交易中心2013上半年總結(jié)

目錄/提綱：……
一、四項交易平穩(wěn)增長
二、內(nèi)部管理逐步完善
（一）制定并完善相關(guān)制度，始終堅持以制度來管人，用人來理事的宗旨
1、健全規(guī)章制度
2、落實廉政建設(shè)
3、規(guī)范“三公”經(jīng)費
（二）積極探索創(chuàng)新舉措
1、修訂招標文件范本
2、試行系統(tǒng)規(guī)模采購
（三）重視對外宣傳交流
1、及時編印《招投標信息》
2、積極參與單位的對外宣傳工作
3、主動上門回訪并征求意見
4、全面迎接并落實省集中采購機構(gòu)考核
（四）加強專家隊伍建設(shè)
（五）加強隊伍素質(zhì)建設(shè)
一是采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式
三、目前存在的不足之處：
四、下半年工作思路：
（一）加強宣傳，進一步提升社會美譽度
（二）加強監(jiān)管，進一步促進市場主體行為規(guī)范化
（三）嚴格內(nèi)部管理，進一步加強隊伍建設(shè)
（四）深入開展“雙重雙送、合力發(fā)展”活動，主動服務(wù)提升服務(wù)效能
……
交易中心2013上半年總結(jié)
2013年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，區(qū)招投標交易中心（以下簡稱：中心）按照“政府引導(dǎo)市場、市場公開交易、交易規(guī)范運作、運作統(tǒng)一管理”的工作要求，遵循“公開透明、公平競爭、公正誠信和廉潔高效”的原則，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)宗旨，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，牢固樹立服務(wù)意識，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項工作任務(wù)， 取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益�，F(xiàn)將2013年上半年主要工作匯報如下：
一、四項交易平穩(wěn)增長。
據(jù)統(tǒng)計，2013年6月底止，中心完成交易項目876項，總成交額為92.7512億元。其中，政府采購項目為442項，上半年采購金額為1.25億元，優(yōu)惠2716萬元，采購優(yōu)惠率較上年同期增長近8個百分點；完成建設(shè)工程項目351項，成交額為76.33億元，節(jié)減資金5.38億元；出讓辦公、住宅等建設(shè)用地使用權(quán)共計5宗，土地成交面積為191.76畝，成交總額8.85億元人民幣，每畝平均價格為461.4萬元人民幣，累計增值1570萬元。出讓工業(yè)用地使用權(quán)72宗,土地成交面積達2270.68畝，平均每畝價格為27.7萬元人民幣，交易額6.29億元，累計增值72萬元；國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓6宗，交
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3、規(guī)范“三公”經(jīng)費。
今年，區(qū)委區(qū)政府正在大力推進“三公經(jīng)費”的改革，為了有效規(guī)范“三公”經(jīng)費支出，推進“三公”經(jīng)費公開的制度化和規(guī)范化，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)規(guī)范“三公”管理和做好厲行節(jié)約工作的有關(guān)文件精神，結(jié)合中心實際，先后出臺了《蕭山區(qū)招投標交易中心關(guān)于進一步規(guī)范公務(wù)接待管理的規(guī)定》（蕭招交易【2013】5號），《蕭山區(qū)招投標交易中心關(guān)于進一步規(guī)范國內(nèi)公務(wù)考察活動的實施辦法》（蕭招交易【2013】6號），《蕭山區(qū)招投標交易中心關(guān)于進一步規(guī)范公務(wù)用車管理的實施辦法》（蕭招交易【2013】7號）�！叭苯�(jīng)費相關(guān)制度的出臺，有效地提高了中心的工作效率和效能，促進中心各項管理工作的精細化和科學(xué)化。
（二）積極探索創(chuàng)新舉措。
1、修訂招標文件范本。
