年級(jí) :08級(jí) 專業(yè): 物流管理 學(xué)號(hào):0824221002
論文題目:廈門市物流企業(yè)的營銷策略研究
開題報(bào)告
目錄
1、背景與意義
2、文獻(xiàn)綜述
3、研究?jī)?nèi)容
4、研究思路與方法
5、研究的時(shí)間安排
6、參考文獻(xiàn)
1、背景與意義
近年來,伴隨著企業(yè)對(duì)降低成本及增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的迫切愿望,越來越多的中外企業(yè)要求物流外包,中國第三方物流市場(chǎng)也因此變得空前繁榮,一時(shí)間各種各樣的中小物流企業(yè)猶如雨后春筍般紛紛成立,一些從事倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、報(bào)關(guān)等物流業(yè)務(wù)的公司也開始轉(zhuǎn)型。
物流企業(yè)數(shù)量及規(guī)模嚴(yán)重失控,就廈門市而言,三五個(gè)人、兩三輛車、一部電話就能成立一家物流公司。企業(yè)間爭(zhēng)相壓價(jià)、相互拆臺(tái)的事件頻頻發(fā)生。中小物流企業(yè)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,紛紛降低運(yùn)價(jià),不顧服務(wù)質(zhì)量與管理,導(dǎo)致整個(gè)運(yùn)輸市場(chǎng)低迷,運(yùn)價(jià)低于成本,市場(chǎng)
誠信度不高。
目前,我國物流企業(yè)面臨著國外先進(jìn)物流業(yè)的巨大競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),這既有整體行業(yè)內(nèi)部發(fā)展不平衡的原因,也有物流企業(yè)自身存在的各種問題。物流企業(yè)數(shù)量及規(guī)模嚴(yán)重失控,無論是人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模、服務(wù)營業(yè)額規(guī)模都比較小,大多數(shù)中小規(guī)模的本土物流企業(yè)仍然處于低水準(zhǔn)運(yùn)作的狀態(tài),傳統(tǒng)物流企業(yè)服務(wù)營銷意識(shí)薄弱。
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2、文獻(xiàn)綜述
本人畢業(yè)設(shè)計(jì)的
論文題目為《廈門市物流企業(yè)的營銷策略研究》,為了增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,制造企業(yè)流程重組勢(shì)在必行,其中一部分企業(yè)物流業(yè)務(wù)要外包,利用外部資源來完成,形成制造專家和物流行家的聯(lián)合與協(xié)同。中小物流企業(yè)必須適應(yīng)這一形式,必須延伸其業(yè)務(wù)服務(wù)內(nèi)容,制定發(fā)展戰(zhàn)略,尋求企業(yè)物流業(yè)務(wù)的發(fā)展空間,并與客戶企業(yè)建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。這些都需要制定物流營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷組合策略并全力實(shí)施才能實(shí)現(xiàn)。
中小物流企業(yè)由于自身存在的諸多劣勢(shì),更要進(jìn)行物流營銷,,不僅要面對(duì)客戶制定服務(wù)策略,而且要針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者制定成本策略、競(jìng)爭(zhēng)策略等,以提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。因此,我們有必要對(duì)廈門市的中小物流企業(yè)進(jìn)行調(diào)查與研究,制定出相應(yīng)的營銷策略,以點(diǎn)帶面,對(duì)全國其它地區(qū)的中小物流企業(yè)也具有一定的借鑒意義。
本文根據(jù)目前國內(nèi)外學(xué)者對(duì)物流企業(yè)營銷策略的研究成果,借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)廈門市物流企業(yè)的營銷策略進(jìn)行了研究。這些文獻(xiàn)給與本文很大的參考價(jià)值。本文主要查閱近幾年有關(guān)物流營銷的文獻(xiàn)期刊。
魏鳳(2004)在《對(duì)我國物流企業(yè)發(fā)展策略的探討》中指出為了更好的迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn) , 提出傳統(tǒng)物流業(yè)在向現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的過程中需要改革和調(diào)整;明確指出要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整、 資源整合、開展?fàn)I銷活動(dòng),只有這樣,才是物流企業(yè)快速發(fā)展的最佳選擇。
吳偉華(2005)在《第三方物流企業(yè)的市場(chǎng)營銷策略》闡述了我國物流企業(yè)要想取得長(zhǎng)足的發(fā)展,必須加強(qiáng)物流企業(yè)的營銷意識(shí),實(shí)施正確的品牌策略,產(chǎn)品策略,促銷策略等市場(chǎng)營銷策略
