高新區(qū)國(guó)稅局2012年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
（一）加強(qiáng)匯報(bào)與溝通聯(lián)絡(luò)，形成稅收合力
（二）加強(qiáng)日常稅收管理，掌握收入主動(dòng)權(quán)
二、稅源專(zhuān)業(yè)化工作開(kāi)展有序
三、干部隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高
（一）集中抓好干部作風(fēng)整治
一是抓考勤，完善考勤管理制度，推行指紋打卡
三是統(tǒng)一著裝上崗，亮牌服務(wù)
四是抓不定期查崗，督促與自覺(jué)相結(jié)合
（二）平穩(wěn)推進(jìn)人事交流工作
（三）著力推進(jìn)班子建設(shè)
一是堅(jiān)持了民主集中制，營(yíng)造了大事有商量、小事各負(fù)其責(zé)的民主氛圍
二是加強(qiáng)了自身作風(fēng)建設(shè)，大家共同踐行身先士卒、率先垂范的良好作風(fēng)
（四）著力推進(jìn)國(guó)稅文化建設(shè)
一是不斷優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境和條件，購(gòu)置投影儀、新建會(huì)議室、學(xué)習(xí)活動(dòng)室
二是充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，積極推薦優(yōu)秀網(wǎng)文和經(jīng)典書(shū)籍
三是借助每次的干部大會(huì)，組織會(huì)前學(xué)習(xí)，切實(shí)營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍
五是發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳典型
四、行政、后勤管理有聲有色
（一）行政管理進(jìn)一步規(guī)范
（二）經(jīng)費(fèi)_越來(lái)越順暢
一是大力倡導(dǎo)節(jié)約、推行節(jié)約
二是加強(qiáng)與地方政府的溝通與協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取地方政府的財(cái)力支持
（三）基建工作開(kāi)展有條不紊
一是加強(qiáng)和政府溝通與協(xié)調(diào)，解決土地手續(xù)問(wèn)題
二是積極與省局、市局溝通，認(rèn)真做好項(xiàng)目申報(bào)工作
（四）合理的改造辦公環(huán)境
……
高新區(qū)國(guó)稅局2012年工作總結(jié)

2012年，高新區(qū)國(guó)稅局在市國(guó)稅局和區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極配合市局稅源專(zhuān)業(yè)化管理改革，強(qiáng)化組織收入，突出納稅評(píng)估，優(yōu)化納稅服務(wù)，深化依法行政，狠抓作風(fēng)整治，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
—、組織稅收收入措施有力
2012年，全局上下功堅(jiān)克難、精耕細(xì)作，共組織稅收收入46402萬(wàn)元，完成了市局調(diào)整后的任務(wù)。主要措施有：
（一）加強(qiáng)匯報(bào)與溝通聯(lián)絡(luò)，形成稅收合力
一是加強(qiáng)與政府的溝通和匯報(bào)，取得政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稅源專(zhuān)業(yè)化管理改革的理解，并支持我們的工作。
二是加強(qiáng)與公安、檢察、紀(jì)檢監(jiān)察、工商、地稅等職能部門(mén)和相關(guān)單位的聯(lián)系和溝通，共同維護(hù)稅收秩序，形成執(zhí)法合力。
三是
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略545字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
抵扣稅款審核，遏制抵扣稅款失控現(xiàn)象 嚴(yán)格執(zhí)行《新余市貨物運(yùn)輸發(fā)票增值稅抵扣管理辦法（試行）》，2012年共審核貨運(yùn)發(fā)票1200多份，全區(qū)企業(yè)貨運(yùn)發(fā)票抵扣稅款占進(jìn)項(xiàng)稅額的比重由上半年平均的0.49%逐步下降到12月份的0.28%，貨運(yùn)發(fā)票抵扣稅款失控現(xiàn)象得到了有效遏制。
