目錄/提綱:……
一、立足實際,扎實推進基層基礎建設
一是縣級聯(lián)席會議制度化
二是辦公場所建設標準化
三是工作經(jīng)費保障足額化
四是信訪隊伍建設正規(guī)化
二、注重源頭預防,健全完善矛盾糾紛排查制度
一是健全了信息網(wǎng)絡
二是加大隱患排查研判密度
三是堅持了“零報告”制度
三、暢通信訪渠道,切實加強領導干部接訪力度
四、綜合施策,切實加快信訪案件化解速度
一是完善領導包案制度
二是開展活動集中攻堅
……
齊心協(xié)力 綜合施策 努力做好新時期信訪工作(經(jīng)驗材料)
(*****年*月**日)
****縣委縣政府歷來重視信訪工作,堅持把信訪維穩(wěn)工作作為壓倒一切的頭等政治任務來抓,作為縣委常委會、政府常務會的重要議題來研究,始終在思想上繃緊維穩(wěn)之弦、在措施上力求維穩(wěn)之效、在組織上筑牢維穩(wěn)之基,全縣上下齊心協(xié)力,綜合施策,通過采取“五個強化、三個一”即(強化源頭預防、強化矛盾排查、強化日常接訪、強化事要解決、強化依法打擊,一周一
匯報、一周一排隊、一月一點評)等舉措,努力做好新時期信訪工作,實現(xiàn)了全國、省“兩會”等重要會議和敏感期間“六個不發(fā)生”和“零上訪、零通報、零交辦”的預期目標,使全縣的信訪形勢呈現(xiàn)出“總體平穩(wěn)、趨于好轉”的良好態(tài)勢。
一、立足實際,扎實推進基層基礎建設。
****縣突出強化了縣級領導在信訪工作中的作用,不斷完善信訪工作機制,夯實了基層基礎建設。
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略614字,正式會員可完整閱讀)……
訪專項資金***萬元,全縣配套資金總計約***萬元。四是信訪隊伍建設正規(guī)化。為了增強信訪部門工作力量,縣政府為信訪接待中心新增了*名正式工作人員。同時,從****年*月開始,在全市乃至全省率先實行了“推選優(yōu)秀中青年干部作為信訪督查員”,到信訪局進行掛職鍛煉的重大舉措。截止目前,共有九批**名信訪督查員和**名大學生村干部到信訪局掛職鍛煉,參與解決了***余起信訪案件,撰寫信訪案例剖析***余篇。另外,我們還組織專業(yè)律師幫處案件、檢察院年輕干部到信訪一線辦案等方式來充實信訪隊伍。
二、注重源頭預防,健全完善矛盾糾紛排查制度。
****縣地處**山南端,北依**,南瞰**,東眺**,西望**,史稱“****”、“****”,是****通向**的重要門戶,縣域環(huán)繞市區(qū),到市赴省_的交通都十分便利。由于經(jīng)濟社會發(fā)展較早較快,大量問題都通過信訪渠道反映出來,人多事多矛盾多難題多,社情民意較為復雜,安全維穩(wěn)任務比較繁重。面對嚴峻的信訪形勢,我縣及時健全完善了矛盾糾紛排查系列制度。一是健全了信息網(wǎng)絡。按照“縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村”的原則,全縣**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和所有縣直單位,都確定了1-2名專職信訪信息員,形成了全覆蓋、無疏漏的信息網(wǎng)絡格局。二是加大隱患排查研判密度。實行村、組一日一排查,縣、鄉(xiāng)一日一分析,縣一周一研判,對重點單位、重點村和重點上訪老戶的動向密切關注,對有越級上訪苗頭的信訪隱患及時掌握情況報送信息,確保在第一時間得到有效控制和解決。三是堅持了“零報告”制度。從年初開始,堅持了“零報告”制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位每天向縣信訪局報告情況,有事報情況,無事報平安。
三、暢通信訪渠道,切實加強領導干部接訪力度。
我縣開展領導接訪下訪工作比較早,****年*月**日至*月*日首次開展了縣、鄉(xiāng)兩級書記“信訪接待周”活動;****年*月*日開始,縣委書記帶頭開展書記大接訪活動,實現(xiàn)了接訪活動的長效化;****年**月縣信訪服務中心建立后,實現(xiàn)了領導接訪常態(tài)化。領導干部實行全日制接訪,把縣級領導接待、協(xié)調(diào)、辦理、回訪的工作流程和縣四大班子領導的姓名、職務、辦公號碼、分管工作等信息,通過板面、媒體、宣傳指南等載體向社會公布。每天有一名縣級領導在信訪中心掛牌公開接待來訪群眾,現(xiàn)場辦公,處理群眾訴求,直至問題解決。同時,實現(xiàn)了領導干部定點接訪、重點約訪、帶案下訪、主動回訪等方式的有機結合,真正做到了情況在一線了解、問題在一線解決,從制度上保障了初信初訪問題在基層得到化解。
四、綜合施策,切實加快信訪案件化解速度。
信訪工作的核心是“事要解決”。針對重點信訪問題和疑難積案,我縣采取包案、攻堅等多項行之有效的措施,加快了案件化解速度。一是完善領導包案制度。對上級交辦的信訪案件全部掛牌上墻,明確了包案領導、包處單位、責任人和包處時限。做到了包處的信訪案件在沒有徹底息訴罷訪之前,包案領導每半月約見一次當事人,包處責任單位負責人每周接訪一次當事人,包處責任人每天接觸一次當事人,了解想法,掌握動向,解決問題,直至“案結事了”。二是開展活動集中攻堅。從四月份開始,按照“屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責”的原則,把上級交辦的案件和縣自立案件落實到責任單位和人頭,實行 ……(未完,全文共2713字,當前僅顯示1725字,請閱讀下面提示信息。
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