淺談如何當(dāng)好基層主官
基層主官作為本單位的首長,在領(lǐng)導(dǎo)部隊全面建設(shè)中處于主導(dǎo)地位,起著關(guān)鍵作用。如何當(dāng)好基層主官,需要不斷地學(xué)習(xí)、實踐、
總結(jié)和提高。
一、眼見卓越,善謀大局。古人講“不謀全局者不足以謀一域;不謀萬世者不足以謀一時!弊鳛橐患壷鞴偻苿庸ぷ髑斑M和發(fā)展,必須把面臨的形勢任務(wù)搞清楚。只有準(zhǔn)確研判形勢,才能正確決策、科學(xué)指導(dǎo)、有效落實;鶎又鞴僮鳛轭I(lǐng)導(dǎo)基層全面建設(shè)的組織者和實施者,面對紛繁
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些是矛盾的主要方面,哪些是矛盾的次要方面。分清主次,輕重,緩急,協(xié)調(diào)好上下、共建、友鄰等關(guān)系,爭取理解支持;鶎又鞴僬莆战y(tǒng)籌協(xié)調(diào)之道,就能真正地解決問題、化解矛盾、推進工作。
三、熟知法規(guī)、依章善用。軍無法不立,法無嚴(yán)不威。條令條例等法規(guī)是軍隊建設(shè)規(guī)律的科學(xué)總結(jié),是開展各項工作的基本依據(jù);鶎又鞴儆姓虏谎、有法不依,按照想當(dāng)然干工作、抓建設(shè),必會誘發(fā)諸多矛盾和問題。實踐反復(fù)證明,只有按照法規(guī)制度抓建,基層建設(shè)才會全面發(fā)展、安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展!疤煜轮,不難于立法,而難于法之必行。”基層主官必須全面熟知法規(guī),靈活運用法規(guī),做到謀劃有根,處事有據(jù),說話有度。這樣,才能確保單位建設(shè)的方向不偏,落實上級的指示要求不走樣。令嚴(yán)方可肅兵威。基層主官要帶頭維護法規(guī)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,對于違反法規(guī)者,要該罰必究,罰不避輕,始終做到秉公辦事,不搞特權(quán)。
四、真情關(guān)愛、用心感化;鶎咏ㄔO(shè)的主體是士兵,關(guān)愛士兵就是關(guān)注戰(zhàn)斗力。愛人者,人恒愛之!巴ㄇ椤辈拍堋斑_理”,心不誠、愛不真,就無法打動人、說服人。羅榮恒元帥曾說過:“帶兵就要愛兵,政治上愛,生活上愛,真正地愛,不愛怎么能團結(jié)在一起,怎么能戰(zhàn)勝敵人!被鶎又鞴僖浞职盐蘸屠眠@一點,在日常工作和生活中要確實想兵之所想,急兵之所急,解兵之所難,辦兵之所需,以真心換真心,以真情換真情,讓其感受到“雪中送碳”的溫暖和關(guān)懷,開啟士兵心扉的大門,打開情感交流的閥門,讓士兵以愛來回報,凝聚兵心,匯集兵智,不斷提升戰(zhàn)斗力。
五、謙讓待人、團結(jié)共事。謙讓是團結(jié)的前提和基礎(chǔ),團結(jié)是班子和部隊建設(shè)的生命!疤鞎r不如地利,地利不如人和”,團結(jié)共事是干好 ……(未完,全文共1443字,當(dāng)前僅顯示917字,請閱讀下面提示信息。
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