融資辦學(xué)習(xí)公司年報(bào)交流發(fā)言材料

華夏幸福公司2012年報(bào)學(xué)習(xí)心得
交流發(fā)言材料
——公司的運(yùn)營與融資

融資辦學(xué)習(xí)公司年報(bào)交流發(fā)言材料
（2013年8月5日）

公司的定義有很多種，最簡潔的說法：公司是指即依照法律規(guī)定，由股東出資設(shè)立的以營利為目的的社團(tuán)法人。從定義中我們不難發(fā)現(xiàn)，公司是以盈利為目的的，華夏幸福基業(yè)年報(bào)中令人振奮的不僅僅是其年度64個億的融資，更重要的是其連續(xù)3年來，總計(jì)約35個億的盈利。反觀我們園區(qū)2012年所有公司的財(cái)務(wù)年報(bào)，沒有任何一家是盈利的。是我們園區(qū)的公司真的沒辦法盈利，還是我們的公
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分包的方式獲得差額收益；2、充分與農(nóng)民專業(yè)合作社合作，發(fā)揮其實(shí)際效用，在帶動農(nóng)民增收的同時，切實(shí)形成棗林灣品牌化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈；3、在充分運(yùn)作園區(qū)內(nèi)部業(yè)務(wù)同時擴(kuò)大市場，走出園區(qū)謀發(fā)展；4、在公司資產(chǎn)園區(qū)統(tǒng)一調(diào)度安排的前提下，規(guī)范完善園區(qū)企業(yè)與管委會的資金往來，采用市場化方式予以結(jié)算，如以公司為主體融來的資金，以一定的利率借與園區(qū)管委會，園區(qū)管委會以固定的利差來保證公司獲得利差收入。5、拓展思路與方法，努力爭取國資對企業(yè)的支持。6、模仿華夏幸福基業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)模式對園區(qū)進(jìn)行經(jīng)營，獲取企業(yè)收益。園區(qū)企業(yè)盈利的途徑應(yīng)該有很多，上述方法只是我個人的一些淺見，相信大家的智慧是無窮的，關(guān)鍵在于公司考核激勵制度是否能夠激勵到大家。聯(lián)想到華夏幸�；鶚I(yè)激勵考核辦法，年報(bào)中說得很簡單，按照“適應(yīng)市場環(huán)境，體現(xiàn)人才價值，發(fā)揮激勵作用”的原則，努力實(shí)現(xiàn)員工在薪酬分配上的“責(zé)任與利益一致、能力與價值一致、業(yè)績與收益一致”。我想我們的公司激勵制度是否也應(yīng)該很簡單一些，就以公司凈利潤的一個適當(dāng)?shù)陌俜直扔枰约睢?br>二、結(jié)合第一個問題，我們再來看看第二個問題，為了實(shí)現(xiàn)園區(qū)的三化，我們園區(qū)作為政府的直接投資是無法停止的，那么我們園區(qū)對資金的需求是無止境的，融資的重要性不言而喻。但如果我們園區(qū)的企業(yè)一如既往的連年虧損，我們?nèi)谫Y辦一如既往的每次都拿地方政府信用作抵押去融資，那我們園區(qū)的企業(yè)哪天才能創(chuàng)造負(fù)大債的需求與能力？如果企業(yè)盈利了，但是沒有合適的公司管理結(jié)構(gòu)和激勵制度，那么我們想要融大資、貸大款，也會有諸多掣肘。就拿我自己比較熟悉的公司財(cái)務(wù)部來舉例，曾經(jīng)有幾家證券公司多次提過，你們園區(qū)公司怎么沒有融資財(cái)務(wù)工作小組，如果有可能的話，盡量也應(yīng)設(shè)立一個，我想他們是見多識廣的，也相信他們的建議是真誠。結(jié)合到我們實(shí)業(yè)公司財(cái)務(wù)部，我認(rèn)為公司財(cái)務(wù)部的會計(jì)們應(yīng)該既是公司日常賬務(wù)的會計(jì)，也應(yīng)該是融資財(cái)務(wù)工作小組的成員，公司財(cái)務(wù)部的考核激勵制度應(yīng)該既包含公司盈利部分的考核激勵，也應(yīng)該包含各個公司的融資考核激勵，因?yàn)楦鱾�公司融資來的資金借與 ……（未完，全文共1740字，當(dāng)前僅顯示1106字，請閱讀下面提示信息。收藏《融資辦學(xué)習(xí)公司年報(bào)交流發(fā)言材料》）