現(xiàn)行政府采購招標文件范本從2012年初實行以來，在推進政府采購工作規(guī)范化方面發(fā)揮了重要的作用。隨著形勢的發(fā)展和工作的深入開展，也逐漸發(fā)現(xiàn)了一些新情況和新問題，需要對原有的范本進行修訂。交易中心會同招管辦等相關(guān)部門，在充分研究的基礎(chǔ)上，于6月初舉行聯(lián)席會議對公開招標文件范本進行集中討論修訂，前后四易其稿，最終形成了一致的意見。新范本主要針對招標中容易導(dǎo)致廢標和爭議的重點突出問題進行了更為明確的規(guī)定，增加了簡明目錄、投標人承諾書和溫馨提示，規(guī)范了部分概念和稱謂，重新設(shè)計了評分表格。新范本將于8月份開始實行，其余組織形式的招標文件的修訂工作也在有序進行中。相信隨著新范本的逐步推行，政府采購工作的規(guī)范化程度必將得到進一步提升。
2、試行系統(tǒng)規(guī)模采購。
政府采購的基本功能之一就是通過規(guī)模采購的優(yōu)勢來降低采購成本，實現(xiàn)以較少的投入獲取最大的經(jīng)濟效益和社會效益。為此，招管辦、交易中心與教育局舉行專題座談會，一致商定：凡2013年教育系統(tǒng)各學(xué)校的政府采購計劃明確后，教育裝備中心具體經(jīng)辦。由教育裝備中心確定數(shù)量和技術(shù)需求，統(tǒng)一提交給交易中心組織采購，充分發(fā)揮集中采購的規(guī)模效益。根據(jù)學(xué)校的特點，在暑假或寒假前組織集中打包采購，假期中實施供貨和安裝，以滿足學(xué)校的正常教學(xué)工作。
針對醫(yī)療系統(tǒng)采購工作，區(qū)招管辦、交易中心組成的政府采購業(yè)務(wù)對接小組來到蕭山區(qū)衛(wèi)生局，就如何做好2013年醫(yī)療設(shè)備政府集中采購工作，與衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負責(zé)人進行深入細致的探討和研究，形成《關(guān)于蕭山區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)用設(shè)備采購工作的會議紀要》。雙方一致同意：2013年全區(qū)各醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備采購計劃及技術(shù)需求統(tǒng)一報區(qū)衛(wèi)生局，由衛(wèi)生局相關(guān)部門先行把好采購需求關(guān)，合理確定采購數(shù)量和技術(shù)標準后統(tǒng)一送交易中心，由交易中心集中打包組織采購。這樣就能加快采購速度，提高采購質(zhì)量，充分體現(xiàn)政府集中采購的規(guī)模效益，有效地降低成本。
（三）重視對外宣傳交流。
為了提升中心的影響力，讓社會各界對中心有個全面的認識， 上半年，我中心采取多種措施加強宣傳力度。
1、及時編印 《招投標信息》。
該刊主要內(nèi)容為招投標政策法規(guī)的介紹，各類價格信息的匯總，招投標辦事流程的說明，采購人招標采購知識探討等�！墩型稑诵畔ⅰ吠ㄟ^郵寄或者分發(fā)的形式，發(fā)送至我區(qū)各行政事業(yè)單位和各鎮(zhèn)街。上半年編印《招投標信息》共6期，向全區(qū)宣傳交易中心工作動態(tài)和工作效果。其中有多篇文章受到領(lǐng)導(dǎo)好評。
2、積極參與單位的對外宣傳工作。
上半年已有多篇稿件在浙江經(jīng)濟之聲，蕭山日報，辦事服務(wù)中心簡報等報刊媒體發(fā)表。
3、主動上門回訪并征求意見。
上半年，中心走訪了區(qū)衛(wèi)生局、教育局等12個部門，征求意見12次，形成會議紀要兩個，推廣行業(yè)系統(tǒng)規(guī)�；少彽男屡e措，充分發(fā)揮政府采購政策導(dǎo)向功能和服務(wù)保障功能，努力提高政府采購的公信力和社會各界的滿意度。
4、全面迎接并落實省集中采購機構(gòu)考核。
歷時逾半年的省集中采購機構(gòu)考核于7月3日降下帷幕。中心干部和職工積極準備，緊密團結(jié)，在機構(gòu)隊伍建設(shè)、制度建設(shè)和規(guī)范化管理、業(yè)務(wù)建設(shè)、采購績效、社會評價等5項檢查內(nèi)容均獲得了考核組的充分肯定，并被杭州市財政局推選為省級優(yōu)秀單位參加了省聯(lián)合檢查組的復(fù)檢。
（四）加強專家隊伍建設(shè)。
為了進一步充實蕭山的評標專家隊伍，結(jié)合我區(qū)實際，中心從4月5日起，面向社會公開選聘建設(shè)工程、政府采購類評標專家。此次專家增聘工作，自活動一開始就得到了社會各界的積極響應(yīng)。專家征集是專家?guī)旖ㄔO(shè)的關(guān)鍵環(huán) ……（未完，全文共4561字，當(dāng)前僅顯示2304字，請閱讀下面提示信息。收藏《交易中心2013上半年總結(jié)》）