工程部副主任競聘述職報告5

競聘述職報告
工程部副主任競聘述職報告5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
今天能夠站在這里參加競聘，首先感謝市局黨組為我提供這次機會，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。
我叫***，今年**歲，中共黨員，中級信息管理師。2003年畢業(yè)于燕山大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)，起初市局信息中心工作；2010年通過競爭提拔為副科，被安排到**擔(dān)任**一職；201
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高工作質(zhì)量工和作效率；四是“有韌勁”。干工作扎實認真，一絲不茍，敢于向困難挑戰(zhàn)，時刻沖鋒在前，吃苦在前，以追求完美的態(tài)度，竭盡全力抓好本職工作，確保及時圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，參與此次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在競爭中完善自己。如果競聘成功，我將全力做好以下工作：
第一，要擺正位置，加強團結(jié)，當(dāng)好參謀。服務(wù)中心是一個整體，我們要加強團結(jié)協(xié)作，在工作中做到：到位不越位，補臺不拆臺，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言。
第二，要加強學(xué)習(xí)。要站在一個新的平臺上解放思想，更新觀念，增強責(zé)任感和使命感。
第三，要加強員工安全生產(chǎn)意識。通過安全教育培訓(xùn)使全體員工具備安全意識，確保生產(chǎn)安全有序進行。
第四，要加強分揀車間與倉庫的6s現(xiàn)場管理，不斷提高定置化，目視化管理水平。
第五，要制定完善工作制度和流程，強化崗位練兵。通過制定和完善《物流中心關(guān)鍵崗位輪崗制度》、《倉儲、分揀衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分》、《重大節(jié)日出庫分揀運行應(yīng)急預(yù)案》等制度，加強對員工的考核，不斷提高各個崗位工作效率。同時加強與張北勞務(wù)公司的聯(lián)系，定期組織各種活動，強化員工對企業(yè)的歸屬感。
第六，突出重點，打造亮點，強化創(chuàng)新意識。重點突出科技創(chuàng)新工作，成立QC小組，保證每年有創(chuàng)新項目。目前，要繼續(xù)完善設(shè)備點檢手冊，加快完成自主設(shè)計、加工、安裝的異型煙打碼皮帶機，開發(fā)同城物流項目。同時，對分揀設(shè)備不合理地方進行小改革大完善， ……（未完，全文共1313字，當(dāng)前僅顯示835字，請閱讀下面提示信息。收藏《工程部副主任競聘述職報告5》）