銀行企業(yè)文化征文

優(yōu)秀的企業(yè)文化是銀行發(fā)展的根本動(dòng)力
銀行企業(yè)文化征文

[摘要]在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，企業(yè)文化的有效建立，逐漸成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。而農(nóng)業(yè)銀行作為中央管理的大型金融企業(yè)，更需要建立符合農(nóng)業(yè)銀行文化特點(diǎn)的企業(yè)文化，只有這樣才能為我行的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。近些年，我行在黨中央、國(guó)務(wù)院的有關(guān)指導(dǎo)要求下，積極結(jié)合實(shí)踐，從我行發(fā)展特點(diǎn)出發(fā)，兼顧傳承與創(chuàng)新，總結(jié)出一套以落實(shí)科技發(fā)展、支持國(guó)民經(jīng)濟(jì)、大力服務(wù)三農(nóng)為核心的企業(yè)文化。筆者則結(jié)合多年經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我行構(gòu)建的企業(yè)文化進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述。
關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；發(fā)展動(dòng)力；構(gòu)建；作用
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，不僅帶動(dòng)了國(guó)
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員工的價(jià)值和尊嚴(yán)、滿足員工的物質(zhì)和精神需求，讓員工成為企業(yè)文化參與者和享受者，最大限度地激發(fā)員工的工作熱情和主觀能動(dòng)性，推動(dòng)廣大員工“愛行愛家”的情感升華。
再者，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該常抓常新，彰顯特色，這是企業(yè)文化建設(shè)富有活力的關(guān)鍵。與我們的經(jīng)營(yíng)模式和金融產(chǎn)品一樣，企業(yè)文化的建設(shè)也不可能千篇一律，不可能一個(gè)模式。各行文化建設(shè)應(yīng)根據(jù)世情、國(guó)情、行情的變化進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的有益探索，使企業(yè)文化建設(shè)更有親和力，更具吸引力，更好地發(fā)揮文化的張力和引領(lǐng)作用。
最后，企業(yè)文化建設(shè)必須與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展緊密結(jié)合，與地方黨政部門的要求及監(jiān)管部門的要求相結(jié)合，不能孤立存在，要找到企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理上的最佳結(jié)合點(diǎn)，將企業(yè)文化建設(shè)、精神文明創(chuàng)建、以人為本文化理念融入到業(yè)務(wù)發(fā)展之中，努力探索適合各行特點(diǎn)的創(chuàng)建之路，做到既立足當(dāng)前，還著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，既注重凝聚內(nèi)部精氣神，又注重?cái)U(kuò)大外部影響力，從而使聚人氣和樹形象得到有機(jī)統(tǒng)一，收到了多贏的效果。
二 我行企業(yè)文化的作用
首先，我行企業(yè)文化具有凝聚力與引力的作用。我行的企業(yè)文化可以把員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，形成強(qiáng)大的向心力，使員工萬(wàn)眾一心、步調(diào)一致，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗。同時(shí)對(duì)客戶、消費(fèi)者以及社會(huì)大眾具有極強(qiáng)的引力。尤其是在吸引人才方面起著很大的作用。
其次，我行企業(yè)文化還具有導(dǎo)向與激勵(lì)作用。企業(yè)文化就像一個(gè)無(wú)形的指揮棒，讓員工自覺的按照企業(yè)要求去做事，這就是企業(yè)文化的導(dǎo)向作用。企業(yè)核心價(jià)值觀與企業(yè)精神，發(fā)揮著無(wú)形的導(dǎo)向功能，能夠?yàn)槠髽I(yè)和員工提供方向和方法，讓員工自發(fā)的去遵從，從而把企業(yè)與個(gè)人的意愿和遠(yuǎn)景統(tǒng)一起來(lái)，促使企業(yè)發(fā)展壯大。優(yōu)秀的企業(yè)文化無(wú)形中是對(duì)員工起著激勵(lì)和鼓舞的作用，良好的工作氛圍，自然就會(huì)讓員工享受工作的愉悅，如果在一個(gè)相互扯皮、勾心斗角的企業(yè)里工作，員工自然就享受不到和諧和快樂，反而會(huì)產(chǎn)生消極的心理。企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向是一種精神激勵(lì)，能夠調(diào)動(dòng)與激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧誘發(fā)出來(lái)，使員工的能力得到全面發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的整體執(zhí)行力。
最后，我行企業(yè)文化還具有約束與競(jìng)爭(zhēng)力的作用。企業(yè)文化本身就具有規(guī)范作用，企業(yè)文化規(guī)范包括道德規(guī)范、行為規(guī)范和一是規(guī)范。當(dāng)企業(yè)文化上升一定高度的時(shí)候這種規(guī)范就成生無(wú)形的約束力。它讓員工明白自己行為中哪些不該做、不能做，正是企業(yè)文化所發(fā)揮的"軟"約束作用的結(jié)果。通過(guò)這些軟約束從而提高員工的自覺性、積極性、 ……（未完，全文共2076字，當(dāng)前僅顯示1320字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《銀行企業(yè)文化征文》）