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區(qū)工商局關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場七小門店整治情況匯報

發(fā)表時間:2013/6/25 16:55:05
目錄/提綱:……
一、創(chuàng)建工作情況
一是廣泛宣傳發(fā)動
二是逐戶清查摸底
一是找準(zhǔn)問題抓自改
二是跟蹤問題抓督辦
三是針對問題抓執(zhí)法
四是難點問題抓協(xié)調(diào)
六是市場內(nèi)無違禁野生動物和國家明令禁止的物品銷售
二、存在的主要問題
一是不規(guī)范七小門店數(shù)量大
二是業(yè)主和經(jīng)營戶認(rèn)識不到位
三是強(qiáng)制取締容易引發(fā)社會矛盾
四是無證經(jīng)營戶認(rèn)為辦證費用高
五是經(jīng)營硬件條件不足
六是責(zé)任主體多元化
七是整治力量不夠
三、下一步工作重點
一是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度
二是進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法力度
三是進(jìn)一步加強(qiáng)整治力量
……
工商局農(nóng)貿(mào)市場、“七小門店”整治工作情況匯報
區(qū)工商局關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場七小門店整治情況匯報

根據(jù)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府、市工商局關(guān)于“三城聯(lián)創(chuàng)”工作的要求,**工商分局高度重視該項工作,把此次創(chuàng)建工作作為全局當(dāng)前的中心工作。召開了動員大會,全面部署了農(nóng)貿(mào)市場、“七小門店”整治等系列工作,迅速組建了整治專班。按照“迅速行動、成立專班、突出重點、明確分工、主動出擊、加強(qiáng)協(xié)調(diào)”的工作思路,扎實推動專項整治工作,取得了明顯成效。

一、創(chuàng)建工作情況

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識市、區(qū)召開“三城聯(lián)創(chuàng)”動員大會后,分局立即行動,明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人,制定了農(nóng)貿(mào)市場、“七小門店”專項整治方案,細(xì)化了目標(biāo)任務(wù)及工作措施,并組織全體工作人員傳達(dá)了會議精神,把“三城聯(lián)創(chuàng)”工作的重要意義和重大責(zé)
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泛參與,如何把握重點有的放矢,是此次創(chuàng)建活動能否成功的關(guān)鍵。面對這種情況分局著重抓好前期基礎(chǔ)工作。一是廣泛宣傳發(fā)動。按照宣傳到戶,工作到人的方法,一方面對市場業(yè)主和七小門店經(jīng)營戶宣傳創(chuàng)建活動的重要意義,提高他們對“三城聯(lián)創(chuàng)”工作的認(rèn)識,爭取他們的支持和配合。另一方面強(qiáng)化市場業(yè)主和七小門店經(jīng)營戶依法經(jīng)營的法律意識,對《集貿(mào)市場食品衛(wèi)生管理規(guī)范》、《**城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)》、農(nóng)貿(mào)市場整治達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、七小門店整治達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行了全面宣傳,向經(jīng)營戶發(fā)放各類宣傳資料2000余份,并明確各單位和經(jīng)營戶的責(zé)任及義務(wù)。二是逐戶清查摸底。為了更加明確整治重點,使工作任務(wù)具體化,三個責(zé)任區(qū)隊對所轄13家農(nóng)貿(mào)市場,1314家七小門店進(jìn)行走訪調(diào)查,對照創(chuàng)建達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)找出存在的問題,并分類造冊,掌握了詳細(xì)的整改資料,為創(chuàng)建工作的順利推進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

(四)積極開展整治,工作初顯成效在摸清情況的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建工作專班對癥下藥,全面開展整治工作。一是找準(zhǔn)問題抓自改。責(zé)任組三個區(qū)隊按照執(zhí)法程序,對所轄區(qū)域內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場、七小門店逐戶上門,對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),找出各市場和經(jīng)營戶存在的問題,提出整改要求,下達(dá)整改通知書,限期整改。由于工作人員方法得當(dāng)、疏導(dǎo)到位,一部分市場業(yè)主和經(jīng)營戶,主動配合整改工作,加強(qiáng)硬件建設(shè),規(guī)范經(jīng)營行為,強(qiáng)化日常管理。二是跟蹤問題抓督辦。為盡快落實創(chuàng)建工作任務(wù),分局派出20多名干部到轄區(qū)各市場實行駐場制,做到每個市場1-2名工商干部駐點。同時,整治專班人員根據(jù)市場和經(jīng)營戶的營業(yè)時間主動調(diào)整作息時間,每天工作10小時以上,實行跟蹤督辦,確保每天工作都有新進(jìn)展。三是針對問題抓執(zhí)法。創(chuàng)建工作最需要解決的問題是:無證經(jīng)營、占道經(jīng)營、“四亂”現(xiàn)象。專班人員對一些影響突出、整改不力的問題采取強(qiáng)制措施,予以取締、清除、拆除。四是難點問題抓協(xié)調(diào)。在創(chuàng)建過程中我們發(fā)現(xiàn)一些問題背景、成因、主體復(fù)雜,整改難度大,工作無法推進(jìn)。專班人員積極聯(lián)系各相關(guān)單位和負(fù)責(zé)人,反復(fù)組織協(xié)調(diào)溝通,分頭疏導(dǎo)解釋,促使問題得到盡快解決。到目前為止,聯(lián)合集中開展整治13次,檢查經(jīng)營戶1314戶,其中有證照戶656戶,無證經(jīng)營戶658戶,下發(fā)限期整改通知書747份,新辦營業(yè)執(zhí)照198戶,衛(wèi)生許可證145戶,取締26戶無證經(jīng)營戶。無證經(jīng)營戶中,有419家食品經(jīng)營戶,其中,3家有衛(wèi)生許可證,416家無衛(wèi)生許可證。無衛(wèi)生許可證的經(jīng)營戶中,25家不具備辦證條件,已責(zé)令停業(yè);291家經(jīng)過整改后基本能達(dá)到辦證要求,已責(zé)令整改辦證辦照。通過近段時間的專項整治行動,七小門店的違法違規(guī)經(jīng)營情況有了明顯好轉(zhuǎn),無證經(jīng)營、出店經(jīng)營、亂搭亂建現(xiàn)象得到有效的遏制。并在轄區(qū)形成兩條七小門店示范街(即:**路示范街、**路示范街)。一部分農(nóng)貿(mào)市場整治效果明顯:一是建立健全各項管理制度;二是環(huán)境衛(wèi)生大為改觀;三是安裝整潔醒目的指示標(biāo)牌;四是活禽銷售設(shè)立獨立區(qū)域,實行隔離宰殺;五是需配備農(nóng)殘檢測設(shè)備和人員的市場已配備到位 ……(未完,全文共3186字,當(dāng)前僅顯示1609字,請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)工商局關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場七小門店整治情況匯報》
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