目錄/提綱:……
一、機構建全,責任分解
二、領導重視,“一組兩線”,層層落實,齊抓共管
三、加強宣傳檢查,保證形式和實效的有機統(tǒng)一
四、治理工作與班級評優(yōu)結合
五、治理工作與部門評優(yōu)結合,責任與個人考核掛勾
……
外語系201*年綜合治理工作總結
時光飛逝,回顧過去的201*年,在院黨政的正確領導下,在各兄弟部門的大力支持和配合下,外語系全體老師明確目標,共同努力,在去年工作的基礎上,進一步加強了安全綜合治理工作,為我系營造了一個穩(wěn)定、安全、文明、和諧的工作、學習和生活環(huán)境,F(xiàn)將本年度我系綜合治理工作
總結如下:
一、 機構建全, 責任分解
我系歷來重視安全綜合治理工作。幾年業(yè),為落實學院綜合治理工作精神,形成安全環(huán)境,我系總是將綜合治理工作放在議事日程上,并與教學工作有機結合,
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們將工作任務分解到各個部門,各部門設立責任人,簽定責任書,部門責任人對本部門的治安消防工作負主要責任。
各責任人負責范圍如下:
王云霞:外語系總責任人
劉云霞:系部各辦公室
田茂松:語音室、自主學習中心
宋雪霜:商英教研室
章蘊:旅游英語教研室
林繼昌:團學辦公室、學生活動室、各班教室
吳吉東:公外教研室
蔣曉莉:商日教研室
兩線責任分明,又相互融合。在學生線上,
班主任,任課教師,輔導員通力合作,齊抓共管。在教師線上,學生參與領導小組的管理,對老師的安全工作進行督促、檢查。通過責任的分解,責任書的簽定,我系形成了一個從上到下,齊抓共管、責任分解、人人有責的綜合治理嚴密工作網(wǎng)絡,形成了一個高效,有力的工作體系和機制。
三、 加強宣傳檢查,保證形式和實效的有機統(tǒng)一
在每學期開學初的在系部大會上,我系均要學習有關治安工作條例,安排治安工作內容,確定各部門安全工作責任人;每月對各部門進行一次檢查,消除隱患,同時不定期進行治安宣傳教育。期中召開機構成員會議,期末對本年度治安工作進行總結。由于管理形式有效,檢查嚴格,執(zhí)行有力,我系安全工作取得了形式與實效的統(tǒng)一,全年未出現(xiàn)安全事故。
四、 治理工作與班級評優(yōu)結合
在學生線上,我系把綜合治理與年終班級評優(yōu)結合起來,凡一年中有事故發(fā)生的班級一律不得參與年終班級評優(yōu)活動。這一政策,強化了班主任管理力度,也使學生意識到自己的行為要對班級負責,對集體負責。加上班主任、任課教師的教育,系部的各項安全檢查,平時的有關安全方面的學習,系部有關安全工作
規(guī)章制度的制定等,學生能注意規(guī)范自己的行為,養(yǎng)成良好的習慣。
五、治理工作與部門評優(yōu)結合,責任與個人考核掛勾
在教師線上,安全綜合治理主要包括硬件財產(chǎn)的安全及教學資料的b_m安全等工作,我們把平時對各部門的檢查成績與年終部門評優(yōu)、年終個人考核掛勾,這樣強化了責任人的工作積極性,也促成了各部門教師安全工作的自覺性,規(guī)范了教師個人安全行 ……(未完,全文共1693字,當前僅顯示1076字,請閱讀下面提示信息。
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