鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新人事改革模式打造精英隊(duì)伍

目錄/提綱：……
一、建立重點(diǎn)工作督辦制度
二、全面實(shí)施三定方案
三、實(shí)行“交流輪崗”和“雙向選擇”
四、分類培訓(xùn)機(jī)關(guān)工作人員
一是開展基礎(chǔ)能力培訓(xùn)
二是開展綜合知識(shí)培訓(xùn)
三是開展產(chǎn)業(yè)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
四是鼓勵(lì)干部職工參加學(xué)歷進(jìn)修
五、完善干部競(jìng)聘機(jī)制
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新人事改革模式打造精英隊(duì)伍

近年來(lái)，民眾鎮(zhèn)在提升機(jī)關(guān)黨員干部執(zhí)行力、深化干部人事制度改革方面進(jìn)行了積極有效的探索和實(shí)踐，開展了大量卓有成效的工作，取得了良好的效果。
一、建立重點(diǎn)工作督辦制度
民眾鎮(zhèn)把年度重點(diǎn)工作劃分為重點(diǎn)督辦事項(xiàng)和十大民生工程。為確保重點(diǎn)督辦事項(xiàng)和十大民生工程如期完成，民眾鎮(zhèn)對(duì)每一項(xiàng)督辦事項(xiàng)均明確主責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、主責(zé)部門、跟進(jìn)人員、任務(wù)分解、完成時(shí)限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。全面完成督辦事
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三、實(shí)行“交流輪崗”和“雙向選擇”
民眾鎮(zhèn)在“簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)”事權(quán)改革和鎮(zhèn)區(qū)機(jī)構(gòu)大部制改革中，將中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗與“交流輪崗”、“雙向選擇”等干部人事制度改革相結(jié)合，出臺(tái)《民眾鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部輪崗工作實(shí)施方案》，明確提出部門中層領(lǐng)導(dǎo)在同一職位任職滿8年的必須輪崗，在同一職位任職滿5年的應(yīng)當(dāng)輪崗。每位機(jī)關(guān)干部在報(bào)名競(jìng)崗時(shí)選擇2—3個(gè)意向部門，確定中層資格后，由分管領(lǐng)導(dǎo)挑選正職，正職與副職互相挑選�！半p向選擇”的實(shí)施，使民眾鎮(zhèn)在中層干部崗位的安排做到了既由鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌部署，又充分尊重干部的個(gè)人意愿。54名中層干部共有34名交流輪崗到新部門新崗位任職，占63%。
四、分類培訓(xùn)機(jī)關(guān)工作人員
民眾鎮(zhèn)采取“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”的方式，舉辦了多個(gè)專題培訓(xùn)班，不斷提高機(jī)關(guān)黨員干部的綜合素質(zhì)。一是開展基礎(chǔ)能力培訓(xùn)。圍繞工作要求，舉辦計(jì)算機(jī)能力應(yīng)用水平和寫作水平培訓(xùn)班。二是開展綜合知識(shí)培訓(xùn)。組織鎮(zhèn)村干部到浙江大學(xué)、省委黨校、市委黨校等省內(nèi)外高校進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國(guó)社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題分析》、《搏弈論與政府管理》、《后危機(jī)時(shí)代政府轉(zhuǎn)型》等多門課程。三是開展產(chǎn)業(yè)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。與省委黨校合作，開設(shè)了《轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加強(qiáng)社會(huì)轉(zhuǎn)型與社會(huì)管理創(chuàng)新》等課程；與市委黨校合作，開設(shè)了《物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)》等課程。四是鼓勵(lì)干部職工參加學(xué)歷進(jìn)修。與省委黨校合作，在民眾鎮(zhèn)舉辦本科和�？坪诎喔饕粋�(gè)，共有98名鎮(zhèn)、村干部順利畢業(yè)。
五、完善干部競(jìng)聘機(jī)制
民眾鎮(zhèn)還充分利用2012年中層競(jìng)崗的機(jī)會(huì)，搭建“賽馬”平臺(tái)，對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)職位實(shí)行“公推遴選”。競(jìng)爭(zhēng)上崗采用筆試、電腦考試、結(jié)構(gòu)化面試、民主測(cè)評(píng) ……（未完，全文共1420字，當(dāng)前僅顯示903字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新人事改革模式打造精英隊(duì)伍》）