四是加強(qiáng)門(mén)市開(kāi)票管理，規(guī)范窗口服務(wù) 我局嚴(yán)格按照省局、市局關(guān)于代開(kāi)發(fā)票的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照逐級(jí)審核原則嚴(yán)格把關(guān)，確保門(mén)市開(kāi)票工作規(guī)范有序。2012年門(mén)市代開(kāi)發(fā)票共征收稅款1100余萬(wàn)元。
此外，還按照市局的要求，我局還積極開(kāi)展了對(duì)行政事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體取得發(fā)票專(zhuān)項(xiàng)檢查，抓好了享受所得稅優(yōu)惠政策企業(yè)的評(píng)估，組織開(kāi)展了免稅貨物使用發(fā)票情況專(zhuān)項(xiàng)檢查，各項(xiàng)工作都取得了良好的成績(jī)。
三、干部隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高
（一）集中抓好干部作風(fēng)整治
一是抓考勤，完善考勤管理制度，推行指紋打卡。
二是落實(shí)去向留言制度，在區(qū)局公告欄公布領(lǐng)導(dǎo)去向，建立高新區(qū)國(guó)稅局人員去向登記本，公開(kāi)上班外出去向，加大監(jiān)督力度。
三是統(tǒng)一著裝上崗，亮牌服務(wù)。
四是抓不定期查崗，督促與自覺(jué)相結(jié)合。
（二）平穩(wěn)推進(jìn)人事交流工作
一是根據(jù)不同的稅源專(zhuān)業(yè)管理崗位，結(jié)合完善稅收管理員制度試點(diǎn)，區(qū)局的對(duì)股級(jí)以上干部進(jìn)行了崗位交流；二是對(duì)全局一般干部進(jìn)行了雙向選擇、優(yōu)化組合，既尊重了大家的意愿，又增強(qiáng)了基層稅源管理部門(mén)的管理能動(dòng)性。
（三）著力推進(jìn)班子建設(shè)
一是堅(jiān)持了民主集中制，營(yíng)造了大事有商量、小事各負(fù)其責(zé)的民主氛圍。
二是加強(qiáng)了自身作風(fēng)建設(shè)，大家共同踐行身先士卒、率先垂范的良好作風(fēng)。
三是突出了顧全大局、講團(tuán)結(jié)的意識(shí)，班子之間經(jīng)常溝通與交流，達(dá)到了互相理解、互相支持的和諧局面。
（四）著力推進(jìn)國(guó)稅文化建設(shè)
國(guó)稅文化建設(shè)是高新區(qū)局工作不可缺少的一部分，區(qū)局特別注重人性化管理，以文化凝聚人心，以健康有益的文體活動(dòng)釋放激情。
一是不斷優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境和條件，購(gòu)置投影儀、新建會(huì)議室、學(xué)習(xí)活動(dòng)室。
二是充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，積極推薦優(yōu)秀網(wǎng)文和經(jīng)典書(shū)籍。
三是借助每次的干部大會(huì)，組織會(huì)前學(xué)習(xí)，切實(shí)營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
四是每個(gè)干部外出學(xué)習(xí)，考察，要撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)，讓全體人員知曉學(xué)習(xí)內(nèi)容和相關(guān)知識(shí)，形成一人學(xué)習(xí)，全員參與的學(xué)習(xí)理念。
五是發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳典型。通過(guò)區(qū)局內(nèi)網(wǎng)、QQ群，廣泛宣傳，在全局營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)向上的濃厚氛圍。
四、行政、后勤管理有聲有色
（一）行政管理進(jìn)一步規(guī)范
我局以規(guī)范化、信息化、人性化管理為著力點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了稅務(wù)行政管理和稅收?qǐng)?zhí)法考核，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作和行政管理形成一系列的規(guī)章制度（如納稅評(píng)估業(yè)務(wù)工作流程、局長(zhǎng)辦公會(huì)審批制；行政工作呈批制;各項(xiàng)工作報(bào)告制、重大事項(xiàng)集體決策制、每周工作 ……（未完，全文共2408字，當(dāng)前僅顯示1531字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《高新區(qū)國(guó)稅局2012年工作總結(jié)》）