張合(2011)在《基于SWOT分析的廈門現(xiàn)代物流發(fā)展策略研究》運(yùn)用SWOT分析法對(duì)廈門現(xiàn)代物流進(jìn)行綜合分析,指出廈門物流發(fā)展具備的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),并提出若干發(fā)展策略。根據(jù)SWOT方法,“依靠?jī)?nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),克服內(nèi)部劣勢(shì),利用外部機(jī)會(huì),回避外部挑戰(zhàn)”的戰(zhàn)略制定原則,將內(nèi)外部分析結(jié)果組合成SO、WO、ST、WT四種戰(zhàn)略,建立了廈門現(xiàn)代物流發(fā)展SWOT分析戰(zhàn)略表。
丁躍潮和林陰珍(2009)在《廈門經(jīng)濟(jì)若干統(tǒng)計(jì)特征及發(fā)展趨勢(shì)》中通過分析1993-2007年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),找出一些統(tǒng)計(jì)特征,對(duì)本文研究廈門經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了數(shù)據(jù)支持。
陳許(2011)在《廈門物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀》中詳細(xì)的論述了廈門市在物流通道設(shè)施建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r,物流園區(qū)和專業(yè)物流中心的建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r,物流信息平臺(tái)建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r,物流人才教育培養(yǎng)狀況,物流市場(chǎng)需求和發(fā)展?fàn)顩r,物流企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。
陳通(2010)在《第三方物流服務(wù)營銷策略研究》中旨在從實(shí)踐中綜合各種唱出,在傳統(tǒng)的營銷方案基礎(chǔ)上,提出心得服務(wù)營銷方法,為第三方物流的營銷策略提供了理論上的參考。文中論述了第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀分析,第三方物流服務(wù)營銷的必要性,物流服務(wù)營銷的必要性,第三方物流的服務(wù)營銷策略選擇與組合,對(duì)本人論文有很大的參考價(jià)值。
謝中伍(2007)在《對(duì)關(guān)系營銷及其策略的探討》中論述了關(guān)系營銷的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和關(guān)系營銷的種種策略,對(duì)企業(yè)保持和擴(kuò)大忠實(shí)的顧客軀_,建立長(zhǎng)期良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,具有重要的指導(dǎo)意義。
通過上述的文獻(xiàn),
總結(jié)出我國物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及廈門物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,指出廈門市物流業(yè)的發(fā)展的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),以及發(fā)展廈門市物流業(yè)營銷策略的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,最后闡述如何在廈門市開展物流也營銷活動(dòng)。
3、研究思路和方法
研究思路
1.物流企業(yè)市場(chǎng)營銷理論綜述
1.1物流理論綜述
1.1.1物流的起源
1.1.2物流的相關(guān)概念
1.1.3物流企業(yè)的概念和基本特征
1.1.4物流企業(yè)的類型
1.1.5物流企業(yè)服務(wù)的內(nèi)容
1.2市場(chǎng)營銷理論綜述
1.2.1 市場(chǎng)營銷學(xué)概述
1.2.1.1市場(chǎng)營銷學(xué)的基本概念
1.2.1.2市場(chǎng)營銷觀念的演變與發(fā)展
1.2.1.3新舊市場(chǎng)營銷觀念的區(qū)別
1.2.2市場(chǎng)營銷的功能與作用
1.3 物流市場(chǎng)營銷理論綜述
1.3.1市場(chǎng)營銷與物流的關(guān)系
1.3.2物流市場(chǎng)營銷的主要特點(diǎn)
1.3.3物流市場(chǎng)營銷研究的必要性
1.3.4物流與營銷活動(dòng)整合的必要性
1.3.5物流營銷的原則及其特點(diǎn)
1.3.6物流市場(chǎng)營銷管理
2.物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及環(huán)境分析
2.1國外物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及分析
2.1.1國外物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2國外物流業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析
2.2我國物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn) ……(未完,全文共4757字,當(dāng)前僅顯示2403字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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