黨支部星級(jí)目標(biāo)競(jìng)賽；**年切實(shí)將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)融入業(yè)務(wù)、融入隊(duì)伍、融入制度，圍繞打好“安全生產(chǎn)、扭虧增盈、結(jié)構(gòu)調(diào)整”三大硬仗發(fā)揮了積極作用，開(kāi)展了“三線聯(lián)動(dòng)強(qiáng)管理、三級(jí)聯(lián)創(chuàng)保長(zhǎng)效”主題活動(dòng)；***年新公司成立后，突出“安全生產(chǎn)、優(yōu)化運(yùn)行、節(jié)支降耗、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、和諧建設(shè)”六項(xiàng)內(nèi)容，開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)；***年圍繞減虧增盈中心任務(wù)，緊扣責(zé)任承諾工作重點(diǎn)，組織開(kāi)展“講責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)、做更好、促減虧”主題活動(dòng)，推動(dòng)減虧增盈工作工作措施的有效落實(shí)。
（二）科學(xué)考核，創(chuàng)建“三位一體”支部考評(píng)體系。公司黨委按照“抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效”的總體要求，組織**個(gè)職能部門(mén)，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行探討，最后通過(guò)基層調(diào)研、指標(biāo)測(cè)算、意見(jiàn)征集、模擬考核等實(shí)踐，確定建立了職能部門(mén)指標(biāo)排名考核、黨群部門(mén)基礎(chǔ)量化考核、黨委領(lǐng)導(dǎo)整體評(píng)價(jià)考核的“三位一體”的黨支部考評(píng)體系�？己艘罁�(jù)為責(zé)任部門(mén)每月重點(diǎn)工作目標(biāo)布置完成情況；考核人由責(zé)任部門(mén)一名副職以上領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每月初黨務(wù)工作部匯總考核情況，按照指標(biāo)在考核中的權(quán)重，進(jìn)行排名賦分考核分析，黨委領(lǐng)導(dǎo)審批后，月度公布考核成績(jī)和分析報(bào)告。
（三）考評(píng)激勵(lì)，分類(lèi)指導(dǎo)提升支部工作活力。公司黨委按照“分類(lèi)指導(dǎo)、量化考核、正面激勵(lì)”的指導(dǎo)思想，月度將競(jìng)賽成績(jī)按分?jǐn)?shù)劃分ABCD四檔,對(duì)支部工作深刻剖析，支部參照評(píng)析結(jié)果，查找不足；年度對(duì)標(biāo)評(píng)優(yōu)，參考季度成績(jī)，評(píng)選“踐行四新”優(yōu)秀黨支部。在具體競(jìng)賽推進(jìn)中實(shí)施分類(lèi)指導(dǎo)，黨委委員分頭幫包，職能部門(mén)分工協(xié)調(diào)，黨務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)，紀(jì)檢部門(mén)協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)系統(tǒng)，工會(huì)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，通過(guò)過(guò)程指導(dǎo)，最大限度地挖掘生產(chǎn)潛力，提高經(jīng)營(yíng)效率和效益。由此支部考核形成了設(shè)計(jì)安排、分解落實(shí)、考核通報(bào)、督促檢查的閉環(huán)工作體系，有效激發(fā)支部工作活力，迅速形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
三、形成標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，為黨組織作用有效發(fā)揮提供保障
（二）、服務(wù)生產(chǎn)，形成融入管理有力“抓手”。公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)賽考核內(nèi)容，具有分類(lèi)細(xì)和定位實(shí)的特點(diǎn)，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了黨建 ……（未完，全文共2506字，當(dāng)前僅顯示1593字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)材料》）