分公司主管先進(jìn)個(gè)人事跡材料

一個(gè)視集體與職工利益高于一切人
——石化工程建設(shè)有限公司分公司主管
分公司主管先進(jìn)個(gè)人事跡材料

***是**石化工程建設(shè)有限公司漕涇運(yùn)保分公司SBPC運(yùn)保主管，他是極富奉獻(xiàn)精神的人，勇于擔(dān)負(fù)責(zé)任的人，具有大局意識(shí)的人，擁有開拓精神的人，視集體與職工利益高于一切的人。
***所帶領(lǐng)的化工靜設(shè)備檢維修運(yùn)保職工在國際金融危機(jī)后進(jìn)駐**巴斯夫聚氨酯有限公司（下簡(jiǎn)稱外企
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大梁發(fā)揮出骨干才具有的作用。愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)企業(yè)，***到了忘我程度。
二、打破分工、挖掘潛力。
***這樣評(píng)價(jià)自己：“論學(xué)歷我只有大專，但是我有責(zé)任心，我就是要把交給我的工作用百分之一百二十的精力去投入，對(duì)得起信任、對(duì)得起工作、對(duì)得起集體、對(duì)得起職工，讓我?guī)ьI(lǐng)職工在外企打拚，我會(huì)盡自己最大的努力去完成任務(wù)”。主管外企SBPC運(yùn)保業(yè)務(wù)后，進(jìn)入的員工工種各異，為了讓這些員工清楚分公司能進(jìn)入外企市場(chǎng)的不易，同心協(xié)力做好運(yùn)保工作，他首先是在日常生活中關(guān)心他們，細(xì)到幫助解決更衣箱的配置、爭(zhēng)取洗澡池的解決，其次他還與員工進(jìn)行交流溝通，幫助員工了解外企的要求和注意事項(xiàng)，教育員工懂得做好今天的工作才能保證明天的收益。他注重發(fā)揮每位員工的長(zhǎng)處，想方設(shè)法把他們擰成一股繩，兌現(xiàn)承諾，讓業(yè)主滿意，大膽地在各專業(yè)之間進(jìn)行了平衡協(xié)調(diào)，合理打破工種界限分工和改變各掃自己門前雪的弊端，優(yōu)化服務(wù)用戶實(shí)現(xiàn)了更大化。
三、主動(dòng)攬活、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
今年6月份在得知SBPC有三臺(tái)換熱器需要進(jìn)行高壓清洗，***立即與業(yè)主溝通要求承接，在清洗的過程中，***全程堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管保證了一次成功，而且還清洗得非常徹底，業(yè)主檢查后也非常滿意。他為業(yè)主著想保證進(jìn)度、保證質(zhì)量的作法，打動(dòng)了業(yè)主。
四、勇于嘗試、開拓進(jìn)取。
***經(jīng)常說：“對(duì)外部市場(chǎng)參與能不放棄最好不要言放棄，它們是我們花了大量心血占領(lǐng)下來的，它們是我們公司的無形資產(chǎn)，可能在短期內(nèi)沒有更多的利潤(rùn)空間，但對(duì)公司的發(fā)展有極大幫助。”他與業(yè)主交流溝通，增進(jìn)與 ……（未完，全文共1309字，當(dāng)前僅顯示832字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《分公司主管先進(jìn)個(gè)人事跡材料》）