2013年社區(qū)城管工作重點(diǎn)

目錄/提綱：……
四、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升城管隊(duì)伍整體形象
五、鞏固成果，突出重點(diǎn)，提高市容管理水平
七、“三精品”和“五星級”樓道創(chuàng)評工作
九、做好物業(yè)小區(qū)、自管小區(qū)、散居樓院的日常監(jiān)管，建立健全物業(yè)管理相關(guān)檔案
十、積極掌握轄區(qū)內(nèi)各類亂搭亂建等違規(guī)行為，及時(shí)上報(bào)并大力配合相關(guān)部門做好查處工作
十一、做好社區(qū)城管工作相關(guān)材料、報(bào)表、信息的上報(bào)工作
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2013年社區(qū)城管工作重點(diǎn)


2013年社區(qū)城市管理工作以”十八大”精神為指導(dǎo),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道社區(qū)黨工委、街道社區(qū)辦公室的具體指導(dǎo)下，在區(qū)城管辦的監(jiān)督檢查下, 以城市精細(xì)化管理為主線，以“三延伸”工作為重點(diǎn)，以“三精品”創(chuàng)建和“五星級”樓道創(chuàng)評活動為抓手，積極創(chuàng)新_機(jī)制，不斷強(qiáng)化工作措施，狠抓城市精細(xì)化管理各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)
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作考核目標(biāo)責(zé)任制，繼續(xù)堅(jiān)持監(jiān)督檢查考評制度，嚴(yán)格考核，獎優(yōu)罰劣，對在檢查考核中發(fā)現(xiàn)問題并在規(guī)定期限內(nèi)沒有徹底糾正的，對責(zé)任人予以嚴(yán)肅處罰，做到以制度管人，用制度管事，形成長效機(jī)制。
四、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升城管隊(duì)伍整體形象。一是加強(qiáng)清掃保潔人員的管理，落實(shí)責(zé)任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，秩序良好。二是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的培訓(xùn)教育，健全完善各項(xiàng)制度，努力把隊(duì)伍建設(shè)成一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、敢管善管，群眾信賴的城管隊(duì)伍。三是進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)城管志愿者隊(duì)伍的建設(shè)和管理，建立健全志愿者隊(duì)伍管理機(jī)制，促進(jìn)志愿者參與城市管理制度化、規(guī)范化、長效化。
五、鞏固成果，突出重點(diǎn)，提高市容管理水平。一是繼續(xù)加大管理和執(zhí)法力度，抓好市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生的日�；芾恚龊枚酱贆z查評比工作；二是結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，對不同時(shí)期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)行專項(xiàng)整治；三是進(jìn)一步提高菜市場管理水平，完善市場管理辦法，合理設(shè)置臨時(shí)交易點(diǎn)，督促攤販進(jìn)市入室，確保垃圾處理費(fèi)收費(fèi)任務(wù)全額完成。
六、著力推進(jìn)“三延伸”工作，制定三延伸工作推進(jìn)時(shí)間表，在2012年60%的基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)面延伸，促進(jìn)樓院精細(xì)化管理上水平。
七、“三精品”和“五星級”樓道創(chuàng)評工作。繼續(xù)對已創(chuàng)建的“三精品”和“五星級”樓道示范點(diǎn)抓好鞏固提高，并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，分別以轄區(qū)街巷、小區(qū)樓院和單元樓道總數(shù)的80%和40%的比例確定創(chuàng)評對象，抓好創(chuàng)建落 ……（未完，全文共1227字，當(dāng)前僅顯示780字，請閱讀下面提示信息。收藏《2013年社區(qū)城管工作重點(diǎn)》）