對創(chuàng)建高績效機關的幾點思考

目錄/提綱：……
一、強化學習型機關建設，提升人員綜合素質
一是注重交叉培訓
二是抓好在職自學
三是實行換崗鍛煉
二、加強高績效管理體系建設，提高科學化管理水平
一是建立約束機制
二是建立程序規(guī)范機制
三是建立績效溝通機制
四是建立評估、激勵機制
五是建立執(zhí)行監(jiān)督機制
三、深化機關文化建設，建設和諧型機關
一是要進一步加強思想政治工作，牢固樹立以人為本的意識
二是要注重提煉機關核心價值觀
三是要形成機關執(zhí)行文化體系
四是要注重打造“機關品牌”
四、運用先進信息化手段，推進高績效機關建設
一是構建機關信息化技術支撐平臺
二是搭建與社會公眾互動平臺
三是形成機關信息資源共享平臺
五、狠抓作風轉變，樹立機關的良好形象
一是要發(fā)揚踏實干事的作風
二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風
三是要發(fā)揚雷厲風行的作風
四是要發(fā)揚清正廉潔的作風
……
對創(chuàng)建高績效機關的幾點思考

　　機關作風建設水平既集中反映一個城市的核心競爭力和綜合實力，又突出表現(xiàn)一個城市的品位和形象，也是城市各項事業(yè)發(fā)展的助推器。黨的十七大報告提出了“加快行政管理_改革，建設服務型政府。著力轉變職能、理順關系、優(yōu)化結構、提高效能，形成權責一致、分工合理、決策科學、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理_。健全政府職責體系，完善公共服務體系，推行電子政務，強化社會管理和公共服務。”的要求。面對新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)，進一步加強和改進機關作風建設，創(chuàng)建高績效機關尤為重要。
　　一、強化學習型機關建設，提升人員綜合素質
　　高績效機關以高素質公務員隊伍為基礎，以現(xiàn)代公共管理理念為導向，以先進管理技術和信息化手段為支撐，以較低的成本為公眾提供優(yōu)質高效公正的服務，并持續(xù)、創(chuàng)新、發(fā)展。首先，要使機關干部認清學習的重要性。在科學技術日新月異的今天，不學習就沒有資格當機關干部，不學習就難以適應形勢任務要求，不學習就要落伍被淘汰。其次，要把握學習效益這個關鍵，積極探索靈活有效的學習
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略717字，正式會員可完整閱讀）……　
在公務活動中有章可循，自覺地正確履行自己的職責，做到依法執(zhí)政、民主執(zhí)政、科學執(zhí)政，防止不良行為的發(fā)生。二是建立程序規(guī)范機制。建立科學規(guī)范的機關工作流程，實現(xiàn)機關工作運行程序化、規(guī)范化，是提高機關績效的重要內容，是建設高績效機關的核心。要進一步優(yōu)化機關及處室工作的“線路圖”和“時間表”，在機關處室內部、處室之間、處室與社會之間建立起科學、規(guī)范、便捷的業(yè)務流程。要進一步完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督程序規(guī)則，減少工作隨意性、避免權力濫用、遏制腐敗現(xiàn)象，促進機關健康有序高效運轉。三是建立績效溝通機制�？冃贤ㄘ灤┯诳冃Ч芾淼娜^程，是形成機關和諧的重要手段，也是機關工作實現(xiàn)高績效的靈魂。工作目標的確定、分解、實施需要溝通，處室內部、處室之間、機關之間、機關與社會之間也需要溝通�？冃贤C制的建立有利于在第一時間解決問題，有利于明確目標、責任，實現(xiàn)機關和諧。四是建立評估、激勵機制。建立科學合理的績效評估、激勵機制是建設高績效機關的關鍵。要按照公開、公平、公正的原則，對部門和工作人員進行客觀、公正的評價，使其明白個體、局部工作對整體工作的貢獻度，并按其績效采取必要的獎懲、任免等激勵措施，激發(fā)其責任感、成就感、榮譽感、自豪感，更好地發(fā)揮其主觀能動性。五是建立執(zhí)行監(jiān)督機制。要以創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的高績效機關為目的，建立執(zhí)行監(jiān)督機制，發(fā)揮監(jiān)督、保證、預防、調節(jié)、反饋作用，適時的對管理范圍內單位的行為、能力、運轉狀態(tài)、效率、效果、效益等方面進行監(jiān)督檢查。
　　三、深化機關文化建設，建設和諧型機關
　　堅持以人為本、開放溝通、全員參與、持續(xù)創(chuàng)新的原則，深化以績效為導向的機關文化，著力培育健康向上的機關精神，實現(xiàn)機關文化建設上的新突破。一是要進一步加強思想政治工作，牢固樹立以人為本的意識。在新的歷史時期，機關每一個共產(chǎn)黨員都要忠實實踐“三個代表”重要思想，堅持立黨為公，執(zhí)政為民。要牢固樹立以人為本的科學發(fā)展觀，在經(jīng)濟社會發(fā)展進步的基礎上不斷滿足人們多方面需求和促進人的全面發(fā)展。要通過耐心細致的思想政治工作，使機關全體干部職工的智慧和力量得到充分發(fā)揮，人人保持心情舒暢。二是要注重提煉機關核心價值觀。核心價值觀的提煉是機關文化建設的基礎，要從部門使命出發(fā)，以部門職能為根本出發(fā)點，在調查研究的基礎上，引入先進理念，對機關的職能、目標、發(fā)展方向等全部價值理念進行挖掘、總結、提煉和升華，以形成既具有本部門特色，又具有科學性、統(tǒng)一性、系統(tǒng)性、現(xiàn)代性的機關精神和核心價值觀。三是要形成機關執(zhí)行文化體系。形成規(guī)范的機關執(zhí)行文化體系，是實施文化管理的核心內容。要以機關核心價值觀為指導，對職業(yè)道德、行為準則、團隊管理、溝通渠道、培訓體系、激勵機制、考核評估等實施規(guī)范化管理，形成既體現(xiàn)現(xiàn)代文明，又具有可操作性的、規(guī)范實用的機關執(zhí)行文化體系。四是要注重打造“機關品牌”�！皺C關品牌”的打造，是實施文化宣傳的重要載體，具有內外雙贏的功效。對內有利于統(tǒng)一思想、提高認識，增強凝聚力、向心力，激發(fā)工作熱情；對外有利于樹立機關形象、提升機關公信力和城市的競爭力。使機關品牌在功能上體現(xiàn)時代精神，在管理上體現(xiàn)現(xiàn)代先進理念，在形式上具有鮮明的、個性化的機關特色和機關形象標志。通過機關品牌的打造，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境、政通人和的法治環(huán)境、優(yōu)質高效的服務環(huán)境，促進和諧型機關建設。
　　四、運用先進信息化手段，推進高績效機關建設
　　先進管理技術和信息化手段的運用將從技術層面為建設高績效機關提供有力支撐。要結合機關實際，堅持提高效率、降低成本、方便群眾的原則，廣泛運用電子政務等信息化手段，著力構建機關信息化技術支撐平臺、搭建與社會公眾互動平臺、實現(xiàn)機關資源共享。一是構建機關信息化技術支撐平臺。互聯(lián)網(wǎng)、機關內外網(wǎng)、專網(wǎng)等信息網(wǎng)絡，是 ……（未完，全文共3984字，當前僅顯示2012字，請閱讀下面提示信息。收藏《對創(chuàng)建高績效機關的幾點思考》）