物業(yè)暑期工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、主要工作及做法：
二、下步主要思路及建議：
三是進行管理工作的研究，針對管理問題，形成解決問題力度和實效性
三、暑假期間涌現(xiàn)出的先進個人，建議予以表彰獎勵：
……
物業(yè)暑期工作總結(jié)

物業(yè)暑期工作小結(jié)及下步工作思路

根據(jù)管理部門要求，現(xiàn)將暑假期間主要工作和下步工作主要思路及建議匯報如下：
一、主要工作及做法：
1、積極組織好學生公寓內(nèi)粉刷工程施工管理，在最后工程驗收中，質(zhì)量排在前列，主要抓了三項監(jiān)督檢查：一是初期工序的流程到位，杜絕漏做項目程序；二是材料品種的驗收進場，杜絕材料摻假現(xiàn)象的發(fā)生；三是施工隊伍的管理，確保施工人員按規(guī)范進場施工，通過措施的落實，減少了學生公寓家具等固定設(shè)施的損壞和丟失，確保了工程質(zhì)量，并在規(guī)定的時限內(nèi)完成所有工作，沒有影響新生入住。
2、
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略423字，正式會員可完整閱讀）……　
文檔資料，聯(lián)系督促施工單位進行整改維修，才達到目前這種狀況；三是做好安全防范保衛(wèi)工作，由于研究生三號樓當時大門、防盜網(wǎng)都沒有安裝到位，很容易物品丟失，我們加強了力量進行晝夜值班，確保了接管后物品的完好。
4、按保潔標準做好了老生入校、新生宿舍整治工作，由于有些物品配置到位晚，班組安排到位也就晚了些，如：窗簾、板凳和水盆加固問題，這些工作完成時間急了些。暑假在學生公寓及區(qū)域管理上重點突出了三方面的工作，一是所有區(qū)域的維修，由于設(shè)施設(shè)備的逐年老化，維修量越來越大，我們組織了力量分別進行了突擊，確保了維修任務(wù)的完成；二是對學生公寓內(nèi)用電設(shè)施做好安全使用提醒，因粉刷原來的安全用電提醒都被清理完好，我們進行了重新噴漆處理；三是加強了學生公寓區(qū)域的巡查，今年放假學生留校多，學院管理也較為松散，針對這一特點，我們加強了值班、保安管理，確保了沒有發(fā)生安全問題。
二、下步主要思路及建議：
1、主要思路
①加強日常管理，提高日常管理質(zhì)量，主要注重三個方面：一是突出日常工作檢查，形成規(guī)范的工作程序；二是進行管理隊伍的培訓，形成管理隊伍的培訓，形成管理方法的規(guī)范；三是進行管理工作的研究，針對管理問題，形成解決問題力度和實效性。
②建立獎懲考核機制，提高工作積極性，主要注重二個方面：一是抓好管理部門考核與公司內(nèi)部考核機制相結(jié)合，解決多頭考核獎懲方式、方法不一致問題；二是把考核質(zhì)量、標準與設(shè)備設(shè)施差學校不能及時解決與投入不到位嚴格區(qū)分開來，解決好互相依賴、互相扯皮問題。
2、工作建議
①對學生投訴并存在的硬件設(shè)施、設(shè)備問題如：門鎖、洗手盆、漏水等，要有一個解決方案及計劃予以公布給學生，有的問題學生反映多次不能得到徹底解決，要讓我們和學生看到希望。
②對施工單位（電信、移動、聯(lián)通）以及改造施工，對物業(yè)公司明確施工時限、施工內(nèi)容及物業(yè)公司必須配合和監(jiān)督注意事項、施工負責人聯(lián)系方式，以免造成協(xié)調(diào)不順、要求不一的問題。
③組織日常檢查時，最好有物業(yè)公司經(jīng)理或公司下屬的主管參加，存在問題當即協(xié)調(diào)解決。物業(yè)公司的工作是家務(wù)事，不可能一次性干完，也不可能問題解決了就不發(fā)生，是一個重復發(fā)生問題解決問題的過程，考核扣款只是一個手段，并非解 ……（未完，全文共1870字，當前僅顯示1189字，請閱讀下面提示信息。收藏《物業(yè)暑期工作總結(jié)》）