目錄/提綱:……
一、做好基層工作要“懂政策,有對策”
二、做好基層工作要“強執(zhí)行,會辦事”
三、做好基層工作要“善溝通,有胸懷”
四、做好基層工作要“有膽色,敢擔當”
五、做好基層工作要“重修身,守清廉”
……
努力做一個合格的基層干部
——一個公選干部的工作感言
2011年7月,筆者參加市委面向市直機關公推遴選鎮(zhèn)區(qū)領導班子副職活動,有幸得到組織和群眾的認可,從市直部門來到南頭鎮(zhèn)工作,當選為南頭鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長。從機關到基層、從普通科級干部到鎮(zhèn)領導班子副職,公選干部如何盡快適應新環(huán)境,轉換角色,開始人生工作新里程?筆者結合自己的學習和思考,談幾點不成熟的個人體會,概括起來,是“五個要”:
一、做好基層工作要“懂政策,有對策”
“政策和策略是黨的生命!编l(xiāng)鎮(zhèn)在黨和國家的機構設置中處于最基層,是各項方針政策最具體的組織者和執(zhí)行者,基層每項工作都有很強的政策性,不懂政策是很難做好的。實踐證明,一個基層干部解決問題的能力強不強、辦法多不多,在很大程度上取決于其政
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既要腳踏實地做好眼前急、解近憂的事,更要多干打基礎、利長遠的事,“苦干實干加巧干”,用心地把手頭上的難事、急事、苦事一件一件地辦好、辦妥、辦出亮點,日事日畢,日清日高,“積小勝為大勝”,努力為上級分憂,為群眾解難。如果干工作沒有執(zhí)行力,辦事情總是拖泥帶水,工作難的、累的不意干,沒實權的、無油水的不意管,要承擔責任的、壓力大的不敢干,這顯然不是一個合格的基層干部。
三、做好基層工作要“善溝通,有胸懷”
“溝通是打開心門的金鑰匙!被鶎庸ぷ骶C合性強,要處理的問題往往錯綜復雜,沒有良好的溝通能力,沒有和諧的人際關系,開展工作就會困難重重。一個人只有一雙手、兩條腿、一個大腦,能干多少事?要學會“彈鋼琴”,善于協(xié)調(diào)方方面面的關系,善于借助各種資源把工作做好。公選干部來到基層工作,要脫下西裝換“農(nóng)裝”,脫下皮鞋換“水鞋”,少開小汽車,多走村頭路,少在酒樓飯店應酬接待,多在田間地頭噓寒問暖,少在辦公室批閱文件,多在工廠車間調(diào)查研究,少說官話、空話、套話,多說群眾常說的話、聽得懂的話、愿意聽的話,用一顆真誠之心與工農(nóng)商學兵等各個階層的群眾交朋友,與群眾打成一片,做群眾的貼心人。如果喜歡當“官老爺”發(fā)號施令,不善于和老百姓溝通,這樣的干部是很難被群眾認可的。當然,基層工作很累很苦,要有拿的起放得下的胸懷,耐得住風吹日曬雨淋,忍得住工作上的一些委屈,學會給自己減壓和轉移,學會積極工作、取舍有度、快樂生活,這樣才能扛得住工作的壓力。
四、做好基層工作要“有膽色,敢擔當”
“為官避事平生恥。”有無擔當精神,是衡量干部素質(zhì)高低的一個重要標尺;鶎痈刹恐苯雍腿罕姶蚪坏溃虑槎,糾紛多,疑難問題多,需要有膽色,有魄力。公選干部年紀較輕,歷練較少,要大力錘煉自己獨當一面、敢于擔當?shù)恼姹绢I、硬功夫。“你要欣賞自己的價值,就得給世界增加價值!惫ぷ髦校纫敽命h政主要領導的參謀助手,遇事又要敢抓敢管,有勇有謀,能文能武,可進可退,有那么一股子“精氣神”,特別在一些關鍵事項、關鍵節(jié)點上不能“掉鏈子”,諸如面對影響和諧穩(wěn)定的問題,面對各種歪風邪氣,要不當瓦匠“和稀泥”,不當木匠“睜一只眼閉一只眼”,不當花匠“只做表面功夫”,有時候要當鐵匠“下手快準狠,敢于硬碰硬”。如果工作中遇事“怕”字當頭,怕犯錯誤,怕負責任,碰到問題一拖了之,遇到矛盾一推了之,猶猶豫豫,得過且過,甚至碰到一丁點兒困難就慌了手腳,沒了主意,只會哭哭啼啼去找領導的麻煩,工作怎么能夠做好呢?
五、做好基層工作要“重修身,守清廉”
“人活著是要有點精神的”;鶎痈刹可硖幰痪,手里掌握的大多是實權,且與群眾切身利益息息相關。公選干部來到基層工作,應該特別注重修身養(yǎng)德,守好清廉的底線,努力做一個干凈、有正氣的人。“知屋漏者在宇下,知政失者在朝野!被鶎邮菑V大群眾居住的地方,只有在基層才能聽到群眾真實的_和想法,基層工作全部都是為群眾造福,很有意義,也很有挑戰(zhàn)性。“天地生人,有 ……(未完,全文共2491字,當前僅顯示1583字,請閱讀下面提示信息。
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